如何提高產(chǎn)品質(zhì)量(編輯修改稿)
2025-03-10 13:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 率 ?班組長：產(chǎn)品一次提交合格率 ?編程人員：編程錯誤次數(shù) ?設(shè)計人員：設(shè)計問題次數(shù) ?生產(chǎn)與品質(zhì)管理：客戶投訴次數(shù) 如何 提高 產(chǎn)品 質(zhì)量 ?關(guān)鍵詞－－ 統(tǒng)計 ?設(shè)計好表單（方便記錄） ?按要求規(guī)范記錄（主管要審核） ?記錄要保存（制造、品質(zhì)、物料） ?統(tǒng)計要有統(tǒng)一的核算基準(zhǔn) ?以數(shù)據(jù)說話 如何 提高 產(chǎn)品 質(zhì)量 ?關(guān)鍵詞－－ 幾張表單 ?不合格品處理報告，能直接反映責(zé)任部門 /責(zé)任人（要加強統(tǒng)計和公布） ?客戶投訴處理報告（同上） ?制程記錄、零部件、噴涂檢驗記錄、半成品與成品檢驗記錄 如何 提高 產(chǎn)品 質(zhì)量 ?關(guān)鍵詞－－ 標(biāo) 準(zhǔn) ?標(biāo)準(zhǔn)是判定好壞的依據(jù) ?標(biāo)準(zhǔn)高問題多，標(biāo)準(zhǔn)低問題少甚至沒問題，標(biāo)準(zhǔn)的制定要切合實際、依據(jù)客戶要求制定。 ?標(biāo)準(zhǔn)是嚴(yán)肅的，不能以某個人的說法作為標(biāo)準(zhǔn)，要克服我說了算。 ?標(biāo)準(zhǔn)必須通過一定的程序下達(dá) 。 如何 提高 產(chǎn)品 質(zhì)量 ?關(guān)鍵詞－－ 班組長 ?班組是企業(yè)最基層的單位，產(chǎn)品在班組生產(chǎn)，班組質(zhì)量的好壞直接聯(lián)系到客戶。 ?好公司 、好員工、好產(chǎn)品、好公司！ ?對產(chǎn)品負(fù)有第一次就做對的責(zé)任?。?！ 如何 提高 產(chǎn)品 質(zhì)量 ? 關(guān)鍵詞－－ 生產(chǎn)主管 ? 生產(chǎn)管理的策劃者 ? 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的推行者 ? 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行者 ? 現(xiàn)場生產(chǎn)的指揮者、協(xié)調(diào)者、設(shè)計師、教練員。 ? 產(chǎn)品質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)者！?。? ? 在生產(chǎn)一線不斷發(fā)現(xiàn)問題不斷地改善使生產(chǎn)效率不斷提高者，同時又是管人者。 如何 提高 產(chǎn)品 質(zhì)量 兵 隨 將 轉(zhuǎn)，無不可用之才 ?干部是決定的因素 ?干部就是承擔(dān)責(zé)任的 ?只有落后的干部，沒有落后的群眾 如何 提高 產(chǎn)品 質(zhì)量 ?作為領(lǐng)導(dǎo)，要有一種對一件事一抓到底的韌勁。 ?一件事從頭到尾抓出一個模式來，再把這個模式推而廣之。 ?每天只抓好一件事等于抓好了一批事，因為每一件事都不是孤立的。 ?抓好了一件事會連帶著把周圍一批事都帶動起來。 ? 完美的流程為什么也會失??？ ? 嚴(yán)格的按標(biāo)準(zhǔn)做為什么也會失??？ ? 努力為什么不出績效？ ? 再問工作的目的是什么？ ? 為什么說經(jīng)理是員工的助手？ ? 如何布置任務(wù)？ ? 如何控制過程？ ? 如何輔導(dǎo)員工？ …… ? 只有及時發(fā)現(xiàn)問題與及時解決問題，才可能產(chǎn)生高的產(chǎn)能與質(zhì)量 如何 提高 產(chǎn)品 質(zhì)量 如何 提高 產(chǎn)品 質(zhì)量 如何 提高 產(chǎn)品 質(zhì)量 解決問題的三步曲 現(xiàn)場 ：親自到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，按逐級上溯的原則排查，查出問題發(fā)生的環(huán)節(jié)及責(zé)任人。 路線 ： 用互動的方式來找出解決問題的路線。 試點 ： 回到發(fā)生問題的現(xiàn)場研究方案是否可行，若可行，要形成規(guī)范的操作平臺和工作流程，變成例行的活動。 現(xiàn)場 試點 路線 如何 提高 產(chǎn)品 質(zhì)量 如何 提高 產(chǎn)品 質(zhì)量 ?關(guān)鍵詞－－ 檢驗員 ?質(zhì)量異常的發(fā)現(xiàn)者（鑒別、把關(guān)）、報告者 ?產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督者 ?發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的制止者 ?對質(zhì)量問題負(fù)有發(fā)現(xiàn)的責(zé)任?。。? 如何 提高 產(chǎn)品 質(zhì)量 發(fā)現(xiàn)問題三不放過 如何 提高 產(chǎn)品 質(zhì)量 ?關(guān)鍵詞－－質(zhì)量主管 ?質(zhì)量管理的籌劃者 ?質(zhì)量方法的推行者 ?檢驗人員的領(lǐng)導(dǎo)者 ?對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有管理的責(zé)任?。?！ 如何 提高 產(chǎn)品 質(zhì)量 ?責(zé)任、專業(yè)、方法 ?責(zé)任：班組長、檢驗員、車間主任、質(zhì)量主管要對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。 ?專業(yè)：設(shè)計、工藝、質(zhì)量的專業(yè)能力。 體現(xiàn)在哪里？ ?方法：發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。 多問幾個為什么？ 如何 提高 產(chǎn)品 質(zhì)量 ?三道關(guān) ?設(shè)計關(guān)、工藝關(guān)、質(zhì)量關(guān) ?進(jìn)貨關(guān)、制程關(guān)、出貨關(guān) ?班組關(guān)、車間關(guān)、部門關(guān) ?把質(zhì)量問題暴露在廠里，把問題暴露在前道工序。 如何 提高 產(chǎn)品 質(zhì)量 ? 凡事有章可循（無論做什么都必須有依據(jù)） ? 做到凡事有人負(fù)責(zé)（誰都負(fù)責(zé) =誰都不負(fù)責(zé)。一件事一個工序，一個人負(fù)責(zé)一個人指揮） ? 凡事都有據(jù)可查（空口無憑） ? 凡事有人監(jiān)督（監(jiān)督是屏障、是支持不是不信任） ? “
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