【正文】 80 多家私營(yíng)企業(yè)，從多層次、多角度分析了廣東省個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，認(rèn)真探討了發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要理論和實(shí)踐問題，提出了一些新觀點(diǎn)、新見解和新思路，并針對(duì)當(dāng)前個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的一些主要問題和困難，發(fā)表了很好的意見和建議，將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升到了理論的高度。 6 月份，為實(shí)現(xiàn)加快我省個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)上規(guī)模、上檔次、上水平的步伐，充分做好省委、省政府召開的全省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的前期準(zhǔn)備工作，廣泛聽取私營(yíng)企業(yè)主在新形勢(shì)下發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的建議、意見和要求。 5 月份，我們組織了一批個(gè)體私營(yíng)企業(yè)老板及其從業(yè)人員參加了 “2020’ 第二屆中 國(guó)南方經(jīng)濟(jì)論壇 WTO 高層報(bào)告會(huì) ” 。我們獲悉此事后，迅速與當(dāng)?shù)卣?lián)系協(xié)調(diào)，指出這是一起嚴(yán)重的違規(guī)行為，當(dāng)?shù)卣?dāng)即發(fā)出決定，予以糾正，取消了非法的糾察隊(duì)，并允許個(gè)體戶可以到市內(nèi)任何屠宰場(chǎng)批發(fā)肉類。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全省各級(jí)協(xié)會(huì)為會(huì)員解決各類經(jīng)濟(jì)方面的糾紛或案件 170 多起，挽回經(jīng)濟(jì)損失 5700 多萬元。處理好會(huì)員來信、來訪，是協(xié)會(huì)的基本職責(zé)。為 3000多名私企 老板和員工出具和提供了往返深圳、珠海邊防證和出國(guó)出境的政審和證明。去年，僅省協(xié)會(huì)就開展技術(shù)培訓(xùn) 25 次，培訓(xùn)人員達(dá) 1800 多人次，進(jìn)行技術(shù)考核定級(jí) 1300 多人。這些都為私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展提供了極大方便和有力保障。一方面爭(zhēng)取銀行部門的支持，先后兩次在中山、東莞組織私企老板和銀行家座談對(duì)話，共謀對(duì)策，目前有相當(dāng)一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行特別是信用社，都以個(gè)體私營(yíng)企業(yè)為主要信貸對(duì)象，有針對(duì)性地為會(huì)員辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)。因此，去年我們?nèi)匀话褳槠髽I(yè)解困工作作為重頭戲，抓緊抓好，抓出成效。 三、注重為企業(yè)排憂解難，拓展和強(qiáng)化了為會(huì)員服務(wù)的各項(xiàng)工作 從大量的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，目前，困擾私企發(fā)展的主要難題是流動(dòng)資金短缺，人員素質(zhì)較低， “ 三亂 ” 現(xiàn)象普遍存在，另外還有部分私營(yíng)企業(yè)設(shè)備簡(jiǎn)陋，技術(shù)落后，規(guī)模不大，后勁不足，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。通過一年不懈的努力，大大提高了私企產(chǎn)品的知名度，特別是許多私企產(chǎn)品在東三省建立了連鎖店、經(jīng)銷網(wǎng)和固定客戶。 9 至 11 月為促進(jìn)各地市場(chǎng)的物資交流，互通有無，擴(kuò)大地方和私企名優(yōu)、土特產(chǎn)品的銷路，協(xié)會(huì)又組織了 90 多家私企參加中國(guó)長(zhǎng)春國(guó)際小商品展銷會(huì)和廣東東莞（常平）大京九農(nóng)副產(chǎn)品展銷會(huì)。去年積極組織了個(gè)體工商戶 和私營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品參加國(guó)內(nèi)外各種展銷會(huì)。產(chǎn)品達(dá) 1200 多種。如為清遠(yuǎn)市協(xié)會(huì)組織為 “ 抗非 ” 英雄鄧練賢家屬捐款和開展向英雄警察林奕興親屬募捐義演活動(dòng)等。通過學(xué)習(xí)和教育，使企業(yè)的精神文明建設(shè)邁上了新臺(tái)階，得到了地方和中央有關(guān)部門的廣泛認(rèn)同。