激發(fā)團隊的創(chuàng)造力-文庫吧資料
2025-02-22 01:16本頁面
【正文】 效，早就有人做過了、 ? 、太時髦了！ ? 、 53 創(chuàng)造力的激發(fā) 精品資料網(wǎng) ? 7. 我們既有的計畫太多了、 ? 8. 像這樣都已二十年了，所以也應(yīng) 該是不錯的！ ? 9. 神經(jīng)病、 ? 、 ? ? ，何況別人！ ? ，不必講了！ 54 創(chuàng)造力的激發(fā) 精品資料網(wǎng) 目標結(jié)構(gòu) ? 精熟（ mastery) (ability) ? 學(xué)習 (learning)（成績）(performance) ? 任務(wù) (task) (ego) ? 追求成長（ growth seeking) （ validation seeking) ? 創(chuàng)造思考 ＼無意義學(xué)習 55 創(chuàng)造力的激發(fā) 精品資料網(wǎng) 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 博覽會中，日本人看到了機會： ? 新的遊戲規(guī)則： ? 沒有齒輪、軸承、發(fā)條，以電池來取代 45 創(chuàng)造力的激發(fā) 精品資料網(wǎng) ? 一九八０年 ? 瑞士在全世界手錶市場佔有率從 65%降到不到 10%，利潤不到 20% ? 70%製錶業(yè)工人失業(yè) ? 日本則佔有全世界手錶市場的三分之一 46 創(chuàng)造力的激發(fā) 精品資料網(wǎng) 薑是老的辣，如果能辣又創(chuàng)新 ? 一九九０年代 ? 瑞士開始對錶界定新典範 ? 老錶就像夫妻，新錶就像情人 —在關(guān)係和功能上做新的改變 ? 舊表功能是從一而終，一錶到底 ? 新典範：將手錶當作裝飾品，可以經(jīng)常換，就如配飾一樣，不同的衣服甚至不同的心情可以搭配不同造型和顏色的錶。 39 創(chuàng)造力的激發(fā) 精品資料網(wǎng) 腦力激盪的階段 ? 第一階段：只想觀念的腦力激盪 ? 第二階段：有了理念之後，再決 定效標評估觀念 ? 第三階段：將較好的、可行的、 有創(chuàng)意的觀念付諸執(zhí)行 40 創(chuàng)造力的激發(fā) 精品資料網(wǎng) 壹、腦力激盪的基本原則 一、延緩批評 二、量孕育質(zhì)（越多越好） 三、自由滾思（觀念表達不斷） 四、改進與綜合（如：搭便車） 貳、腦力激盪的形式舉隅 一、面對面腦力激盪 二、腦力激盪寫作 三、電子腦力激盪 41 創(chuàng)造力的激發(fā) 精品資料網(wǎng) 參、腦力激盪執(zhí)行方法 ? 目標：明確表示預(yù)期達到目標 ? 時：有效的執(zhí)行通常都在一小時內(nèi)完成 ? 地：不受干擾 ? 人：以十人左右為佳，一人為助長人， 一人為記錄 ? 物：準備錄音、錄影設(shè)備，要討論的問 題。 37 創(chuàng)造力的激發(fā) 精品資料網(wǎng) ? （廿一） 鼓勵非正式，但樂在其中的經(jīng)驗和知識分享之文化。 36 創(chuàng)造力的激發(fā) 精品資料網(wǎng) ? （十九） 以塑造精熟學(xué)習，創(chuàng) 造思考的目標結(jié)構(gòu)，尊重創(chuàng)意 發(fā)展、鼓勵創(chuàng)新執(zhí)行的動機氣 氛的創(chuàng)造文化。 ? （十七）尋找並慎選創(chuàng)意的守門人。 ? （十五）培養(yǎng)團隊適度的信任。 ? （十二）以逆向思考 ( )反思並激發(fā)創(chuàng)意。 33 創(chuàng)造力的激發(fā) 精品資料網(wǎng) ? （十）使用 5W1H的技巧掌握情 境、定位角色。 32 創(chuàng)造力的激發(fā) 精品資料網(wǎng) ? （七）善用比喻類推（）化 陌生為熟悉 ? （八）運用列表檢核 ()的 技巧刺激創(chuàng)意。 ? （五） 以「積極創(chuàng)發(fā)」 ()的語言開拓思考空間；避免使用「消極防衛(wèi)」 ()的語言限制發(fā)展場域。 ? 新知識。 ? 人口結(jié)構(gòu)改變。 ? 工作程序上的
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