戰(zhàn)略計劃管理培訓講義-文庫吧資料
2025-02-24 17:40本頁面
【正文】 職能戰(zhàn)略 （待討論） 營運中心 財務中心 人力中心 營銷戰(zhàn)略 區(qū)域策略：開店選址，目標客戶 競爭策略：做大、做強？ 產(chǎn)品策略：產(chǎn)品組合、賣點，新產(chǎn)品導入、舊產(chǎn)品退市，價格策略 品牌策略：知名度 可信度 美譽度 忠誠度 依賴度，各種策略 促銷策略：促銷活動、廣告宣傳 技術 技術研發(fā)策略：技術因地制宜改進、優(yōu)化、降低成本等 供應戰(zhàn)略 服務品質(zhì)：客戶服務滿意度、客戶投訴 供應計劃策略：產(chǎn)品 /物資供應及時高效 品質(zhì)策略：產(chǎn)品 /物資品質(zhì)、有效 存貨策略：存貨周轉、滯銷品處理 成本策略：確保品質(zhì)的前提下降低成本 財務戰(zhàn)略 財務管理：財務數(shù)據(jù)精細，預算體現(xiàn)經(jīng)營，為高層提供決策依據(jù) 資金管理：現(xiàn)金流、稅收策略等 資產(chǎn)管理：資產(chǎn)盈虧、折舊、損耗控制 人力戰(zhàn)略 組織策略：架構、職責 人力策略：招聘、晉升、淘汰 培訓策略：各級人員培訓規(guī)劃，與人力策略匹配 績效策略：績效考核方法、與晉升淘汰掛鉤 第二步：回歸 2023年 公司年度目標 中心年度 計劃 2023年經(jīng)營 計劃 2023年現(xiàn)狀分析 找到改善課題 SWOT分析 外部機遇威脅分析 內(nèi)部優(yōu)劣勢分析 公司愿景及 3年戰(zhàn)略 2023年戰(zhàn)略方向 2023年公司目標 2023年經(jīng)營計劃 （待討論） 公司年度目標 （待討論） “客戶投訴”是一項重要
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