根據(jù)中個(gè)協(xié)關(guān)于 “ 四五 ” 普法教育的要求和安排，著重開展了《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《合同法》、《稅法》和《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)的宣傳。我們始終把愛國(guó)敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信的高尚情操，作為企業(yè)發(fā)展的一條主線，抓緊抓好，先后在廣大會(huì)員單位中開展 “ 青年文明號(hào) ” 、 “ 文明經(jīng)營(yíng)戶 ” 和 “ 光彩之星 ” 等爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng)，樹立了一批典型。從而極大地鼓舞了個(gè)體工商戶和私營(yíng)企業(yè)的斗志、增強(qiáng)了發(fā)展信心。如 “ 都是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者 ” 、 “ 一切為我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)做出貢獻(xiàn)的勞動(dòng)，都是光榮的，都應(yīng)該得到承認(rèn)和尊重 ” 、 “ 增強(qiáng)黨的階層基礎(chǔ)和擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ) ” 、要把“ 其它社會(huì)階層的先進(jìn)分子吸收到黨內(nèi)來 ” 等。一是抓好十六大精神的學(xué)習(xí)。也是自己積累的更多，懂得了如何抓住機(jī)遇，多申請(qǐng)項(xiàng)目，提高保護(hù)區(qū)知名度，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和引導(dǎo)下，在 2020 年 WWF（世界自然基金會(huì)）資助社區(qū)共進(jìn)項(xiàng)目即將結(jié)束的情況下，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，具體分析，構(gòu)思并撰寫了 2020 年 9 2020 年， XX 個(gè)協(xié)、私協(xié)在 XXXX 的直接領(lǐng)導(dǎo)和 X 機(jī)關(guān)的幫助指導(dǎo)下，緊緊圍繞 “ 自我教育 、自我管理、自我服務(wù) ” 的宗旨，本著鼓實(shí)勁、辦實(shí)事、求實(shí)效的原則，采取多種形式和渠道 ,不斷提高了為會(huì)員服務(wù)的能力、質(zhì)量和層次，較好地發(fā)揮了協(xié)會(huì)的橋梁紐帶作用和工商行政管理部門的助手作用。 ” 一、個(gè)人工作回顧 （一）項(xiàng)目情況 作為保護(hù)區(qū)副主任。過去的那些工作的日子里，充滿了激情，也飽含著淚光，甚至也有過掙扎，在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上，我面對(duì)著從來沒有面臨過的境遇，在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下，學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作，懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。同時(shí)也是我轉(zhuǎn)變了很多，思考的更多。愛崗守業(yè)，配合各項(xiàng)工作，在自己的崗位忠實(shí)的履行了自己的職責(zé)?；叵肫鹨荒暌郧?，領(lǐng)導(dǎo)將這負(fù)重?fù)?dān)壓在我身上，我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信 任，一年來。 2020 年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年，在這一年中我在自己的崗位上迎來了更多的挑戰(zhàn)和思考意味著這是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年代。相信隨著經(jīng)營(yíng)和管理的不斷深化，在 08 年的工作中我們將以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法，將明年工作真正落到實(shí)處，配合商廈領(lǐng)導(dǎo)超前完成明年的工作計(jì)劃 8 今天在臺(tái)上向各位作 2020 年的工作總結(jié)，是我人生經(jīng)歷中的一個(gè)過程，內(nèi)心緊張而激動(dòng)。新發(fā)的市場(chǎng)定位是品牌時(shí)尚店，我們深感自己的責(zé)任重大。老百姓離不開“衣、食、住、行”，可見服裝在人 們心目中的重要性。降低各項(xiàng)費(fèi)用，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。憑借多樣化，多品種的商品留住各種層次的消費(fèi)人群。針對(duì)貨品不實(shí)和賣場(chǎng)空的現(xiàn)象，我們將在充實(shí)貨品種類和數(shù)量上下工夫，以柜組為單位，采取分片包干的原則。