【摘要】海爾管理模式主講人:舒化魯一、海爾奇跡回顧二、管理模式分析方法三、海爾管理模式的構(gòu)成四、OEC管理模式五、市場鏈管理提要一、海爾奇跡回顧時間發(fā)展現(xiàn)狀與世界500強的最后一名相比1984凈虧損147萬元,向大山大隊農(nóng)民借錢發(fā)獎金1997銷售收入108億元1/12
2025-02-22 02:02
【摘要】中國海洋航空集團1中國海洋航空集團高級管理研討班集團經(jīng)營管理模式李波博士遠卓管理顧問公司總經(jīng)理北京,2022年1月13日中國海洋航空集團2A.集團控股管理的主要模式B.集團主要管理手段?計劃/監(jiān)控?MBO?KPI?人力資源C.建立集團模式的困難目
2025-01-24 16:39
【摘要】從崴航集團的經(jīng)營談承攬運送主講人:曾俊鵬崴航集團公司負責(zé)人臺北市海運承攬運送商業(yè)公會理事長3/3/20231崴航集團主講人簡介學(xué)歷:1、國立臺灣海洋大學(xué)航管系學(xué)士2、中國文化大學(xué)海洋研究所航運組碩士3、交通大學(xué)交通運輸研究所博士班研究生經(jīng)歷;陽明海運、長榮集團共十四年現(xiàn)職:崴航集團公司負責(zé)
2025-03-08 21:36
【摘要】中國海洋航空集團1中國海洋航空集團高級管理研討班集團經(jīng)營管理模式中國海洋航空集團2A.集團控股管理的主要模式B.集團主要管理手段?計劃/監(jiān)控?MBO?KPI?人力資源C.建立集團模式的困難目錄中國海洋航空集團3西方控股模式的形式管理型控股
2024-08-26 11:21
【摘要】中國海洋航空集團中國海洋航空集團高級管理研討班集團經(jīng)營管理模式李波博士遠卓管理顧問公司總經(jīng)理北京1中國海洋航空集團A.集團控股管理的主要模式B.集團主要管理手段?計劃/監(jiān)控?MBO?KPI?人力資源C.建立集團模式的困難目錄2中國海洋
2025-01-29 20:44
【摘要】企業(yè)集團管理模式上海儀電控股(集團)公司2023年7月目錄第一講理順母子公司體系,加強集團規(guī)范管理第二講企業(yè)集團預(yù)算管理制度第三講經(jīng)濟運行分析第四講組織職能、規(guī)范體系與激勵機制
2025-01-26 08:44
【摘要】酒店的經(jīng)營管理模式核心提示:酒店的經(jīng)營管理模式一、國際酒店管理集團經(jīng)營模式簡介(一)酒店管理模式的演進全球范圍內(nèi),早期的國際酒店集團多是通過購買不動產(chǎn)方式達到擴張的(如希爾頓、喜來登、StatlerHotelChain等),20世紀50年代起,希爾頓酒店集團和假日酒店集團分別以委托管理和特許經(jīng)營的方式擴張,到了20
2024-09-17 16:28
【摘要】集團化管理和改進的M型管理模式一、中國企業(yè)兩大根本性的問題二、集團化管理的困惑三、改進的M型管理模式四、母子公司管理關(guān)系梳理一、中國企業(yè)兩大根本性的問題?二大根本性問題的導(dǎo)出:對中國企業(yè)做強做大總體規(guī)律的理解(一)走向卓越四大定理、三十二條基因和七層修煉四大定理和三十二條基因
2025-02-09 15:56
【摘要】有限公司股份有限公司上市公司(公開公司)非上市公司公司制企業(yè)§5非公共公司的制度特征分析合伙企業(yè)(含封閉公司)股份合作企業(yè)家族企業(yè)國有企業(yè)合伙企業(yè)?合伙企業(yè)的主要類型?合伙企業(yè)比較企業(yè)類型合伙人性質(zhì)責(zé)任范
2025-02-16 21:22
【摘要】經(jīng)營管理模式分析???????企業(yè)帝國要用管理原理、管理方法、管理系統(tǒng)實現(xiàn)制度化管理。只有理論是空談,只有方法是著數(shù),有理論有方法是“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”。放到系統(tǒng)里,才能從根本上解決問題。??????????&
2025-06-30 05:30
【摘要】酒店經(jīng)營管理模式一、酒店管理的內(nèi)容包括:(1)、人力資源管理;(2)、物質(zhì)管理;(3)、工程設(shè)備管理;(4)、業(yè)務(wù)管理;(5)、質(zhì)量管理;(6)、財務(wù)管理。其中“人”是酒店管理的核心,酒店管理是利用人達到目的的過程,對人的管理也分為對自己的管理和對別人的管理。1、酒店管理的職能包括:(1)、計劃;(2)、組織;(3)、指揮;(
2025-04-15 07:26
【摘要】××企業(yè)集團資產(chǎn)經(jīng)營項目管理模式資產(chǎn)規(guī)劃部二零零三年三月資產(chǎn)經(jīng)營項目管理模式1,資產(chǎn)經(jīng)營的目的與原則2,資產(chǎn)經(jīng)營項目的選擇3,創(chuàng)立控股企業(yè)的原則4,項目實施的一般程序5,項目化管理規(guī)范6,項目后續(xù)管理企業(yè)集團開展資產(chǎn)經(jīng)營的3個目的?壯大主業(yè)產(chǎn)業(yè)?主業(yè)
2024-08-27 09:13
【摘要】提高集團化管理水平,促進xx集團事業(yè)全面發(fā)展與xx集團管理人員交流今日議題?企業(yè)現(xiàn)狀分析?集團公司管理模式?案例分析?集團化管理的實施今日議題?企業(yè)現(xiàn)狀1)問卷調(diào)查2)問題總結(jié)xx項目組第一階段訪談及調(diào)查問卷說明?項目組共訪談公司員工41人,其中電力開發(fā)公司高層
2025-02-20 13:00
【摘要】奧康集團管理模式診斷報告重要說明本報告為中期匯報,所有意見均非最終結(jié)論。導(dǎo)讀項目小結(jié)戰(zhàn)略分析組織結(jié)構(gòu)分析營銷管理分析運作管理分析財務(wù)管理分析人力資源管理分析企業(yè)文化分析下階段計劃項目進程第二周02/9-08/9安徽濟南廣州16/9-21/9AK第五周22/9-28/9訪談分析階段面訪:95人,收
2025-02-20 12:57
【摘要】典型城市的經(jīng)營管理模式組員:孫國棟江北山郝宇一、世界范圍內(nèi)軌道交通建設(shè)管理模式?自1863年1月英國倫敦開通第一條城市地鐵以來,全世界目前已有50多個國家的170多座城市建有地鐵,共開通了約500條線路,總長度約10000公里。許多發(fā)達國家和地區(qū)通過不斷探索與實踐,在軌道交通的投資和經(jīng)營領(lǐng)域中逐漸形成了幾種特點鮮明的
2025-01-16 06:47