【摘要】找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓平臺股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃部內(nèi)部資料*編制背景及原則*企業(yè)全景分析-宏觀環(huán)境分析:經(jīng)濟、法規(guī)、人口、西部開發(fā)、行業(yè)政策、WTO-市場及行業(yè)分析:通信業(yè)、移動通信、傳輸、數(shù)據(jù)通信、服務、終端產(chǎn)品-客戶分析:移動、聯(lián)通、電信、網(wǎng)通、吉通、鐵通、衛(wèi)通、電通-競爭對手分析:
2025-02-21 12:39
【摘要】內(nèi)部文件不得外傳?2023?2023?2023?戰(zhàn)略規(guī)劃?(提綱)文件編號:2023第號目錄一、規(guī)劃制定原則二、戰(zhàn)略與目標三、環(huán)境分析四、開發(fā)業(yè)務[板塊]五、經(jīng)營業(yè)務[板塊]六、資金來源七、業(yè)務流程八、人力資源九、激勵機制十、企業(yè)文化二零零三
2025-01-04 03:53
【摘要】ITStrategyFebruary24,2023CaseStudyofaRecentClientExperienceRobTrollinger,Principal,DallasChrisWisler,Manager,AlexandriaKimberlyBrown,Associate,Alexandria.Kearney
2025-01-18 00:04
【摘要】如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃(通用介紹版)戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點與預期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務規(guī)劃(包括經(jīng)營和預算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點,必須制度化、嚴格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴謹分析為基礎,充分考慮外部因素對集團的威協(xié)及機會,并結(jié)合集團內(nèi)部實際情況,制訂相應
2025-02-21 12:38
【摘要】XXX植提產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略并購規(guī)劃植提產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略并購規(guī)劃StrategicPlanningforXXXXBotanicalExtractsDivision2023~~2023植提產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略小組2023年4月15日1主要內(nèi)容主要內(nèi)容v摘要v植物行業(yè)基
2025-03-02 11:48
【摘要】惠普的戰(zhàn)略規(guī)劃與評審hpconfidentialDW20(3/2023)惠普的計劃理念PLANISNOTHING;PLANNINGISEVERYTHING。PLANISPAPERPLAN與PLANNING的區(qū)別PLANNINGISPROCESS惠普的計劃流程–TENSTEP
2025-01-02 04:04