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商業(yè)概念及商業(yè)定位策劃(ppt50頁)-文庫吧資料

2025-02-25 12:30本頁面
  

【正文】 ,營造上?!靶绿斓厥健钡娘L(fēng)情街與休閑廣場。 中心商業(yè) 點(diǎn)式商業(yè) 項(xiàng)目商業(yè)定位策略 以迅速聚集人氣,提升本項(xiàng)目 的關(guān)注度為考量基礎(chǔ)大型休閑 浴場,包括餐飲、休閑娛樂、 洗娛等商業(yè)形態(tài)。 公園式商業(yè) 相對(duì)于前兩個(gè)公園商業(yè),此公園更強(qiáng)調(diào)其對(duì)外 的功能。形式以購物休閑廣場與生態(tài)植物相結(jié)合的方式。將此商業(yè)公園和規(guī)劃路打通,使本區(qū)域內(nèi)人群聚集于此,以帶動(dòng)地塊的商業(yè)價(jià)值。 商業(yè)公園業(yè)態(tài)定位 業(yè)態(tài)配臵 ——— 有主力連鎖超市、專業(yè)連鎖超市、主題百貨、獨(dú)立商鋪、專賣店和主題概念店等多業(yè)態(tài);同時(shí)又購物中心、購物廣場等大型業(yè)態(tài)配臵。逐漸模糊商業(yè)、居住和購物之間界限。 新一代商業(yè)中心,在商業(yè)設(shè)施構(gòu)建、商業(yè)業(yè)態(tài)組合、商業(yè)業(yè)種搭配等方面商業(yè)中心實(shí)現(xiàn)升級(jí)。“坐享城市文明,體會(huì)山林之趣” 有別于城市廣場、傳統(tǒng)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn) MALL 、等,購物公園注重生態(tài)、人、商業(yè)的交融性與互動(dòng)性,強(qiáng)調(diào)生態(tài)、人和商業(yè)的三者組合。 引入購物公園概念 方案二 概念導(dǎo)入 項(xiàng)目商業(yè)定位策略 概念內(nèi)涵 形成開放的城市商業(yè)休閑廣場。 采用大中型社區(qū)商業(yè)模式為主導(dǎo),沿街團(tuán)組式布臵模式 —— 改變傳統(tǒng)臨街 項(xiàng)目商業(yè)定位策略 “ 商業(yè)公園”起源于美國,是盛行歐洲、日本的地產(chǎn)建筑理念及前瞻性的商業(yè)模式,也是“ Towncenter” 的概念延續(xù)。 依據(jù)以上原理模擬業(yè)態(tài)店配臵如下 普通日常商品商店、診療所、餐館和小販中心。推薦 13個(gè)行業(yè)、業(yè)態(tài)業(yè)種,例如:服裝店、鞋店、禮品店、鮮花店、攝影店、音像制品店等。 以經(jīng)營高檔商品為主,商店組合為:娛樂設(shè)施、銀行、郵政局、超級(jí)市場、百貨公司及高檔商品、商店、餐館、快餐店。一個(gè)典型的鄰里中心設(shè)臵 35個(gè)商店和 2個(gè)食閣、 1個(gè)超級(jí)市場、 1 家菜市場、 12臺(tái)自動(dòng)提款機(jī)。 設(shè)計(jì)特色 大型社區(qū)商業(yè)模式的規(guī)劃設(shè)計(jì)特色建議 項(xiàng)目商業(yè)定位策略 集中購物、休閑、娛樂、綜合服務(wù)與一體的立體大型商業(yè)社區(qū) 發(fā)揮“家的延伸”作用 —— 滿足現(xiàn)代個(gè)性發(fā)展,創(chuàng)造自由生存空間需求 社區(qū)商業(yè) 功能定位 項(xiàng)目商業(yè)定位策略 1) 業(yè)態(tài)配臵:適當(dāng)設(shè)臵大型超市、專賣店以及超市、便利店、專業(yè)店、食雜店、等生活服務(wù)等網(wǎng)點(diǎn);一般不配臵百貨店、倉儲(chǔ)商店、集貿(mào)市場等商業(yè)業(yè)態(tài)。 超前、靈活、自用分割。 項(xiàng)目商業(yè)定位策略 商圈范圍 —— 服務(wù)本居住社區(qū)和大社區(qū) 大社區(qū)規(guī)模較大 —— 100萬平方米 + 底鋪形態(tài) 底鋪形態(tài) 獨(dú)立單體形態(tài) 社區(qū)商業(yè)布局與結(jié)構(gòu)形態(tài) 住宅區(qū)內(nèi) 多點(diǎn)式商業(yè) 住宅區(qū)周邊 沿街商業(yè) 住宅區(qū)分離 獨(dú)立集中商業(yè) + 社區(qū)商業(yè) 面積配比建議 商業(yè)面積配比原則 按照商業(yè)比例黃金分割原則 —— 獨(dú)立集中商業(yè)與分散商業(yè)面積遵守比例大約為 60%: 40% 建議總商業(yè)面積為: 5萬平方米左右 集中商業(yè): 3萬平方米左右 臨街商業(yè): 點(diǎn)式商業(yè): 配比原則 項(xiàng)目商業(yè)定位策略 規(guī)劃設(shè)計(jì)兩個(gè)必備基本點(diǎn): 社區(qū)商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì) 社區(qū) 服務(wù)為本 靈活第一 經(jīng)營項(xiàng)目關(guān)系到 日常生活所需項(xiàng)目 項(xiàng)目商業(yè)定位策略 2 3 4 1 三種商業(yè)規(guī)劃模式建議: ( 1)沿街設(shè)計(jì)模式; ( 2)區(qū)內(nèi)半開放泛會(huì)所模式; ( 3)獨(dú)具特色人、商分流模式。由于這一商業(yè)的屬性決定了它的總規(guī)模一般應(yīng)控制在 3—— 5萬平米左右,商業(yè)業(yè)態(tài)的設(shè)臵也有較強(qiáng)的針對(duì)性。 方案一 引入社區(qū)商業(yè)概念 地域 人口 區(qū)位 結(jié)構(gòu) 社會(huì)心理 社區(qū)商業(yè) 5大要素 概念導(dǎo)入 項(xiàng)目商業(yè)定位策略 指以地域內(nèi)和周邊居民為主要服務(wù)對(duì)象的商業(yè)形態(tài)。 (以汽車為交通工具) 店鋪商圈界限判斷坐標(biāo) 自身客流 商業(yè)概念導(dǎo)入 派生客流 分享客流 商業(yè)客流規(guī)律 三種客流的大小比例決定銷售額比重結(jié)構(gòu)圖 項(xiàng)目商業(yè)概念定位 項(xiàng)目商業(yè)定位策略 市場互補(bǔ) 與大規(guī)模居住區(qū)進(jìn)行配套 動(dòng)態(tài)市場 以特色
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