【摘要】1如何經(jīng)營(yíng)一個(gè)美滿的家《牽手圓滿過一生》《開創(chuàng)巔峰的事業(yè)》.(.....)2我們窮極一生的忙碌追求—到底為了什麼????終究結(jié)果還不是想?建立一個(gè)幸福美滿的“家”。?但是到頭來(lái),?當(dāng)我們擁有了家,?家卻是制造我們最多煩惱及問題的地方,?為什麼???3為什麼家重要?
2025-02-22 00:56
【摘要】1如何經(jīng)營(yíng)一個(gè)美滿的家張錦貴教授主講2我們窮極一生的忙碌追求—到底為了什麼????終究結(jié)果還不是想?建立一個(gè)幸福美滿的“家”。?但是到頭來(lái),?當(dāng)我們擁有了家,?家卻是制造我們最多煩惱及問題的地方,?為什麼???3為什麼家重要??因?yàn)槿松仨毾劝矁?nèi)才能攘外?家和才能萬(wàn)事興
2025-05-23 03:54
【摘要】如何經(jīng)營(yíng)一個(gè)美滿的家《牽手圓滿過一生》《開創(chuàng)巔峰的事業(yè)》張錦貴教授主講1我們窮極一生的忙碌追求—到底為了什麼????終究結(jié)果還不是想?建立一個(gè)幸福美滿的“家”。?但是到頭來(lái),?當(dāng)我們擁有了家,?家卻是制造我們最多煩惱及問題的地方,?為什麼???2為什麼家重要??因?yàn)槿松?/span>
2025-01-20 05:47
【摘要】如何經(jīng)營(yíng)好一個(gè)企業(yè)在國(guó)營(yíng)、私營(yíng)、合資企業(yè)摸爬滾打了十幾年,一直想找個(gè)機(jī)會(huì)好好靜一靜,把自己的想法和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)一下,我相信只有不斷地總結(jié)才能使自己的理論更加系統(tǒng),才能發(fā)現(xiàn)不足以取得突破。由于工作原因,我經(jīng)常在思考一個(gè)問題,那就是怎么樣才能把一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)好,怎么樣才能讓這個(gè)企業(yè)真正成為一個(gè)百年企業(yè)?失敗的路有千萬(wàn)條,但是真正成功的路子可能只有一條,只要我們稍稍不小心就會(huì)偏向失敗,而且,
2024-08-18 05:23
【摘要】1做企業(yè)的目的?賺錢養(yǎng)家糊口?找一種活法?實(shí)現(xiàn)自己的人生理想2教導(dǎo)型組織的特征1、老板和高管像老師一樣2、用教導(dǎo)的方式代替管理和控制3、把企業(yè)的問題當(dāng)做課題4、企業(yè)像學(xué)校一樣在培養(yǎng)人才5、企業(yè)擁有自己內(nèi)部強(qiáng)大的教育培訓(xùn)體系6、企業(yè)有自己的核心理念7、老板和高管用教育、引
2025-01-31 05:32
【摘要】如何成為一個(gè)合格的管理者?一流的幹部才能保有一流的部屬?二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬現(xiàn)場(chǎng)管理幹部的定義?凡是經(jīng)由別人努力而獲致效果的措施,稱為管理.?現(xiàn)場(chǎng)管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部,包括:生產(chǎn)線的組長(zhǎng),主任,工程師,技術(shù)人員等.?現(xiàn)場(chǎng)管理幹部是指
2025-01-24 15:16
【摘要】如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管一.目標(biāo)決定出路二.著眼微觀,練好內(nèi)功三.掌握系統(tǒng),放眼未來(lái)四.恰如其分地表現(xiàn)自已五.把握機(jī)遇,成就夢(mèng)想一.目標(biāo)決定出路1.生產(chǎn)管理的角色意識(shí)2.運(yùn)用SWOT進(jìn)行差距
2025-01-12 11:50
【摘要】如何當(dāng)一個(gè)好的部門經(jīng)理紹興文理學(xué)院經(jīng)管學(xué)院副教授經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究所副所長(zhǎng)楊文兵13587323556一、職業(yè)人必備的習(xí)慣?(1)主動(dòng)。原文是proactive,可直譯為“主動(dòng)”,在這里,我們給它一個(gè)全新的解釋:操之在我。所謂操之在我,其實(shí)就是“把握命運(yùn)”的意思。從依賴階段過渡到獨(dú)立階段,每個(gè)人都要為自己
2025-01-11 19:25
