如何提升管理層的執(zhí)行力-文庫吧資料
2025-02-24 13:26本頁面
【正文】 還要建構(gòu)一個 執(zhí)行力團隊 。 （工作布置下去就沒人再問了） 只有 形式上的培訓 ——忘了改造人的思想與心態(tài) 。 22 缺少 良好的 方法 ——不會把工作分解匯總 。 （早上剛講過，下午就變了，或這個月剛講過，下個月就變了，讓人無所適從） 制度本身 不合理 ——缺少針對性、可行性 。） 21 管理者 沒有常抓不懈 ——虎頭蛇尾 。 （沒有落實的原因）江澤民三個代表：黨代表先進生產(chǎn)力 代表先進文化 代表最廣大人民群眾的利益。 18 我們會問 —— 加西亞是誰 ？ 加西亞住在哪里 ？ 我怎么去找加西亞 ？ 如果加西亞不在 ？ 我有沒有車費 ？ 我什么時候去 ？ ……… 問題是我們 “ 問得太多，做得太少 。 （ 無所謂 、 馬馬虎虎 ， SOP， K159沉沒 ） ? 犯了這四個錯 ， 對于執(zhí)行力的態(tài)度就要大打折扣 。 （ 世界上提起追求完美的國家很少有 人提起中國人 ） ? 在職責范圍內(nèi) ， 不會 自己盡責 處理一切問題 。 ∴ 三個核心流程的 優(yōu)先順序 是 人員 戰(zhàn)略 運營 14 我們自己一般對于執(zhí)行力是什么態(tài)度 ？ ? 對 執(zhí)行偏差 沒有感覺 ， 也不覺得重要 。 12 三個重要概念 戰(zhàn)略 = 做正確的事 運營 = 把事做正確 人員 = 用正確的人 13 ∵ ① 戰(zhàn)略正確與運營正確只能由 人員 來保證。 （把妨礙執(zhí)行力的官僚全部拿掉） 10 執(zhí)行力的衡量標準 —— 按質(zhì) 按量 完成自己的工作任務(wù) 。 7 聯(lián)想柳傳志 ? 積極選拔合適的人，到恰當?shù)膷徫簧线€要積極鍛煉隊伍的執(zhí)行力 （合適的人放到合適的崗位上） 8 戴爾電腦 邁克爾 戴爾 ? 一個企業(yè)的成功是由員工在每個階段都能一絲不茍的執(zhí)行。 6 伊利集團 鄭俊懷 (幾個企業(yè)領(lǐng)袖對執(zhí)行力的看法得出執(zhí)行力的概念） ? 好的執(zhí)行力必須有好的管理團隊。 5 ? 執(zhí)行力的癥結(jié)主要是人的思想觀念。1 如何提高管理層執(zhí)行力 2 課程簡介 什么叫做執(zhí)行力 執(zhí)行力的核心是什么 我們對執(zhí)行力的態(tài)度 如何檢查執(zhí)行力的執(zhí)行 執(zhí)行力不佳的原因 如何挑選
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