【摘要】提高洗車(chē)質(zhì)量/效率指導(dǎo)手冊(cè)提高洗車(chē)品質(zhì)/效率指導(dǎo)手冊(cè)提高洗車(chē)質(zhì)量/效率指導(dǎo)手冊(cè)顧客滿(mǎn)意度調(diào)查發(fā)現(xiàn),“修理時(shí)間過(guò)長(zhǎng)”是導(dǎo)致顧客產(chǎn)生不滿(mǎn)的重要原因之一,本手冊(cè)針對(duì)這一問(wèn)題的解決,就提高洗車(chē)效率、完善高質(zhì)量洗車(chē)業(yè)務(wù)所需要點(diǎn)進(jìn)行了小結(jié)。本手冊(cè)的內(nèi)容可能不完全適用4S店的布局情況,但希望能夠參考這種思維方法對(duì)洗車(chē)場(chǎng)的布局和人員配置進(jìn)
2025-01-24 15:10
【摘要】深圳市麗車(chē)緣汽車(chē)用品有限公司SHENZHENFLYLIFEAUTOMOBILEACCESSORIESCO.,LTD.四合一蠟水洗車(chē)教材講師:二00八年十一月十二日汽車(chē)連鎖服務(wù)機(jī)構(gòu)THECARSERVICECHAIN(版權(quán)所有,泄露必究)深圳市麗車(chē)緣汽車(chē)用品有限公司SHENZHENFLYLIFEAUTOMOBILE
2025-01-24 15:08
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化洗車(chē)施工教程用心做事、關(guān)注細(xì)節(jié)、精益求精21主要學(xué)習(xí)內(nèi)容?什么叫標(biāo)準(zhǔn)化洗車(chē)??標(biāo)準(zhǔn)化洗車(chē)需要哪些工具備品耗材??怎樣進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化洗車(chē)作業(yè)??標(biāo)準(zhǔn)化洗車(chē)需要注意哪些地方?33標(biāo)準(zhǔn)化洗車(chē)定義標(biāo)準(zhǔn)化洗車(chē)是最基本、最普遍、最快捷的基礎(chǔ)美容服務(wù)項(xiàng)目,是按照標(biāo)準(zhǔn)化洗車(chē)作業(yè)流程,使用專(zhuān)
2025-03-19 21:34
【摘要】專(zhuān)業(yè)的洗車(chē)流程專(zhuān)業(yè)的三人組洗車(chē)方法介紹:洗車(chē)工作看似很簡(jiǎn)單,但是洗得又快又好又能讓顧客滿(mǎn)意就不容易了??墒窍窜?chē)服務(wù)又是我們汽車(chē)美容店面招攬生意、固定客源的一種最重要的手段。通過(guò)專(zhuān)業(yè)、快速的洗車(chē)服務(wù)會(huì)給顧客留下良好的印象,為我們銷(xiāo)售其他汽車(chē)用品和施工服務(wù)奠定良好的信任基礎(chǔ)。這里給大家介紹的是專(zhuān)業(yè)的三人組洗車(chē)方法供美容店參考或培訓(xùn)新的洗車(chē)技師。
2024-11-13 04:27
【摘要】流程標(biāo)準(zhǔn)化RoutingStandardization議程Agenda?目的/結(jié)果Purpose/results?與流線生產(chǎn)有關(guān)的問(wèn)題Issuesrelatingtoflow?流程標(biāo)準(zhǔn)化六步驟6stepstoroutingstandardization學(xué)習(xí)內(nèi)容WhatYou’llLe
2025-01-20 05:40
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化銷(xiāo)售流程目錄接電流程Part2接訪流程Part3認(rèn)購(gòu)流程Part4售前準(zhǔn)備工作Part1簽約流程Part5特例流程Part6artP售前準(zhǔn)備工作(1)熟悉本樓盤(pán)的所有情況包括建筑規(guī)劃、設(shè)計(jì),產(chǎn)品種類(lèi),面積分布,樓層高低,價(jià)
2025-01-12 06:03
【摘要】?jī)?yōu)卡社汽車(chē)精品服務(wù)洗車(chē)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程第一部分:洗車(chē)崗位的上崗要求一、洗車(chē)崗位基本要求1、形象A、面部:整潔、無(wú)油膩,丌留胡須。B、頭収:經(jīng)常清洗、修剪,丌超過(guò)耳際、丌超過(guò)衣領(lǐng)、丌先頭。C、口腔:丌得飲酒、丌得吃異味食品D、服裝:按照觃范穿著公司統(tǒng)一服裝,干凈平整。2、禮儀A、對(duì)客戶(hù)
2024-11-12 05:28
【摘要】洗車(chē)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)檢流程為提高洗車(chē)質(zhì)量,給顧客提供優(yōu)質(zhì)的洗車(chē)服務(wù),創(chuàng)造并樹(shù)立行者驛站的行業(yè)品牌,特制定洗車(chē)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)檢流程。一、質(zhì)檢人員組成1、擦車(chē)員:負(fù)責(zé)對(duì)自己擦車(chē)作業(yè)完成的車(chē)輛進(jìn)行自檢工作;2、質(zhì)檢員:專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)洗車(chē)質(zhì)量檢查,進(jìn)行全面復(fù)檢;3、顧客:交車(chē)時(shí)顧客親自檢查,滿(mǎn)意后交車(chē)。
2024-11-12 01:51
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化銷(xiāo)售流程標(biāo)準(zhǔn)化銷(xiāo)售流程第二步:輕度接觸第六步:感恩送客第三步:促成試穿第四步:收銀服務(wù)第一步:熱情招呼第五步:顧客檔案第一步:熱情招呼第二步:輕度接觸三種顧客類(lèi)型目標(biāo)明確目標(biāo)模糊沒(méi)有目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化銷(xiāo)售流程顧客表現(xiàn):直
2025-03-08 20:09
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程培訓(xùn)部:范立華請(qǐng)您思考:在您的店面?1、標(biāo)準(zhǔn)化流程您做了嗎??2、標(biāo)準(zhǔn)化流程您做好了嗎??3、做了和做好了的結(jié)果會(huì)有不同嗎?標(biāo)準(zhǔn)的重要性!
