財(cái)政績效跟蹤業(yè)務(wù)培訓(xùn)-文庫吧資料
2025-02-22 17:00本頁面
【正文】 范性，為績效跟蹤中發(fā)現(xiàn)的問題尋找制度性因素，并提供完善和改進(jìn)的思路。 ? 本部分旨在通過對(duì)項(xiàng)目績效目標(biāo)申報(bào)進(jìn)行分解確認(rèn) ， 并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展的實(shí)際情況 ， 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行更加準(zhǔn)確 、 更加具體 、 更加全面的描述 ， 修正 、 調(diào)整原填報(bào)內(nèi)容 ， 補(bǔ)充明細(xì)內(nèi)容 ， 審定后形成新的項(xiàng)目績效目標(biāo) ， 選擇出績效跟蹤管理的主要績效目標(biāo) ，為整個(gè)績效跟蹤的后續(xù)步驟奠定基礎(chǔ) 。 績效跟蹤的目標(biāo) 本周工作任務(wù) 工作要點(diǎn) 準(zhǔn)備完成時(shí)間 實(shí)際完成時(shí)間 項(xiàng)目名稱： 序號(hào) 開始時(shí)間 結(jié)束時(shí)間 活動(dòng)內(nèi)容 備注 關(guān)鍵事件 （重大事件說明） 例： 工 作 日 志 周 報(bào) 項(xiàng)目名稱： 序號(hào) 工作計(jì)劃（主管與員工共同制定） 工作任務(wù)描述 關(guān)鍵點(diǎn) /結(jié)果輸 出 /衡量標(biāo)準(zhǔn) 完成時(shí)限 完成情況及完成時(shí)間 備注 關(guān)鍵事件 事件 1 事件 2 季 報(bào) 目標(biāo) /工作任務(wù) 現(xiàn)狀 困難與問題 解決建議 需要的支持 備注 月 報(bào) ? 考勤記錄法（出勤、缺勤及其原因） ? 生產(chǎn)記錄法（產(chǎn)品數(shù)量、消耗原材料數(shù)量、服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量等生產(chǎn)服務(wù)情況） ? 定期抽查法 ? 項(xiàng)目評(píng)定法 ? 關(guān)鍵事件記錄法（特別突出或異常失誤的情況） 信息收集的方法 績效跟蹤管理范圍、主體和原則 績效跟蹤的七項(xiàng)內(nèi)容和十五個(gè)步驟 績效跟蹤方案的其他內(nèi)容 方案框架 績效跟蹤組織實(shí)施和工作程序 收集信息 審定目標(biāo) 提出建議 一、范圍、主體和相關(guān)原則 績效跟蹤范圍界定 可能性分析 績效跟蹤的雙主體 財(cái)政部門 預(yù)算部門（單位） B C D A 重要性原則 客觀情況采集和預(yù)測 實(shí)地跟蹤和案頭跟蹤相結(jié)合的方法 分類分級(jí)管理原則 績效評(píng)價(jià)的基本原則 相關(guān)原則 模擬效果分析 項(xiàng)目執(zhí)行的偏差分析 項(xiàng)目執(zhí)行的保障度情況 項(xiàng)目預(yù)算的執(zhí)行情況 績效目標(biāo)調(diào)整選定 績效跟蹤結(jié)果應(yīng)用 二、績效跟蹤管理七項(xiàng)內(nèi)容 績效跟蹤報(bào)告 調(diào)整項(xiàng)目績效目標(biāo)， 選定跟蹤目標(biāo) （一）調(diào)整績效目標(biāo) 補(bǔ)充填報(bào)項(xiàng)目基本情況 （二）項(xiàng)目預(yù)算的執(zhí)行情況 考查項(xiàng)目啟動(dòng)的財(cái)政資金撥付 的合規(guī)性和準(zhǔn)確性 （三）項(xiàng)目執(zhí)行的保障度情況 考查項(xiàng)目實(shí)施的制度保障 考查項(xiàng)目實(shí)施的制度保障 反映項(xiàng)目執(zhí)行與計(jì)劃的偏差 （四）項(xiàng)目執(zhí)行的偏差分析 反映項(xiàng)目執(zhí)行實(shí)際情況 可能性評(píng)估 （五）模擬效果分析 反映現(xiàn)有的實(shí)際效果 模擬最終效果（外推分析） 一、項(xiàng)目績效目標(biāo)的調(diào)整和確定情況 （一）項(xiàng)目概況 （二）項(xiàng)目的
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