品牌建構(gòu)的模式及價值(ppt95)-文庫吧資料
2025-02-10 21:18本頁面
【正文】 與闡釋 ? 服務品牌的傳播渠道 ? 服務全程中的品牌操作 ? 服務精神的內(nèi)部培訓 ? 服務效果的階段性評估 品牌建構(gòu)管理 品牌整體形象傳播 —— 多媒體網(wǎng)絡傳播 ? 多媒體新形象網(wǎng)頁設計 ? 多媒體新形象網(wǎng)頁內(nèi)容設計 ? 站點的傳播與影響 ? 網(wǎng)上直銷的嘗試與推進 ? 新科技信息的網(wǎng)上傳播 品牌建構(gòu)管理 品牌整體形象傳播 —— 公益活動傳播 ? 贊助及公益活動的組織與規(guī)劃 ? 公益活動核心主題 ? 公益活動的傳播策略 ? 公益活動的操作方案 ? 公益活動的效果與評估 品牌建構(gòu)管理 品牌建構(gòu)管理 品牌新形象戰(zhàn)略工程 ? 專案服務 ? 品牌實體整合行銷傳播工程 ? 品牌全傳播戰(zhàn)略工程 ? 品牌新形象系統(tǒng)設計工程 品牌全傳播戰(zhàn)略工程 品牌建構(gòu)管理 經(jīng)營標志管理 商品經(jīng)營結(jié)構(gòu) 營業(yè)系統(tǒng)風格管理 其他管理 管理形象管理 職工形象管理 企業(yè)家形象管理 社會形象管理 ? 通過各種形象界面的管理，產(chǎn)生各形象效果的疊加，保證品牌線路的一致性，向社會傳播企業(yè)的總體印象，形成整體沖擊力，以此來傳播品牌的核心價值，同時促進內(nèi)部從生產(chǎn)型向品牌營銷型的轉(zhuǎn)化。但整體性的調(diào)整只能在一段時間以后再進行 品牌整合案例 — 海信 品牌整合案例 — 海信 通過三年的品牌整合之路 建構(gòu)符合海信集團長遠戰(zhàn)略目標的海信品牌形象 迅速建構(gòu)與競爭對手有區(qū)隔的，不可替代性的海信全國領導地位的品牌形象。 具體的表現(xiàn)應根據(jù) CF片的創(chuàng)意要求來進行調(diào)整 ， 留有影視表現(xiàn)彈性 品牌整合案例 — 海信 3）品牌整合傳播 之 代言人形象的規(guī)范使用 寧靜形象在傳播上的使用原則 ? 企業(yè)宣傳品上的使用： ?考慮到合同的限制和代言人的使用原則 ， 建議不將其作為企業(yè)代言人的形象出現(xiàn) ， 其扮演的角色應控制在 “ 消費者代表 ” 的范圍 ? 在公關活動上的使用： ?以消費者代表出現(xiàn) ， 以消費者朋友的角色參與 ? 在促銷活動上的使用： ?不作為促銷活動的主題概念 。 其形象成熟可信 、 親和動人 。 3）品牌整合傳播 之 代言人形象的規(guī)范使用 品牌整合案例 — 海信 寧靜形象與海信品牌形象的關聯(lián) ? 寧靜的形象大器并具有較強的親和力 ， 與海信家電行業(yè)的定位符合 ? 寧靜在大眾心目中良好的形象與傳播核心中的 “ 做好的 ” 較為符合 ? 寧靜的形象較為傳統(tǒng)，時尚感不足，與海信傳播核心中的“做新的”有差距，這一點有待于表現(xiàn)執(zhí)行上的補強 品牌整合案例 — 海信 3）品牌整合傳播 之 代言人形象的規(guī)范使用 寧靜形象在傳播上的使用原則 ? 在平面廣告上的使用 ： ?以消費者的形象出現(xiàn) 。 ? 寧靜的熒幕形象 ： 演技好的 、 多變豐富的 、 個性鮮明的 、 有內(nèi)涵 、 有思想的 。 這一符號是我們做任何事情的重心，在自我的一致前提下， 朝向同一個方向發(fā)展。 創(chuàng)新就是生活 環(huán)保 TV、自然變頻空調(diào)、生態(tài)電腦 海信“新綠工程” 技術(shù)領先的綜合信息家電領導品牌 品牌定位 整合傳播組合 產(chǎn) 品 品質(zhì)承諾 視覺表現(xiàn) 關懷互動 品牌認同 品牌整合案例 — 海信 1）海信品牌定位 品牌國際化發(fā)展對標識的要求 獨特性 識別性 印象力 親和力 喜好感 品質(zhì)感 信賴感 現(xiàn)代感 國際性 說明性 海信標志 品牌整合案例 — 海信 2）視覺系統(tǒng)整合 A、要簡單，獨特，具有差異化個性 B、更清楚地傳達品牌定位 C、能傳遞企業(yè)核心價值與承諾 E、易識別，易于傳播，具有內(nèi)涵 海信愿景目標對標識的要求 品牌整合案例 — 海信 2）視覺系統(tǒng)整合 紅，取陽光之色 賦象征意義 體現(xiàn)企業(yè)名稱特征 藍，取海洋之色 圓，寓意無限擴展 海信標識存在的問題 品牌整合案例 — 海信 2）視覺系統(tǒng)整合 消費者對原標志的理解 紅、藍、圓有點象百事可樂 電視上有“ Hisense”英文讀法，能記住一點 沒有特別記住的 不太清楚是做什么的，好象是家電吧 目前海信標識存在的問題 品牌整合案例 — 海信 2）視覺系統(tǒng)整合 企業(yè)的臉 企業(yè)的內(nèi)涵 企業(yè)的氣質(zhì) 企業(yè)的風格 品牌國際化發(fā)展對標識的要求 品牌整合案例 — 海信 海信新標識代表著： 2）視覺系統(tǒng)整合 當我們即將跨越本世紀，這個新符號，不單單扮演一個科技革命的符號，同時將會是更具吸引力的印象的行為革命。人人可以分享的動力和標準 ,戰(zhàn)略民主化的發(fā)展 品牌內(nèi)外勢的影響 品牌整合案例 — 海信 1）海信品牌定位 海信是關懷自然的創(chuàng)新科技 公關、促銷、軟新聞全部源自“關懷人與自然” 的概念，統(tǒng)合傳播。 ?工作重點： 新形象的效果評估與測試及 2023年工作規(guī)劃 品牌新形象
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