日化行業(yè)企業(yè)品牌建構(gòu)的模式及價(jià)值分析-文庫(kù)吧資料
2025-02-22 00:35本頁(yè)面
【正文】 釋 ? 服務(wù)品牌的傳播渠道 ? 服務(wù)全程中的品牌操作 ? 服務(wù)精神的內(nèi)部培訓(xùn) ? 服務(wù)效果的階段性評(píng)估 品牌建構(gòu)管理 品牌整體形象傳播 —— 多媒體網(wǎng)絡(luò)傳播 ? 多媒體新形象網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì) ? 多媒體新形象網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容設(shè)計(jì) ? 站點(diǎn)的傳播與影響 ? 網(wǎng)上直銷的嘗試與推進(jìn) ? 新科技信息的網(wǎng)上傳播 品牌建構(gòu)管理 品牌整體形象傳播 —— 公益活動(dòng)傳播 ? 贊助及公益活動(dòng)的組織與規(guī)劃 ? 公益活動(dòng)核心主題 ? 公益活動(dòng)的傳播策略 ? 公益活動(dòng)的操作方案 ? 公益活動(dòng)的效果與評(píng)估 品牌建構(gòu)管理 品牌建構(gòu)管理 品牌新形象戰(zhàn)略工程 ? 專案服務(wù) ? 品牌實(shí)體整合行銷傳播工程 ? 品牌全傳播戰(zhàn)略工程 ? 品牌新形象系統(tǒng)設(shè)計(jì)工程 品牌全傳播戰(zhàn)略工程 品牌建構(gòu)管理 經(jīng)營(yíng)標(biāo)志管理 商品經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu) 營(yíng)業(yè)系統(tǒng)風(fēng)格管理 其他管理 管理形象管理 職工形象管理 企業(yè)家形象管理 社會(huì)形象管理 ? 通過(guò)各種形象界面的管理，產(chǎn)生各形象效果的疊加，保證品牌線路的一致性，向社會(huì)傳播企業(yè)的總體印象，形成整體沖擊力，以此來(lái)傳播品牌的核心價(jià)值，同時(shí)促進(jìn)內(nèi)部從生產(chǎn)型向品牌營(yíng)銷型的轉(zhuǎn)化。但整體性的調(diào)整只能在一段時(shí)間以后再進(jìn)行 品牌整合案例 — 海信 品牌整合案例 — 海信 通過(guò)三年的品牌整合之路 建構(gòu)符合海信集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的海信品牌形象 迅速建構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有區(qū)隔的，不可替代性的海信全國(guó)領(lǐng)導(dǎo)地位的品牌形象。 具體的表現(xiàn)應(yīng)根據(jù) CF片的創(chuàng)意要求來(lái)進(jìn)行調(diào)整 ， 留有影視表現(xiàn)彈性 品牌整合案例 — 海信 3）品牌整合傳播 之 代言人形象的規(guī)范使用 寧?kù)o形象在傳播上的使用原則 ? 企業(yè)宣傳品上的使用： ?考慮到合同的限制和代言人的使用原則 ， 建議不將其作為企業(yè)代言人的形象出現(xiàn) ， 其扮演的角色應(yīng)控制在 “ 消費(fèi)者代表 ” 的范圍 ? 在公關(guān)活動(dòng)上的使用： ?以消費(fèi)者代表出現(xiàn) ， 以消費(fèi)者朋友的角色參與 ? 在促銷活動(dòng)上的使用： ?不作為促銷活動(dòng)的主題概念 。 其形象成熟可信 、 親和動(dòng)人 。 3）品牌整合傳播 之 代言人形象的規(guī)范使用 品牌整合案例 — 海信 寧?kù)o形象與海信品牌形象的關(guān)聯(lián) ? 