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正文內(nèi)容

某年度某品牌營(yíng)銷(xiāo)傳播方案-文庫(kù)吧資料

2025-02-22 05:12本頁(yè)面
  

【正文】 可投放產(chǎn)品廣告,但,在一個(gè)地域內(nèi)的同一時(shí)間段內(nèi),產(chǎn)品廣告不能與品牌廣告平均共存。 具體表現(xiàn)在: 活動(dòng)的對(duì)象與數(shù)量有一定的控制; 對(duì)公關(guān)或贊助活動(dòng)的推廣不在停留在“喊名”的的方式上; 活動(dòng)的針對(duì)性得到加強(qiáng);兩者之間的相關(guān)性明確; 活動(dòng)宣傳質(zhì)量有一定的提升,品牌的相關(guān)元素(名稱(chēng)、標(biāo)志、廣告語(yǔ)和色彩)通過(guò)活動(dòng)得到傳播;并且有一定的理念相關(guān)性挖掘; Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組 八 公關(guān)與贊助思路 繼續(xù)規(guī)整,發(fā)揮對(duì)象體的擴(kuò)散影響力。 地方媒體廣告內(nèi)容包括兩部分:一是集團(tuán)品牌形象;二分品牌影視廣告,如金世紀(jì)、喜長(zhǎng)沙,特別是金世紀(jì),在市場(chǎng)鋪貨到達(dá)一定的情況下,最好投放電視廣告(不一定要大量投放,但可根據(jù)預(yù)算做到相對(duì)時(shí)間的密集程度)。 Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組 七 電視媒體運(yùn)作思路 地方影視媒體: 應(yīng)該看到,央視的收費(fèi)使高密度的黃金時(shí)段投放上有一定的限度,且不少地方衛(wèi)視在廣告段有截播現(xiàn)象。 Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組 七 電視媒體運(yùn)作思路 央視、鳳凰廣告全年規(guī)劃: 3月 6月 9月 12月 飛翔篇、穿洞篇套 新形象片 2023年 Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組 七 電視媒體運(yùn)作思路 影視公益廣告或企業(yè) MTV 為防止日益受制的影視廣告投播,可做第二手準(zhǔn)備,利用現(xiàn)有政策,制作企業(yè)集團(tuán)公益廣告或企業(yè) MTV,在央視或其他影視媒體投放。 Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組 七 電視媒體運(yùn)作思路 示例二: 自然生態(tài)界對(duì)飛翔的聯(lián)想與啟示: 驚濤拍岸卷起千堆雪,綿延起伏的山川,山川河谷,顯峻奇曲的道路上,拉力汽車(chē)在“人”字拐彎處極馳而過(guò),天空中白鶴自由翱翔,天上地下自然呼應(yīng),蔚為壯觀。 Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組 七 電視媒體運(yùn)作思路 示例一: 人類(lèi)的追求與空間的拓展: 古代的木輪子、蒸汽火車(chē)工輪、汽車(chē)輪子、飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)的輪子、太空飛船上天、浩瀚深邃的宇宙星系。 Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組 七 電視媒體運(yùn)作思路 形象演繹思路探討: 挖掘世界上、歷史上、社會(huì)上、生物自然界甚至宇宙中與飛翔相關(guān)的意念和形態(tài), 與集團(tuán) LOGO的神、形、色三者相關(guān),充分揭示人類(lèi)對(duì)飛翔內(nèi)涵共性的追求與理解。 剪接飛躍天門(mén)洞和太湖橋的影視片可和“鶴飛”套播,加強(qiáng)品牌的具象認(rèn)知和剛性色彩。 Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組 七 電視媒體運(yùn)作思路 央視(續(xù)): 因不能出現(xiàn)“鶴舞白沙 我心飛翔”說(shuō)法,在廣告語(yǔ)上用“我心飛翔 白沙集團(tuán)”替代,可取到基本相同的廣告效果。 過(guò)去的幾年,競(jìng)爭(zhēng)品牌紅塔、紅河、大紅鷹等在央視大力投放廣告,知名度大幅提升,效果顯著。 六 Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組 七 電視媒體運(yùn)作思路 核心觀點(diǎn): 必須全國(guó)性電視媒體解決兩個(gè)主要問(wèn)題:一是全國(guó)知名度的提升;二是形象再演繹; 抓住煙草電視廣告還沒(méi)有完全受控的最后時(shí)機(jī),爭(zhēng)取上央視黃金時(shí)段,鳳凰衛(wèi)視的覆蓋率畢竟有限; 電視以總品牌(或集團(tuán)品牌)表現(xiàn)為主; 在有條件的地方衛(wèi)視,要投放產(chǎn)品廣告,如金世紀(jì)和喜長(zhǎng)沙(有僅是湖南衛(wèi)視),以拉動(dòng)分品牌的上升; Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組 七 電視媒體運(yùn)作思路 央視: 在具備資金實(shí)力和品牌實(shí)力的情況下,因種種原因一直未能在央視進(jìn)行系統(tǒng)的投放。 分品牌個(gè)性明確化,表現(xiàn)推廣豐滿(mǎn)化,就是對(duì)總品牌的支持。 