每月按計(jì)劃任務(wù)考核各專柜的銷售情況，對(duì)銷售前五名的專柜和后五名的專柜予以公布，激發(fā)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，鼓勵(lì) 員工提高銷售業(yè)績(jī) 。 X 年的工作重點(diǎn)是抓銷售，提高利潤(rùn)。通過組織豐富多彩的活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力。在總結(jié)今年經(jīng)驗(yàn)與不足的基礎(chǔ)上，拓展新思路，努力挖掘創(chuàng)造利潤(rùn)的新途徑。 在經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)上，要求商場(chǎng)管理人員定期考察調(diào)查市場(chǎng)，具備預(yù)知市場(chǎng)行情變化的能力，熟練業(yè)務(wù)知識(shí)，研究商品流行趨勢(shì)，掌握第一手資料，分析知名品牌的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，認(rèn)真學(xué)習(xí)其他先進(jìn)企業(yè)的管理方法，查找自身管理工作存在的不足，擬定工作細(xì)節(jié)的補(bǔ)充計(jì)劃和實(shí) 施方案等，提高商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的綜合能力，向商廈領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。在調(diào)整女裝的同時(shí)，不忘兼顧男裝和運(yùn)動(dòng)休閑的經(jīng)營(yíng)狀況。目前根據(jù)商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)面積，初步擬定借鑒國(guó)商的經(jīng)營(yíng)格局，將以往的中島改建為側(cè)邊廳。 5 月份，我商場(chǎng)將全面調(diào)整女裝的經(jīng)營(yíng)布局及品牌結(jié)構(gòu)。為了能在店慶期間有良好的銷售業(yè)績(jī)，給 08 年的工作開個(gè)好頭，我們將提 前組織貨源，認(rèn)真布署店慶期間工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員加大力度。 積極配合商廈做好 1 月 15 日和“ 4我們將繼續(xù)在商廈領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按照 08 年的工作計(jì)劃開展工作： 08 年，在經(jīng)營(yíng)管理中，緊緊圍繞商廈的工作部署進(jìn)行工作。 0X 年的工作已近尾聲，我們會(huì)把今年取得的工作成 績(jī)當(dāng)作明年工作的新起點(diǎn)。我們與廠方溝通。 因商場(chǎng)大，費(fèi)用高，我們將可利用的東西修修補(bǔ)補(bǔ)，凡是能用的，可修補(bǔ)的絕不花一分錢。原一層樓四個(gè)清潔員，現(xiàn)每層樓兩名清潔員，洗手間的清潔員應(yīng)一層樓兩名，現(xiàn)兩層樓兩個(gè)清潔員。 我商場(chǎng)在勤儉善持上，人人有責(zé)。在我們的帶動(dòng)下，我商場(chǎng)目前已形成了有困難，大家?guī)偷暮蔑L(fēng)氣。員工家里蓋房子，我們發(fā)動(dòng)員工利用個(gè)人時(shí)間去她家?guī)兔?。對(duì)家里特殊困難的員工予以照顧，動(dòng)員員工關(guān)心和幫助他們。順利地完成了今年的升級(jí)改造任務(wù)，為計(jì)劃明年女裝品牌的再次升級(jí)奠定了良好基礎(chǔ)。租金、管理費(fèi)、人員工資等增加純利潤(rùn) 11 萬余元，為提高銷售業(yè)績(jī)打下了良好的基礎(chǔ)。并引進(jìn)了七匹狼、匹克、康踏、哥侖布、貴人鳥、豪健等國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)休閑品牌及威鵬、佩吉、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閑品牌 20 余家，順利完成了今年升級(jí)改造任務(wù)，受到了商業(yè)同仁及消費(fèi)者的一致好評(píng)。男裝由原有品牌 20 多家發(fā)展至 61 家，引進(jìn)了培羅成、雅戈?duì)?、九牧王、花花公子、哈雷納確保了我商廈經(jīng)營(yíng)定位的提升。 擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積，合理利用平效，提升經(jīng)營(yíng)品牌。在新發(fā)周年店慶、集團(tuán)店慶、黃金周等重要促銷時(shí)段，取得了良好的銷售業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益，最高日銷超百萬。取得良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，我們采取了如下做法： 5 緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動(dòng)，不放過任何銷售機(jī)會(huì)。毛利計(jì)劃 330 萬，實(shí)際完成萬元，費(fèi)用。 回顧 XX 年的工作，可以概括為以下幾大方面： 一、適應(yīng)市場(chǎng)需求升級(jí)改造，整體經(jīng)營(yíng)