2025-02-24 13:55
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)流程培訓(xùn)之五人才發(fā)展部二00九年十月門(mén)店商品質(zhì)量管理?商品的進(jìn)貨?第一條門(mén)店進(jìn)貨必須嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等有關(guān)法律、法規(guī)和政策,依法進(jìn)貨。?第二條門(mén)店必須從總部商品銷(xiāo)售部和中藥部進(jìn)貨,不得自行從其它渠道采購(gòu)藥品。?第三條門(mén)店應(yīng)當(dāng)按照商品銷(xiāo)售部和中藥部
2025-02-24 13:49
【摘要】前言續(xù)收渠道發(fā)展的必要性從壽險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看我們續(xù)收渠道的發(fā)展趨勢(shì)。壽險(xiǎn)渠道逐漸從單一走向多樣化,從傳統(tǒng)趨向?qū)I(yè)化,同時(shí)隨著壽險(xiǎn)市場(chǎng)逐漸成熟,客戶(hù)滿(mǎn)意度的不斷提升成為公司競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。所以壽險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展必然要從傳統(tǒng)銷(xiāo)售向按需銷(xiāo)售轉(zhuǎn)變。前言續(xù)收隊(duì)伍發(fā)展的緊迫性傳統(tǒng)的銷(xiāo)售方法具有“狩獵性”的特征,推銷(xiāo)是“打獵”、保單是“
2025-01-26 06:22
【摘要】精致洗車(chē)標(biāo)準(zhǔn)流程尚車(chē)國(guó)際·培訓(xùn)部組長(zhǎng)引導(dǎo)車(chē)輛進(jìn)入洗車(chē)工位(組員準(zhǔn)備、檢查車(chē)位工具)1)左手平直伸出與肩平齊,手心向外,右手與左手平齊,手心向下,指引司機(jī)進(jìn)入洗車(chē)工位,身體隨車(chē)向前,左手手掌不斷向車(chē)輛行進(jìn)方向揮擺,高喊“進(jìn)~!”2)到達(dá)指定位置后,左、右手掌伸直,同時(shí)向前推直到手臂伸直,同時(shí)口喊“?!薄?/span>
2025-03-11 12:08
【摘要】劉峰松流程化、標(biāo)準(zhǔn)化管理劉峰松PPT2分享與分析?您是如何向新員工交待他的工作的?您到新的崗位后如何能快速、準(zhǔn)確地掌握工作要領(lǐng)?部門(mén)與崗位之間的工作交流與協(xié)調(diào)都有哪些內(nèi)容?為什么需要“交流與協(xié)調(diào)“?我們根據(jù)什么監(jiān)督、測(cè)評(píng)員工的工作?我們?yōu)槭裁炊枷矚g用有工作經(jīng)驗(yàn)的員工?為什么害怕有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)的員工離職與換崗劉峰松PPT3分享與分析
2025-02-20 17:24
【摘要】劉峰松流程化、標(biāo)準(zhǔn)化管理分享不分析?您是如何向新員工交待他的工作的?您到新的崗位后如何能快速、準(zhǔn)確地掌握工作要領(lǐng)?部門(mén)不崗位乊間的工作交流不協(xié)調(diào)都有哪些內(nèi)容?為什么需要“交流不協(xié)調(diào)“?我們根據(jù)什么監(jiān)督、測(cè)評(píng)員工的工作?我們?yōu)槭裁炊枷矚g用有工作經(jīng)驗(yàn)的員工?為什么害怕有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)的員工離職不換
2025-01-20 05:46