【摘要】如何成為一個(gè)優(yōu)秀工程師WhytobeaStarEngineer??大部份的工程師在進(jìn)入職場(chǎng)時(shí)早已具有足夠的潛力可以表現(xiàn)卓越非凡,然而最后卻成就普通?成就杰出表現(xiàn)的原因并不在他們擁有什么,而在于他們?nèi)绾螒?yīng)用他們所擁有的特質(zhì)?杰出表現(xiàn)之謎其實(shí)在于如何將他們的天份轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力。就好像將位移轉(zhuǎn)換為動(dòng)能一樣杰出的表現(xiàn)是努力得
2025-01-24 15:12
【摘要】第一篇:找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵第二篇:管理上司:溝通力就是影響力第三篇:100%執(zhí)行:必須對(duì)事情的結(jié)果負(fù)責(zé)第四篇:心態(tài)建設(shè):為別人打工更為自己工作第五篇:職場(chǎng)規(guī)則:上司就是企業(yè)文化找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵?承上?承擔(dān)單位職責(zé)?達(dá)成組織目標(biāo)?執(zhí)行上司的指示?啟下?
2025-01-24 14:56
【摘要】如何成為一個(gè)優(yōu)秀的中層主管?管理是什么??技巧:?管理是一種技巧。?我們可以學(xué)到管理方法,并可經(jīng)由練習(xí)而使各種管理方法更趨完美。?管理者應(yīng)當(dāng)全心全力獲得促使別人努力工作及達(dá)成目標(biāo)所需要的知識(shí)與能力。?達(dá)成:?管理要達(dá)成。?
2025-01-24 14:53
【摘要】2023/3/7如何建立一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)2023/3/7一、什么是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一:一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的源泉;2023/3/71、什么是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)的5P是指什么?團(tuán)隊(duì)(Team)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問題,達(dá)到共同的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)與群體有什
2025-02-20 12:55
【摘要】如何選擇一個(gè)理想的病人作為范例 ?上海 第一頁(yè),共二十九頁(yè)。 Shanghai PiCCO技術(shù)QA ?PiCCO實(shí)現(xiàn)了哪兩個(gè)技術(shù)的結(jié)合? ?經(jīng)肺熱稀釋方法和脈搏輪廓分析方法 ...
2024-10-03 09:04
【摘要】2023/3/71如何管理好一個(gè)企業(yè)——培育健康企業(yè),實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作科技部中國(guó)火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師上海市科技創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師上海本原企業(yè)咨詢研究所所長(zhǎng)沈玉龍同濟(jì)科技園孵化器有限公司2023年11月2023/3/72創(chuàng)業(yè)者的四件事成效與薪酬政策價(jià)值觀與行為標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略
2025-02-20 12:52
【摘要】如何經(jīng)營(yíng)一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)?厚道營(yíng)銷策劃有限公司陳斌2023年2月4日區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)步驟市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)分析客戶選擇制定市場(chǎng)開發(fā)方案市場(chǎng)開發(fā)運(yùn)作市場(chǎng)日常維護(hù)地下工作地上工作一、市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研?市場(chǎng)開發(fā)前景如何?對(duì)市場(chǎng)情況的全面了解(一)市場(chǎng)開發(fā)前景評(píng)估?就
2025-02-28 15:55