【摘要】打造一支堅(jiān)實(shí)的基層團(tuán)隊(duì)——通過(guò)本課程,您能學(xué)到什么?中國(guó)聯(lián)通廣西分公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部目錄第一講企業(yè)不喜歡的基層人員第二講企業(yè)所喜歡的基層人員第三講發(fā)揚(yáng)墨子三大基本精神第四講分析確定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)第五講培養(yǎng)計(jì)劃與執(zhí)行的習(xí)慣第六講打造堅(jiān)實(shí)基層團(tuán)隊(duì)的要領(lǐng)中國(guó)聯(lián)通廣西分公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部
2025-02-22 01:16
【摘要】如何打造一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)正能量管理咨詢(xún):王聚坤培訓(xùn)大綱第一部分:團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)知識(shí)第二部分:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建第三部分:如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)文化?第四部分:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的管理
2025-01-22 14:02
【摘要】如何打造一支高效的團(tuán)隊(duì)引言海爾張瑞敏曾說(shuō)過(guò):管理中國(guó)企業(yè)只能用中國(guó)式的管理模式。海爾模式=日本管理+美國(guó)管理+中國(guó)傳統(tǒng)文化中的管理精髓團(tuán)隊(duì)意識(shí)吃苦精神個(gè)性舒展創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)引言一、團(tuán)隊(duì)的定義(一)團(tuán)隊(duì)普及的原因
2025-01-22 13:40
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)如何打造一支高效的團(tuán)隊(duì)主講人:李建業(yè)團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件引言?海爾張瑞敏曾說(shuō)過(guò):管理中國(guó)企業(yè)只能用中國(guó)式的管理模式。?海爾模式=日本管理+?美國(guó)管理+?中國(guó)傳統(tǒng)文化中的管理精髓??團(tuán)隊(duì)意識(shí)?吃苦
2025-01-09 13:36
【摘要】第一篇:如何打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì) 如何打造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì) 俗話(huà)說(shuō):一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫。意思是說(shuō)不管做什么事,僅靠一個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。不管是對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講,還是對(duì)一個(gè)部門(mén)來(lái)講,有一...
2024-10-28 11:32
【摘要】第一篇:如何打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì) 如何打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì) 有市場(chǎng)必然存在競(jìng)爭(zhēng),有競(jìng)爭(zhēng)才能促進(jìn)發(fā)展。眾所周知,目前企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已從過(guò)去的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)等演變到人才競(jìng)爭(zhēng),只有擁有一批優(yōu)秀而穩(wěn)定的各類(lèi)人...
2024-11-04 22:21
【摘要】?Confidentiality/dateline:13ptArialRegular,whiteMaximumlength:1line?Informationseparatedbyverticalstrokes,withtwospacesoneitherside?Disclaimerinformationmayalsobeappe
【摘要】如何打造一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)一、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)(5個(gè)比)?一、比學(xué)習(xí)-從比“學(xué)歷”到比“學(xué)習(xí)力”?(學(xué)歷不重要,學(xué)問(wèn)才是最重要的)?1、學(xué)習(xí)做人?人好,財(cái)富就會(huì)向你蜂涌而至?做人的關(guān)鍵是待人接物?待人接物的關(guān)鍵是細(xì)節(jié)?待人接物就是“受人歡迎”?待人接物的細(xì)節(jié)是“歸位”?“歸位”就是擺正好自己
2024-10-25 15:33
2025-01-22 13:52
【摘要】團(tuán)隊(duì)的定義、要素、特征1團(tuán)隊(duì)與群體2團(tuán)隊(duì)精神3團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)4目錄概念理解?定義定義由兩個(gè)或者兩個(gè)以上的個(gè)體,為了特定的目標(biāo)而相互協(xié)作、相互作用,相互依賴(lài),并按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織要素要素目標(biāo)(Purpose)、定位(Place)、權(quán)限(Power)、計(jì)劃(Plan)和人員(Pe
2025-02-28 21:41
【摘要】如何打造一支專(zhuān)業(yè)的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)企業(yè)在做電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)所面臨的主要問(wèn)題:?①?zèng)]有自己的客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù),增大了風(fēng)險(xiǎn),也不利于客戶(hù)需求進(jìn)行分析。?②沒(méi)有好的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)氛圍,職場(chǎng)死氣沉沉.?③銷(xiāo)售培訓(xùn)不被重視,人員流失嚴(yán)重.不利于業(yè)務(wù)和客戶(hù)關(guān)系的穩(wěn)定。?④沒(méi)有好的企業(yè)機(jī)制,銷(xiāo)售人員沒(méi)有士氣!?
2025-01-17 00:34
【摘要】如何打造一支高效的團(tuán)隊(duì)IE引言海爾張瑞敏曾說(shuō)過(guò):管理中國(guó)企業(yè)只能用中國(guó)式的管理模式。海爾模式=日本管理+美國(guó)管理+中國(guó)傳統(tǒng)文化中的管理精髓團(tuán)隊(duì)意識(shí)吃苦精神個(gè)性舒展創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)IE引言一、團(tuán)隊(duì)的定義(一)團(tuán)隊(duì)普及的原因
2025-01-22 13:55
【摘要】如何建立一支具有拼搏精神的狼性團(tuán)隊(duì) 如何建立一支具有拼搏精神的狼性團(tuán)隊(duì),首先是能力的培訓(xùn),訓(xùn)練有素的團(tuán)隊(duì)才是制勝的根本,沒(méi)有訓(xùn)練的團(tuán)隊(duì)是不能長(zhǎng)久存在的 個(gè)人能的增強(qiáng)了,你在工作中就能少受挫折,...
2024-10-03 08:14
2025-02-28 22:08
【摘要】廣西明宸科技有限公司培訓(xùn)課件*全力打造一支卓越的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)改變、成長(zhǎng)適應(yīng)融入團(tuán)隊(duì)打造一支走向卓越的團(tuán)隊(duì)成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)*?學(xué)習(xí)是一種意識(shí)?學(xué)習(xí)是一種態(tài)度?學(xué)習(xí)是一種溝通?學(xué)習(xí)是一種銷(xiāo)售?學(xué)習(xí)是一種激勵(lì)?
2025-02-11 01:01