寧?kù)o的形象大器并具有較強(qiáng)的親和力 ， 與海信家電行業(yè)的定位符合 ? 寧?kù)o在大眾心目中良好的形象與傳播核心中的 “ 做好的 ” 較為符合 ? 寧?kù)o的形象較為傳統(tǒng)，時(shí)尚感不足，與海信傳播核心中的“做新的”有差距，這一點(diǎn)有待于表現(xiàn)執(zhí)行上的補(bǔ)強(qiáng) 品牌整合案例 — 海信 3）品牌整合傳播 之 代言人形象的規(guī)范使用 寧?kù)o形象在傳播上的使用原則 ? 在平面廣告上的使用 ： ?以消費(fèi)者的形象出現(xiàn) 。 ? 寧?kù)o的熒幕形象 ： 演技好的 、 多變豐富的 、 個(gè)性鮮明的 、 有內(nèi)涵 、 有思想的 。 這一符號(hào)是我們做任何事情的重心，在自我的一致前提下， 朝向同一個(gè)方向發(fā)展。 創(chuàng)新就是生活 環(huán)保 TV、自然變頻空調(diào)、生態(tài)電腦 海信“新綠工程” 技術(shù)領(lǐng)先的綜合信息家電領(lǐng)導(dǎo)品牌 品牌定位 整合傳播組合 產(chǎn) 品 品質(zhì)承諾 視覺(jué)表現(xiàn) 關(guān)懷互動(dòng) 品牌認(rèn)同 品牌整合案例 — 海信 1）海信品牌定位 品牌國(guó)際化發(fā)展對(duì)標(biāo)識(shí)的要求 獨(dú)特性 識(shí)別性 印象力 親和力 喜好感 品質(zhì)感 信賴感 現(xiàn)代感 國(guó)際性 說(shuō)明性 海信標(biāo)志 品牌整合案例 — 海信 2）視覺(jué)系統(tǒng)整合 A、要簡(jiǎn)單，獨(dú)特，具有差異化個(gè)性 B、更清楚地傳達(dá)品牌定位 C、能傳遞企業(yè)核心價(jià)值與承諾 E、易識(shí)別，易于傳播，具有內(nèi)涵 海信愿景目標(biāo)對(duì)標(biāo)識(shí)的要求 品牌整合案例 — 海信 2）視覺(jué)系統(tǒng)整合 紅，取陽(yáng)光之色 賦象征意義 體現(xiàn)企業(yè)名稱特征 藍(lán)，取海洋之色 圓，寓意無(wú)限擴(kuò)展 海信標(biāo)識(shí)存在的問(wèn)題 品牌整合案例 — 海信 2）視覺(jué)系統(tǒng)整合 消費(fèi)者對(duì)原標(biāo)志的理解 紅、藍(lán)、圓有點(diǎn)象百事可樂(lè) 電視上有“ Hisense”英文讀法，能記住一點(diǎn) 沒(méi)有特別記住的 不太清楚是做什么的，好象是家電吧 目前海信標(biāo)識(shí)存在的問(wèn)題 品牌整合案例 — 海信 2）視覺(jué)系統(tǒng)整合 企業(yè)的臉 企業(yè)的內(nèi)涵 企業(yè)的氣質(zhì) 企業(yè)的風(fēng)格 品牌國(guó)際化發(fā)展對(duì)標(biāo)識(shí)的要求 品牌整合案例 — 海信 海信新標(biāo)識(shí)代表著： 2）視覺(jué)系統(tǒng)整合 當(dāng)我們即將跨越本世紀(jì)，這個(gè)新符號(hào)，不單單扮演一個(gè)科技革命的符號(hào)，同時(shí)將會(huì)是更具吸引力的印象的行為革命。人人可以分享的動(dòng)力和標(biāo)準(zhǔn) ,戰(zhàn)略民主化的發(fā)展 品牌內(nèi)外勢(shì)的影響 品牌整合案例 — 海信 1）海信品牌定位 海信是關(guān)懷自然的創(chuàng)新科技 公關(guān)、促銷、軟新聞全部源自“關(guān)懷人與自然” 的概念，統(tǒng)合傳播。 ?工作重點(diǎn)： 新形象的效果評(píng)估與測(cè)試及 2023年工作規(guī)劃 品牌新形象的評(píng)
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