【摘要】股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃部內(nèi)部資料*編制背景及原則*企業(yè)全景分析-宏觀環(huán)境分析:經(jīng)濟、法規(guī)、人口、西部開發(fā)、行業(yè)政策、WTO-市場及行業(yè)分析:通信業(yè)、移動通信、傳輸、數(shù)據(jù)通信、服務(wù)、終端產(chǎn)品-客戶分析:移動、聯(lián)通、電信、網(wǎng)通、吉通、鐵通、衛(wèi)通、電通-競爭對手分析:Motorola、Nokia、Ericsson、Lucent、Alca
2025-02-24 12:39
2025-02-25 12:40
2025-01-08 20:24
【摘要】ITStrategyFebruary24,2023CaseStudyofaRecentClientExperienceRobTrollinger,Principal,DallasChrisWisler,Manager,AlexandriaKimberlyBrown,Associate,Alexandria.Kearney
2025-01-21 23:34
2025-01-22 00:05
【摘要】?三星集團是韓國最大的企業(yè)集團,包括26個下屬公司及若干其他法人機構(gòu),在近70個國家和地區(qū)建立了近300個法人及辦事處,員工總數(shù),業(yè)務(wù)涉及電子、金融、機械、化學等眾多領(lǐng)域。旗下主要的有三星電子、三星物產(chǎn)、三星生命。三星企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析三星企業(yè)外部環(huán)境分析三星企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析企業(yè)環(huán)境分析
2025-02-22 12:37
【摘要】上海臨港區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃報告初始咨詢報告會資料●2023年11月5日11.上海臨港綜合經(jīng)濟開發(fā)區(qū)之戰(zhàn)略定位22.上海臨港綜合經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)必要性與戰(zhàn)略可行性63.上海臨港綜合經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的建設(shè)風險分析及對策建議214.鄰接國際機場、深水港之優(yōu)勢分析5.上海臨港綜合經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)的基本條件與關(guān)鍵環(huán)節(jié)6.上海臨港綜
2025-02-24 12:44
【摘要】信息技術(shù)總體規(guī)劃中國XXX信息技術(shù)總體規(guī)劃項目報告(第Ⅲ卷)2023年11月0報告概述21前言52項目背景83差距分析134發(fā)展機會175經(jīng)濟評價296項目實施計劃387變革策略478
2025-01-22 22:49
【摘要】文件編號戰(zhàn)略規(guī)劃管理德隆國際戰(zhàn)略投資有限公司2023年9月26日烏魯木齊機密戰(zhàn)略規(guī)劃的意義和上次戰(zhàn)略規(guī)劃效果評估1.2023年《屯河股份戰(zhàn)略規(guī)劃》和《天山股份戰(zhàn)略規(guī)劃》是一個里程碑2.2023年《合金股份戰(zhàn)略規(guī)劃》和《湘火炬戰(zhàn)略規(guī)劃》傳播了戰(zhàn)略思想3.“戰(zhàn)略規(guī)劃”已經(jīng)堅定地成為德隆“戰(zhàn)略管理體系”、“核心競爭力”
2025-02-25 12:41
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃草案二OO一年八月六日Datang010307BJ(GB)-PR1戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點與預期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營和預算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點,必須制度化、嚴格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴謹分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素對集團的威協(xié)
2025-02-25 12:39
【摘要】2023-2023公司戰(zhàn)略規(guī)劃企劃部外部分析報告總目錄?宏觀經(jīng)濟環(huán)境?社會、政治和技術(shù)環(huán)境?金融市場?壽險市場?競爭者?客戶分析?機會和威脅2宏觀環(huán)境分析-目錄宏觀經(jīng)濟增長態(tài)勢社會財富地區(qū)分布居民收入分配人口結(jié)構(gòu)的變化社會保障體制現(xiàn)狀及改革趨
2025-01-16 21:36
【摘要】2023—2023年度戰(zhàn)略規(guī)劃主講人(Lecture):郭江職務(wù)(Business):慧聰網(wǎng)COO慧聰網(wǎng)2023-2023年度戰(zhàn)略規(guī)劃綱要戰(zhàn)略總述管理篇產(chǎn)品篇行業(yè)篇區(qū)域篇慧聰網(wǎng)2023-2023年度戰(zhàn)略規(guī)劃慧聰網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展目標慧聰網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展總體原則最大限度的整合整體資源,
2025-02-25 12:43
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點與預期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營和預算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點,必須制度化、嚴格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴謹分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素對集團的威協(xié)及機會,并結(jié)合集團內(nèi)部實際情況,制訂相應(yīng)的戰(zhàn)略?戰(zhàn)略質(zhì)詢會作為集團每年最重要的管理會議之一,由總裁及高層
2025-03-04 14:31
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃流程戰(zhàn)略流程?戰(zhàn)略規(guī)劃的九個步驟現(xiàn)狀分析確定目標外部環(huán)境分析機遇和危機分析內(nèi)部能力分析差距分析戰(zhàn)略設(shè)計戰(zhàn)略實施進展監(jiān)控目標分析12環(huán)境分析3戰(zhàn)略制定4戰(zhàn)略管控愿景目標業(yè)務(wù)描述前1-2年經(jīng)營
【摘要】今天要介紹的內(nèi)容1、遠景目標2、企業(yè)整體戰(zhàn)略:增長的三個層面和對中國企業(yè)的啟示3、業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)計劃4、財務(wù)模型和財務(wù)指標設(shè)定宏偉的遠景目標是支持企業(yè)增長的首要因素宏偉的遠景目標是為了····?對企業(yè)形成重大挑戰(zhàn),使之不滿足于現(xiàn)狀,從而確保不斷的增長
2025-02-25 12:47