工程成本對(duì)比分析(整合版)-文庫(kù)吧資料
2025-02-22 10:09本頁(yè)面
【正文】 管）方式 可能更省，具體綜合測(cè)算。規(guī)格 1250KVA以上變壓器價(jià)格昂貴，建議不選。除可節(jié)省費(fèi)用外，還可節(jié)省空間。例如：西安物流的室外部分電纜工程，設(shè)計(jì)采用電纜溝敷設(shè)方式，電纜溝約 3000米，單價(jià)約 1500元 /米；若設(shè)計(jì)采用配管敷設(shè)方式，按 10000米 SC100配管計(jì)算，單價(jià)約 100元/米，則造價(jià)節(jié)約 350萬(wàn)元，即成本約節(jié)約 77%； （ 1）、變壓器（不同單臺(tái)容量）組合方案的比選：規(guī)格在1250KVA以內(nèi)單臺(tái)容量越大，單位容量費(fèi)用越低。 （ 2）、合理布置開(kāi)閉所位置，使走線長(zhǎng)度之和最短，同時(shí)應(yīng)盡量考慮多期共用，條件允許時(shí)，可考慮借用項(xiàng)目附近原有開(kāi)閉所，避免新建。也要關(guān)注建電梯機(jī)房也需要費(fèi)用 ， 。 評(píng)述：有機(jī)房與無(wú)機(jī)房電梯通常有較大的價(jià)格差距，同時(shí)無(wú)機(jī)房電梯的有上述諸多的不便，即多花錢，反而帶來(lái)的不方便，只有是有可能，盡量不要選用無(wú)機(jī)房電梯，在規(guī)劃、設(shè)計(jì)時(shí)就予以考慮。 有無(wú)機(jī)房電梯分析與建議： ，特別是大噸位的貨梯，該部分的成本較高。例如：地下室施工時(shí)因個(gè)專業(yè)的管道、通風(fēng)管、照明燈具都在地下室頂棚施工，而一般設(shè)計(jì)院都是個(gè)專業(yè)分別設(shè)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)很有可能出現(xiàn)各專業(yè)之間施工位置重復(fù)，如：如皋星語(yǔ)華府項(xiàng)目地下室消防噴淋管道與熒光燈安裝位置重復(fù)且噴淋管道在熒光燈具正上方安裝，現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)安裝完畢，后期將會(huì)拆除重新安裝，造成成本的極大的浪費(fèi)。 建議： 建立標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收模板，統(tǒng)一安裝工程的交付條件。 淮安星雨華府水電成本分析：同一項(xiàng)目?jī)杉铱偘鼏挝徊牧蟽r(jià)格差異分析 ，統(tǒng)一垂直管理 目前我集團(tuán)成本管理控制包括以下幾個(gè)部門： 分析與建議 ：目前各成本部門都是獨(dú)立管理，成本數(shù)據(jù)未實(shí)現(xiàn)共享，不能快速溝通與協(xié)調(diào)，例如做預(yù)算的不知道材料價(jià)格的最新信息，做成本的不知道項(xiàng)目的實(shí)際成本；建議集團(tuán)成立成本管控中心，整合資源，實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)化人員配置，同時(shí)便于垂直管理，設(shè)定成本控制目標(biāo)，監(jiān)督考核，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)糾偏及修正，造價(jià)控制的重點(diǎn)應(yīng)在項(xiàng)目決策、施工圖設(shè)計(jì)階段及合同締約過(guò)程當(dāng)中，尤其要注意預(yù)算人員必須參與到設(shè)計(jì)當(dāng)中。 優(yōu)化建議 3： ： 施工圖設(shè)計(jì)完成后，立即分材料類別、分單體進(jìn)行甲供材需用量的總體盤查核算工作，編制甲供材采購(gòu)預(yù)算； ： 在施工過(guò)程中嚴(yán)格按甲供材采購(gòu)預(yù)算執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，一旦超過(guò)甲供材總量限額，立即停止領(lǐng)料。若統(tǒng)一按沭陽(yáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)含量進(jìn)行優(yōu)化，可節(jié)約施工費(fèi)成本約為 30%。 以沭陽(yáng)、長(zhǎng)春、鞍山、常州等項(xiàng)目的監(jiān)控、音響系統(tǒng)為例： 對(duì)比分析： 、音響系統(tǒng)含量明顯高于其它項(xiàng)目； 備的點(diǎn)位數(shù)最少，但管線含量偏高； 。例如：鞍山項(xiàng)目監(jiān)控系統(tǒng)采用進(jìn)口的三星品牌紅外半球攝像機(jī)價(jià)格為 /臺(tái)，若采用同檔次國(guó)產(chǎn)一線邁杰品牌產(chǎn)品價(jià)格為 700元 /臺(tái)，每臺(tái)可節(jié)約成本 16%。 （ 3）綜合考量弱電材料、設(shè)備經(jīng)濟(jì)適用性，統(tǒng)一品牌。 （ 2）對(duì)弱電各子系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，限額設(shè)計(jì)。 對(duì)于部分使用功能不突出但成本明顯增加的子系統(tǒng)，建議取消，各項(xiàng)目統(tǒng)一子系統(tǒng)設(shè)計(jì)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。 我集團(tuán)電纜戰(zhàn)略協(xié)議品牌及價(jià)格對(duì)照表： 目前，我集團(tuán)各
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