【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理緒論?一、學(xué)習(xí)本課程的意義管理無處不在!(周三多)?從最近的一些事讀管理?海地與智利大地震?豐田召回事件?喜羊羊現(xiàn)象(喜羊羊平底鍋)?從日常生活瑣事看管理?吃飯排隊?打籃球?從小孩成長過程中看管理?怎么讓孩子睡好覺?牙膏與牙膏皮?游泳激勵?一、學(xué)習(xí)本課程的意義n好的職場工作者,
2025-03-02 22:35
【摘要】第九章現(xiàn)代企業(yè)采購管理朱彩虹2023/12/18采購對于企業(yè)降低成本和提高資金效率的影響顯著在制造業(yè)中,為生產(chǎn)經(jīng)營購進(jìn)的各種原料、零部件和輔助材料一般要占到最終產(chǎn)品銷售價值的40%—60%,這意味著在從采購方面所做的成本節(jié)約對于企業(yè)利潤的增加具有顯著的作用。另外,企業(yè)在采購過程中,加快采購的周轉(zhuǎn)率,可以提高資金的使用效率。采購環(huán)節(jié)還存
2025-03-04 22:07
【摘要】第八章現(xiàn)代企業(yè)配送管理朱彩虹2023/12/11提綱企業(yè)配送概述企業(yè)配送中心運作管理企業(yè)配送中心規(guī)劃建設(shè)一、配送的定義商品配送是物流活動中“配”和“送”兩項活動的有機(jī)結(jié)合。其中?配:是指商品的分揀和配貨等活動;?送:是指各種送貨方式
2025-02-17 18:50
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理主編袁竹王菁華副主編范恩輝張國良趙春蕾21世紀(jì)管理學(xué)教材2/7/20231綜合管理篇2/7/20232第一章企業(yè)管理概述第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)類型一、企業(yè)的概念通常
2025-02-27 11:52
【摘要】現(xiàn)代安全管理生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例2023年6月1日起實施第一部分第一章總則一、適用范圍?生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的造成人身傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失的生產(chǎn)安全事故的報告和調(diào)查處理,適用本條例;環(huán)境污染事故、核設(shè)施事故、國防科研生產(chǎn)事故的報告和調(diào)查處理不適用本條例。二、生產(chǎn)安全事
2025-01-27 16:42
【摘要】第九章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運作管理課程內(nèi)容精講現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運作管理概述生產(chǎn)制造過程的組織物料需求計劃(MRP)與制造資源計劃(MRPⅡ)JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)質(zhì)量管理第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運作管理概述?生產(chǎn)運作管理是現(xiàn)代企業(yè)管
2025-02-24 13:48
【摘要】電子教案目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)?第四章現(xiàn)代企業(yè)計劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)?第六章現(xiàn)代企業(yè)管理制度與原則?第七章現(xiàn)代企業(yè)
2025-01-09 02:04
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)一、企業(yè)的宗旨和使命(一)現(xiàn)代企業(yè)的重要特征★核心能力、核心專長廣泛的協(xié)作;核心留下,非核心虛擬★企業(yè)邊界模糊分散化經(jīng)營,“內(nèi)部市場”★無形資產(chǎn)/有形資產(chǎn)虛擬企業(yè)(二)企業(yè)家時代的來臨伴隨中國計劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌,在后WTO時代,企業(yè)
2025-03-02 11:46
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)物流管理彭飛?北京交通大學(xué)交通運輸學(xué)院物流工程系?郵箱:?手機(jī):152023300232023/3/5教學(xué)目標(biāo)?本課程為物流工程專業(yè)的專業(yè)必修課程。通過學(xué)習(xí)該課程,了解現(xiàn)代物流管理的發(fā)展趨勢,認(rèn)識現(xiàn)代企業(yè)管理中物流管理的戰(zhàn)略重要性,掌握現(xiàn)代企業(yè)物流一體化運作與供應(yīng)鏈管理的思想和理論方法,把握企業(yè)在采購
2025-02-19 15:33
【摘要】第8章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理學(xué)習(xí)目標(biāo)1.掌握質(zhì)量及質(zhì)量管理的概念;2.掌握全面質(zhì)量管理的基本思想;3.掌握質(zhì)量管理的統(tǒng)計方法的運用;4.掌握質(zhì)量管理體系與質(zhì)量體系認(rèn)證第一節(jié)質(zhì)量管理概述?一、質(zhì)量管理的概念?1.質(zhì)量的概念?(1)產(chǎn)品質(zhì)量?(2)工作質(zhì)量?(3)工序質(zhì)
2025-03-02 12:03
2025-03-02 12:00
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)文化管理引子?假設(shè)你乘車行駛在沙漠中的一條高速公路上。沙漠十分平坦,草木不生,四周渺無人煙。這時你來到一個交叉路口,發(fā)現(xiàn)三公里范圍內(nèi)沒有一輛車。路口設(shè)有紅綠燈,紅燈亮著。你覺得司機(jī)應(yīng)該停車嗎??(應(yīng)該.因為說不定當(dāng)時會有動物經(jīng)過.如果撞到動物就不好啦.)?文化象空氣一樣無處不在企業(yè)文化?陳裕陽的現(xiàn)代企業(yè)王國:年銷售額450億
2025-02-16 11:21
【摘要】第5章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?1現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理概述?2現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)過程管理?3現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的最新趨勢1現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理概述?生產(chǎn)管理的指導(dǎo)原則?生產(chǎn)分類?生產(chǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)生產(chǎn)管理的指導(dǎo)原則?①講求綜合經(jīng)濟(jì)效益:對產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量成本交貨期進(jìn)行權(quán)衡,即對產(chǎn)品的重點要素進(jìn)行排序,以制定
2025-02-10 18:25
【摘要】第三章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理公司戰(zhàn)略回答的是兩個最基本的問題:我們的企業(yè)是什么?它應(yīng)該是什么?——德魯克2引導(dǎo)案例:凱馬特為何落后美國的凱馬特、沃爾瑪和塔吉特等公司都在1962年前后起步,并且遵循大體相似的戰(zhàn)略。但是,在塔吉特變得繁榮昌盛和沃爾瑪成為美國最大的企業(yè)的同時,凱馬特卻宣布破產(chǎn)了。塔吉特公司
2025-02-15 17:49
【摘要】企業(yè)現(xiàn)代安全管理——風(fēng)險管理呂先昌教授(中鋼集團(tuán)武漢安全環(huán)保研究院)一、概述二、風(fēng)險識別——系統(tǒng)危險辨識三、風(fēng)險評價四、風(fēng)險控制一、概述(一)有關(guān)名詞解釋(二)企業(yè)現(xiàn)代安全管理的含義(三)企業(yè)推行現(xiàn)代安全管理——風(fēng)險管理的意義(四)現(xiàn)代安全管理模式的基本內(nèi)容(一)有
2025-02-22 15:18