某電子公司年度工作報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2025-02-22 01:31本頁(yè)面
【正文】 出等 )。自 4月 20日導(dǎo)入后，經(jīng)確認(rèn) ,效果良好。三、廠商的管理方面： 1. 經(jīng)輔導(dǎo)及評(píng)審，本月共 3家廠商導(dǎo)入 VQA。 2) 提升檢驗(yàn)人員責(zé)任感及積極性?？朔斯こ處熑肆Σ蛔阒F(xiàn)狀，降低人力費(fèi)用，真正做到 QC→QE 。教育訓(xùn)練內(nèi)容 效果確認(rèn) 績(jī)效彈性系數(shù)測(cè)試儀原理及使用說(shuō)明 使檢驗(yàn)員不僅進(jìn)一步熟悉儀器操作，并真正理解各參數(shù)之意義，及儀器量測(cè)原理，克服了盲目設(shè)定，提升 了 專業(yè)技能。， PP階段已導(dǎo)入正式檢驗(yàn)，將 PP前之所有不良進(jìn)行了逐一核對(duì)，有效地控制不良再生現(xiàn)象。改善對(duì)策：要求檢驗(yàn)員在測(cè)試時(shí)注意力集中，在 Carriage 運(yùn)作時(shí)，耳朵貼著機(jī)器注意管控異音大小。 2) 車間噪音大，未能聽(tīng)見(jiàn)。不良原因： Plate of Feed shaft S25~S32不良。 處理狀況：要求廠商噴漆時(shí)，四周及底部采用同樣方法噴漆，經(jīng)試驗(yàn)已 OK， 但將浪費(fèi)部分油漆，而致廠商成本增加，故建議 RD采用 P250之 LCD MASK代替噴漆，將可克服上述所有問(wèn)題 (此方法將于 GP PP階段正式執(zhí)行 )。 不良原因：由于噴漆時(shí)，噴槍只對(duì)底部噴射，四周為殘余油漆飛濺貼于四周，導(dǎo)致力度不夠而致粉末脫落 。 處理狀況：要求檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)時(shí)作震動(dòng)動(dòng)作，看是否有毛絲掉出，另廠商改用鋼模衝切，以克服上述之不良，還要求廠商做成成品后，用毛刷將表面毛絲刷除，以防毛絲震動(dòng)時(shí)脫落而致不潔。AFTER POWER ON CARTRIDGE STOPPED AT THE LEFT POWER OFF AUTOMALICALLY (開(kāi)機(jī)后 ,Carriage停在左邊 ,并自動(dòng)關(guān)機(jī) )Root cause: NTF,重測(cè) OK.2023年度 IQC課 檢驗(yàn) LOSS上線 狀況目標(biāo)值： %IQC MALIBU材料 LOSS上線說(shuō)明一、品名： LCD MASK， 料號(hào)： LCMP2601H00， 廠商：億通 不良現(xiàn)象： LCD MASK不潔、毛絲，不良率 20%。 SUB制程加強(qiáng)管制 .216。 CSA依舊對(duì)此棧板進(jìn)行抽驗(yàn) .v制造記錄此批棧板號(hào) ,按照正常機(jī)器出貨 .2023年度 OQC課品質(zhì)狀況說(shuō)明216。 開(kāi)機(jī)瞬間 ,LEDPrint key閃紅 /綠燈 : (TOP level)Root cause: M/B BGA不良 . v經(jīng)驗(yàn)証 , 此 Issue不會(huì)影響打印機(jī)的正常使用 。vPlate shift分模穴投入生產(chǎn) 。 檢驗(yàn)員 103人 ? 工程師 6人? 助理 1人：蔡小玲? 領(lǐng)班 3人? 檢驗(yàn)員 67人李友高經(jīng)理：游文聰品管二部鄧景芳鐘桂芳鐘志林江新斌程蘇紅徐國(guó)安劉娟徐玲趙宏兵課長(zhǎng)： 李高鵬 代IQC 課 IPQC 課 PQC 課課長(zhǎng)：倪志斌 代 課長(zhǎng)：亢少鋒 代徐斌共 24人 共 112人 共 78人助理：林永奕 翻譯：譚玉林 /材料倉(cāng)儲(chǔ)查核 .、處理、追蹤 . /LOCAL材料異常索賠 . .、檢驗(yàn)方法制定 . (HUB)材料檢驗(yàn) 100%檢驗(yàn)、 改善、追蹤 .訂及修正 . 、改善、追蹤 .、追蹤、改善 . (PQC). .、分析、追蹤、改善 .潘軍銀品管二部人資分佈狀況年資2年以上1年以上1年以下人數(shù) 1
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