戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)概述(ppt39頁(yè))-文庫(kù)吧資料
2025-02-24 12:37本頁(yè)面
【正文】 高層次的目標(biāo)； 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略目標(biāo)主要研究的是產(chǎn)品和服務(wù)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的目標(biāo)問(wèn)題；SMA研究的主要問(wèn)題5/20/2023 22management school 管理 企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略的制定需要以產(chǎn)品價(jià)格、性能、質(zhì)量三個(gè)方面為坐標(biāo)進(jìn)行綜合考慮，確立自己的產(chǎn)品生存空間，并注意顧客對(duì)這三方面的接受程度，即在適當(dāng)?shù)膬r(jià)位，生產(chǎn)出適當(dāng)性能與質(zhì)量的產(chǎn)品。觀點(diǎn) 25/20/2023 19management school 之后， Willson等人認(rèn)為 “ 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是明確強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略問(wèn)題和所關(guān)注重點(diǎn)的一種 ，它通過(guò)運(yùn)用財(cái)務(wù)信息來(lái)發(fā)展卓越的戰(zhàn)略，以取得持久的 ，從而更加拓展了管理會(huì)計(jì)的范圍 ” 。他認(rèn)為戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)該側(cè)重于本企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)比，收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)于 、 、 、產(chǎn)量等方面的信息。SMA的產(chǎn)生和發(fā)展5/20/2023 17management school 西蒙于 1981年在《戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)》中首次提出了 “ 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì) ” 一詞。 企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程一般包括三個(gè)階段：即 、 、戰(zhàn)略的 . 5/20/2023 15management school 5/20/2023 16management school 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì) （ Strategic Management Accounting,SMA） 是管理會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略管理相結(jié)合的產(chǎn)物，是為企業(yè) “ ” 服務(wù)的會(huì)計(jì)。引入與戰(zhàn)略決策相關(guān)性高的其他非財(cái)務(wù)指標(biāo)作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)，已成為一種必然趨勢(shì)。 5/20/2023 12management school 隨著企業(yè)的生產(chǎn)組織方式向 “ 顧客化生產(chǎn) ” 轉(zhuǎn)變，管理者的目光開始從企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)向企業(yè)外部，擴(kuò)大市場(chǎng)份額、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。 5/20/2023 11management school 傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，主要使用財(cái)務(wù)指標(biāo)，信息來(lái)源也主要取自會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。如投資項(xiàng)目的結(jié)果對(duì)生產(chǎn)的靈活性、質(zhì)量的適當(dāng)性、對(duì)顧客需求反映的及時(shí)性和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理整體協(xié)調(diào)性的影響等。這種方法主要考慮的是財(cái)務(wù)效益，把重點(diǎn)放在直接材料和直接人工的節(jié)省上，這是與傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集和低技術(shù)密集的生產(chǎn)條件相適應(yīng)的。 總之，盡量實(shí)
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