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家具品牌建構的模式與價值-文庫吧資料

2025-01-04 22:59本頁面
  

【正文】 服務全程中的品牌操作 ? 服務精神的內部培訓 ? 服務效果的階段性評估 品牌建構管理 品牌整體形象傳播 —— 多媒體網(wǎng)絡傳播 ? 多媒體新形象網(wǎng)頁設計 ? 多媒體新形象網(wǎng)頁內容設計 ? 站點的傳播與影響 ? 網(wǎng)上直銷的嘗試與推進 ? 新科技信息的網(wǎng)上傳播 品牌建構管理 品牌整體形象傳播 —— 公益活動傳播 ? 贊助及公益活動的組織與規(guī)劃 ? 公益活動核心主題 ? 公益活動的傳播策略 ? 公益活動的操作方案 ? 公益活動的效果與評估 品牌建構管理 品牌建構管理 品牌新形象戰(zhàn)略工程 ? 專案服務 ? 品牌實體整合行銷傳播工程 ? 品牌全傳播戰(zhàn)略工程 ? 品牌新形象系統(tǒng)設計工程 品牌全傳播戰(zhàn)略工程 品牌建構管理 經(jīng)營標志管理 商品經(jīng)營結構 營業(yè)系統(tǒng)風格管理 其他管理 管理形象管理 職工形象管理 企業(yè)家形象管理 社會形象管理 ? 通過各種形象界面的管理,產生各形象效果的疊加,保證品牌線路的一致性,向社會傳播企業(yè)的總體印象,形成整體沖擊力,以此來傳播品牌的核心價值,同時促進內部從生產型向品牌營銷型的轉化。但整體性的調整只能在一段時間以后再進行 品牌整合案例 — 海信 品牌整合案例 — 海信 通過三年的品牌整合之路 建構符合海信集團長遠戰(zhàn)略目標的海信品牌形象 迅速建構與競爭對手有區(qū)隔的,不可替代性的海信全國領導地位的品牌形象。 具體的表現(xiàn)應根據(jù) CF片的創(chuàng)意要求來進行調整 , 留有影視表現(xiàn)彈性 品牌整合案例 — 海信 3)品牌整合傳播 之 代言人形象的規(guī)范使用 寧靜形象在傳播上的使用原則 ? 企業(yè)宣傳品上的使用: ?考慮到合同的限制和代言人的使用原則 , 建議不將其作為企業(yè)代言人的形象出現(xiàn) , 其扮演的角色應控制在 “ 消費者代表 ” 的范圍 ? 在公關活動上的使用: ?以消費者代表出現(xiàn) , 以消費者朋友的角色參與 ? 在促銷活動上的使用: ?不作為促銷活動的主題概念 。 其形象成熟可信 、 親和動人 。 3)品牌整合傳播 之 代言人形象的規(guī)范使用 品牌整合案例 — 海信 寧靜形象與海信品牌形象的關聯(lián) ? 寧靜的形象大器并具有較強的親和力 , 與海信家電行業(yè)的定位符合 ? 寧靜在大眾心目中良好的形象與傳播核心中的 “ 做好的 ” 較為符合 ? 寧靜的形象較為傳統(tǒng),時尚感不足,與海信傳播核心中的“做新的”有差距,這一點有待于表現(xiàn)執(zhí)行上的補強 品牌整合案例 — 海信 3)品牌整合傳播 之 代言人形象的規(guī)范使用 寧靜形象在傳播上的使用原則 ? 在平面廣告上的使用 : ?以消費者的形象出現(xiàn) 。 ? 寧靜的熒幕形象 : 演技好的 、 多變豐富的 、 個性鮮明的 、 有內涵 、 有思想的 。 這一符號是我們做任何事情的重心,在自我的一致前提下, 朝向同一個方向發(fā)展。 創(chuàng)新就是生活 環(huán)保 TV、自然變頻空調、生態(tài)電腦 海信“新綠工程” 技術領先的綜合信息家電領導品牌 品牌定位 整合傳播組合 產 品 品質承諾 視覺表現(xiàn) 關懷互動 品牌認同 品牌整合案例 — 海信 1)海信品牌定位 品牌國際化發(fā)展對標識的要求 獨特性 識別性 印象力 親和力 喜好感 品質感 信賴感 現(xiàn)代感 國際性 說明性 海信標志 品牌整合案例 — 海信 2)視覺系統(tǒng)整合 A、要簡單,獨特,具有差異化個性 B、更清楚地傳達品牌定位 C、能傳遞企業(yè)核心價值與承諾 E、易識別,易于傳播,具有內涵 海信愿景目標對標識的要求 品牌整合案例 — 海信 2)視覺系統(tǒng)整合 紅,取陽光之色 賦象征意義 體現(xiàn)企業(yè)名稱特征 藍,取海洋之色 圓,寓意無限擴展 海信標識存在的問題 品牌整合案例 — 海信 2)視覺系統(tǒng)整合 消費者對原標志的理解 紅、藍、圓有點象百事可樂 電視上有“ Hisense”英文讀法,能記住一點 沒有特別記住的 不太清楚是做什么的,好象是家電吧 目前海信標識存在的問題 品牌整合案例 — 海信 2)視覺系統(tǒng)整合 企業(yè)的臉 企業(yè)的內涵 企業(yè)的氣質 企業(yè)的風格 品牌國際化發(fā)展對標識的要求 品牌整合案例 — 海信 海信新標識代表著: 2)視覺系統(tǒng)整合 當我們即將跨越本世紀,這個新符號,不單單扮演一個科技革命的符號,同時將會是更具吸引力的印象的行為革命。人人可以分享的動力和標準 ,戰(zhàn)略民主化的發(fā)展 品牌內外勢的影響 品牌整合案例 — 海信 1)海信品牌定位 海信是關懷自然的創(chuàng)新科技 公關、促銷、軟新聞全部源自“關懷人與自然” 的概念,統(tǒng)合傳播。 ?工作重點: 新形象的效果評估與測試及 2023年工作規(guī)劃 品牌新形象的評估調整 品牌整合案例 — 海信 品牌存在問題 海信的品牌個性的認知不夠清晰銳利 企業(yè)的優(yōu)勢與消費者認知錯位 整合傳播系統(tǒng)缺乏核心策略靈魂 品牌整合案例 — 海信 1)海信品牌定位 品牌整合案例 — 海信 1)海信品牌定位 創(chuàng)新生活的領導者 科技與生活的聯(lián)結(關注生活) 科技領先(改變生活) 信息化發(fā)展(貼近生活) 智
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