會展策劃的基本理論課件(ppt76頁)-文庫吧資料
2025-02-22 07:22本頁面
【正文】 行細部加工，進一步深化研究并反復修正計劃。 三 階 段 論 五 階 段 論 （一） 主題定位階段 ? 行業(yè)分析、相關展會、參展需求、界定范圍、資源現(xiàn)狀、遠景目標、發(fā)現(xiàn)焦點、制造亮點 . 如何確定展會主題？ ? 如何確定展會主題 .ppt （二） 目標確立階段 ? 通過定性定量分析，確立主題目標。其中策劃階段（展前）包括市場調(diào)研（項目創(chuàng)意）、可行性研究、項目立項三個階段，會展項目主要工作在策劃階段。決策是對未來將要發(fā)生的事情進行預測，并采取相應的策略，即面向未來為當前決策提供依據(jù)；創(chuàng)造就是在決策過程中，面對可能出現(xiàn)的問題創(chuàng)新解決方法，也是針對未來發(fā)展的一種創(chuàng)造。 第四節(jié) 會展策劃的程序和方法 一、 會展策劃的程序 會展策劃程序的含義 會展策劃程序的依據(jù) 會展策劃程序過程 （一） 主題定位階段 （二） 目標確立階段 （三） 方案設計階段 （四） 方案論證階段 會展策劃程序的含義 ? 在會展策劃活動過程中，按照策劃工作的先后順序和內(nèi)在規(guī)律，劃分若干既相對獨立又前后銜接的階段和步驟進行運作，稱為會展策劃程序。 ? （一）會展主題開發(fā)：根據(jù)主題進行藝術化形象定位（會標、吉祥物、主題口號等）； ? （二）會展空間設計；會展空間的合理規(guī)劃、布局和裝飾以及參展商展臺設計，營造藝術氛圍，符合審美情趣； ? （三）會展活動組合：豐富多彩的藝術性服務活動，如開幕式、時裝秀、藝術餐飲等。 ? （一）整體性：樹立全局觀點，統(tǒng)籌規(guī)劃，全面安排； ? （二）動態(tài)性：開放辦展，互動循環(huán)，不確定性管理； ? （三）協(xié)同性：管理要素、管理對象、管理方法協(xié)同發(fā)展。 三、 系統(tǒng)性原則 ? 運用系統(tǒng)理論對會展策劃進行充分分析，從系統(tǒng)的整體和部分之間相互依賴、相互制約的關系中，揭示會展策劃這一系統(tǒng)的特征和運動規(guī)律，以取得最佳的展覽效果。 一、 前瞻性原則 ? 顯性趨勢 :行業(yè)發(fā)展趨勢明顯，會展主題適時做出調(diào)整（滯后性）； ? 隱性趨勢 :行業(yè)發(fā)展趨勢預測，通過會展主題創(chuàng)新引導（超前性） . 二、 創(chuàng)新性原則 會展活動的開放性決定會展活動必須堅持創(chuàng)新性原則。 六、 信息管理 ? 收集整理并提供信息、促成展會買賣雙方交易，提高會展行業(yè)經(jīng)營效率。 三鹿奶粉事件 ? ..\會展策劃與管理參考 \第二講 會展策劃 \三鹿道歉與結(jié)石寶寶 .doc 五、 合同管理 合同含義 ? 設立、變更或終止物權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)、債權(quán)等權(quán)利義務關系的協(xié)議，在規(guī)范雙方交易行為上具有法律效力。 （二） 危機管理策劃 危機管理策劃含義 ? 為防止會展危機爆發(fā)，減少、消除會展危機帶來的風險與損失，通過策劃手段使人們更有效地掌握事物和社會輿論的辦法與措施的綜合過程。 ? 危機的內(nèi)涵 ：各種緊急的、意外發(fā)生的、對人員或組織和其他資源有重大損害或潛在重大損害的突發(fā)事件。 四、 危機管理 危機的含義 ? 危機的含義 ：從會展角度講是指影響參展商和觀眾對展會舉行目的的信心和擾亂展會組織主體繼續(xù)正常經(jīng)營的非預期性事件。 ? 參閱資料： ..\會展策劃與管理參考 \第二講 會展策劃 \參加廣交會期間發(fā)生的幾件趣事 .doc （三） 會展客戶關系管理 ? 通過積極使用和不斷地從客戶信息中學習，從而將客戶信息轉(zhuǎn)化為客戶關系的循環(huán)過程。 （二） 會展推廣 ? 開展市場營銷策劃，制訂市場營銷計劃，實行市場營銷策略，招展招商并重。 二、 營銷管
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1