如何提高產(chǎn)品質(zhì)量-文庫吧資料
2025-02-24 13:37本頁面
【正文】 why 區(qū)域日清 七項內(nèi)容 職能管理 九要素 橫到邊 豎到底 激勵到位 目標(biāo)就是凝聚力 計劃就是管理 D P C A 如何 提高 產(chǎn)品 質(zhì)量 如何 提高 產(chǎn)品 質(zhì)量 日事日畢 ? 當(dāng)日工作必須當(dāng)日完成 ? 找出存在的問題并按三不放過處理（原因、責(zé)任人、解決措施） ? 明確第二天工作重點 日清日高 ? 每天的工作必須有提高，今天要比昨天有提高，明天的目標(biāo)要比今天高。 如何 提高 產(chǎn)品 質(zhì)量 ? 同樣檢驗員也不能第一次就做對，后果是不良品流到下一道工序，流到客戶那里，必然被投訴，會影響公司的形象。 如何 提高 產(chǎn)品 質(zhì)量 第一次就做對，體現(xiàn)了員工的自我管理意識。檢查分操作工自己檢查（自檢），同工序操作工或組長檢查（互檢），檢驗人員檢查（專檢）。 2．落實自檢 /互檢（首件三檢制） 讓我們從下面這句話開始貫徹執(zhí)行，才能做好產(chǎn)品質(zhì)量：不接受不良，不制造不良，不流出不良！ 3. 對工作提出改善建議 對各個崗位存在的問題和隱患，不斷提出及改善，以預(yù)防出現(xiàn)不合格。 如何 提高 產(chǎn)品 質(zhì)量 ? 凡事有章可循（無論做什么都必須有依據(jù)） ? 做到凡事有人負(fù)責(zé)（誰都負(fù)責(zé) =誰都不負(fù)責(zé)。 體現(xiàn)在哪里？ ?方法：發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。 現(xiàn)場 試點 路線 如何 提高 產(chǎn)品 質(zhì)量 如何 提高 產(chǎn)品 質(zhì)量 ?關(guān)鍵詞－－ 檢驗員 ?質(zhì)量異常的發(fā)現(xiàn)者（鑒別、把關(guān)）、報告者 ?產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督者 ?發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的制止者 ?對質(zhì)量問題負(fù)有發(fā)現(xiàn)的責(zé)任！??！ 如何 提高 產(chǎn)品 質(zhì)量 發(fā)現(xiàn)問題三不放過 如何 提高 產(chǎn)品 質(zhì)量 ?關(guān)鍵詞－－質(zhì)量主管 ?質(zhì)量管理的籌劃者 ?質(zhì)量方法的推行者 ?檢驗人員的領(lǐng)導(dǎo)者 ?對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有管理的責(zé)任?。?！ 如何 提高 產(chǎn)品 質(zhì)量 ?責(zé)任、專業(yè)、方法 ?責(zé)任：班組長、檢驗員、車間主任、質(zhì)量主管要對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。 路線 ： 用互動的方式來找出解決問題的路線。 ?抓好了一件事會連帶著把周圍一批事都帶動起來。 ?一件事從頭到尾抓出一個模式來，再把這個模式推而廣之。 ? 產(chǎn)品質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)者?。?！ ? 在生產(chǎn)一線不斷發(fā)現(xiàn)問題不斷地改善使生產(chǎn)效率不斷提高者，同時又是管人者。 如何 提高 產(chǎn)品 質(zhì)量 ?關(guān)鍵詞－－ 班組長 ?班組是企業(yè)最基層的單位，產(chǎn)品在班組生產(chǎn)，班組質(zhì)量的好壞直接聯(lián)系到客戶。 ?標(biāo)準(zhǔn)是嚴(yán)肅的，不能以某個人的說法作為標(biāo)準(zhǔn)，要克服我說了算。 ?設(shè)立防錯看板 /減少發(fā)生同類問題 ?多做有計劃的事 /改善的事 如何 提高 產(chǎn)品 質(zhì)量 ?提高產(chǎn)品質(zhì)量的對策－－環(huán)境 ?生產(chǎn)環(huán)境與檢驗環(huán)境 ?希望早日改造啟用新的涂裝車間 ?布局要合理，考慮部件的擺放、流轉(zhuǎn)，裝配 /總裝 /打包 /出貨 .零件放置 /成品放置 /不合格品 /廢棄品 /出貨檢查場所 /現(xiàn)場管理人員的辦公場所 /看板 ?要根據(jù)產(chǎn)品的特性改變生產(chǎn)組織 如何 提高 產(chǎn)品 質(zhì)量 ?意識、指標(biāo)、考核 ?質(zhì)量是制造出來的 /是管理出來的 ?將合格率指標(biāo)分解到班組 ?合格率指標(biāo)與績效工資掛鉤 ?超出指標(biāo)的返工工時要與工資掛鉤 ?指標(biāo)量化與非量化 如何 提高 產(chǎn)品 質(zhì)量 ? 品質(zhì)量化：制品良品率、不良率、批次合格率、品質(zhì)成本、客戶抱怨次數(shù)。 ?進(jìn)入下道工序的物料（尤其是進(jìn)入裝配的物料）是合格的，沒有批量的質(zhì)量問題。設(shè)備保養(yǎng)、點檢是設(shè)備正常的保證。 ?提高技術(shù)人員的技術(shù)水平 ?意識決定行動 /開展質(zhì)量意識的宣傳 如何 提高 產(chǎn)品 質(zhì)量 ?提高產(chǎn)品質(zhì)量的對策－－機 ?要有標(biāo)準(zhǔn)化的周轉(zhuǎn)器具 ?確實保證表面無劃傷變形 ?要有可靠的工裝，如鉆模。同樣的，愿大家一齊努力，把工作做到最頂峰 如何 提高 產(chǎn)品 質(zhì)量 誤區(qū)四：質(zhì)量是有經(jīng)濟成本的、要花錢的 這個認(rèn)識是大錯而特錯！質(zhì)量不但是免費的而且也是創(chuàng)造效益的！因為我們在最初就能把產(chǎn)品做對做好，是的有的不良品
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