如何成為一個(gè)優(yōu)秀的主管-文庫吧資料
2025-01-24 14:53本頁面
【正文】 法和管理眾人； ? 忽略利潤的重要性； ? 注重問題 ， 輕視目標(biāo)； 四、中層主管容易犯的錯(cuò)誤（ 續(xù) ） ? 想在為部屬的朋友； ? 不積壓如何訂立標(biāo)準(zhǔn)； ?十 、 不懂如何訓(xùn)練員工； ?十一 、 容忍部屬們的無能； ?十二 、 只肯定表現(xiàn)好的人； ?十三 、 操縱員工行為思想 。 ?推卸責(zé)任必須用管理來消除 。 不肯承擔(dān)責(zé)任的心理過程？ ?后果 是 ‘ 壞 ’ 的； ?接受壞結(jié)果意味著失去很多好的； ?人喜歡得到意外驚喜 ， 恐懼失去已有的東西； ?導(dǎo)致不愿意接受壞的結(jié)果； ?若接受懲罰 意味著接受壞的結(jié)果 ?因?yàn)槌袚?dān)責(zé)任 要接受 ‘ 壞的結(jié)果 ’ 不愿接受壞的結(jié)果 不愿承擔(dān)責(zé)任； 逃避責(zé)任的表現(xiàn)形式： ?不關(guān) ‘ 我 ’ 的事 ， 是下級(jí)沒聽從指揮 、沒按要求辦理導(dǎo)致； ?不關(guān) ‘ 我們 ’ 的事 ， 是他們沒按標(biāo)準(zhǔn)做； ?不關(guān) ‘ 我們部門 ’ 的事 ， 是某某部門的沒按客觀情況做引起； ?干脆隱瞞 —— 報(bào)喜不報(bào)憂； ?不愿接受事實(shí)； 逃避責(zé)任的后果？ ?個(gè)人的失敗和他們對(duì)接受失敗托辭的意愿成正比 。 ? 獲得安全 ， 遠(yuǎn)離痛苦； ? 以少的投入求大的回報(bào)甚至不勞而獲； 承擔(dān)責(zé)任的心理過程？ ? 首先了解什么叫 “ 職責(zé) ” ？ ? 理解‘當(dāng)官不為民做主，不如回家賣紅署’。 ? 自動(dòng)： ? 管理靠他人的自動(dòng)合作與努力達(dá)成預(yù)定目標(biāo) 。 ? 管理者應(yīng)當(dāng)全心全力獲得促使別人努力工作及達(dá)成目標(biāo)所需要的知識(shí)與能力 。 如何成為
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