該思路針對(duì)總品牌 Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組 五 2023年“飛翔”探討 共性與個(gè)性(總品牌與分品牌) 分品牌要形成對(duì)部品牌的支持 不能只有產(chǎn)品區(qū)別,而沒(méi)有品牌區(qū)別; 不能只有形式推廣,而沒(méi)有內(nèi)涵表現(xiàn); 對(duì)于新產(chǎn)品分品牌而,“飛翔”主要抓住特定目標(biāo)群體的內(nèi)心精神需要做文章。 無(wú)論是整體品牌,還是新產(chǎn)品推廣,都應(yīng)順著這條思路往下發(fā)展。 Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組 五 2023年“飛翔”探討 在過(guò)往的宣傳中,根據(jù)繼承與發(fā)展的思路,我們通過(guò)幾個(gè)品牌的元素,包括: 鶴、手、水和“鶴舞白沙,我心飛翔“等圖文要素,初步形成傳播的規(guī)整,但”飛翔“到底是什么?還需深入、動(dòng)人的演釋。去年品牌工作主要如下: 斥巨資贊助大型飛行表演活動(dòng)、金鷹電視藝術(shù)節(jié)等; 區(qū)域媒體的飛翔篇影視廣告演繹 ; 戶(hù)外廣告、售點(diǎn)廣告和促銷(xiāo)禮品通; 推廣客觀上解決了部分銷(xiāo)區(qū)知名度和美譽(yù)度的提升。 四 2023年品牌建設(shè)核心戰(zhàn)略 Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組 捆綁之道? 不是簡(jiǎn)單的粘貼式; 不是粗放式的占有與挪用; 不是物質(zhì)形式和具象化個(gè)性的疊加; 是對(duì)被捆綁資源再提煉; 是找出兩個(gè)對(duì)象之間在思想上、內(nèi)涵上的共通點(diǎn); 是心連心的融合; 是精神上的共性整合。 Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組 捆綁什么? 無(wú)論是品牌形象的表現(xiàn)、推廣還是組合,按照既定的要求和標(biāo)準(zhǔn),把世界的、歷史的、社會(huì)的,自然界的,具有相當(dāng)社會(huì)影響力的思想、人物、事件、物體、發(fā)展規(guī)律,經(jīng)過(guò)再加工與提煉,賦予到品牌身上,使之迅速發(fā)展壯大,即遵循“從群眾中來(lái),到群眾中去”原則。 從區(qū)域性品牌到全國(guó)性品牌; 從行業(yè)性品牌到集團(tuán)性品牌; 從渠道認(rèn)知到消費(fèi)者認(rèn)知的品牌; 從知名度到忠誠(chéng)度的品牌; 從方向明確到內(nèi)涵豐滿(mǎn)的品牌; 從經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)到科學(xué)決策管理。 在 15~20元的價(jià)位區(qū)間內(nèi),白沙還缺乏一個(gè)能在銀世界和金世紀(jì)之間承上取下的獨(dú)立產(chǎn)品,這一檔,應(yīng)著手籌劃開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品,以協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)。其他產(chǎn)品要有獨(dú)立能力,并在外圍保護(hù)支援主體產(chǎn)品。 四 分品牌組合關(guān)系 Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組 中價(jià)位產(chǎn)品 精白沙產(chǎn)品 銀世界產(chǎn)品線:銀世界的目標(biāo)與作用,珍品銀世界的目標(biāo),珍品銀世界與正品的關(guān)系 精白沙與銀世界之間的關(guān)系 四 分品牌組合關(guān)系 Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組 高價(jià)位產(chǎn)品線 主體產(chǎn)品(金世紀(jì)) 中間產(chǎn)品(銀世界或其它?) 金世紀(jì)及銀世界(含珍品)的關(guān)系 四 分品牌組合關(guān)系 Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組 白沙香煙整體品牌布局思路: 在各級(jí)價(jià)位區(qū)間上形成一個(gè)強(qiáng)力的、穩(wěn)定組合體。 Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組 建議(一): 不能滿(mǎn)足于局部區(qū)域的強(qiáng)勢(shì),必須走出去,擴(kuò)大范圍和影響力; 穩(wěn)固省內(nèi)市場(chǎng),但主攻點(diǎn)應(yīng)在省外市場(chǎng); 特別是影響力,輻射力較強(qiáng)的省份和城市; 尤其是中高價(jià)位的產(chǎn)品應(yīng)執(zhí)行該策略; 三 市場(chǎng)策略思考 Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組 建議(二) 必須重視省內(nèi)外市場(chǎng)的整體布局 全國(guó)市場(chǎng)的布局; 省內(nèi)與省外; 省外大片區(qū)市場(chǎng)及相互關(guān)系; 片區(qū)內(nèi)關(guān)系; 依層次細(xì)分; 各級(jí)市場(chǎng)的產(chǎn)品組合策略。 這個(gè)中間的時(shí)間差,就是白沙品牌難得的機(jī)會(huì),無(wú)論如何
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