【摘要】崔氏夢工場:TeamProblemSolvingandCommunicationSkill解決團隊問題及團隊溝通的技巧崔氏夢工場:Team團隊TogatherEveryoneAchieveMoreGoal崔氏夢工場:Effecti
2025-02-22 07:09
【摘要】第16章溝通與促銷策略目錄促銷組合廣告策略推銷策略銷售促進策略公共關系策略廣義:組合各個因素,產品樣式、包裝顏色與外觀、價格一、促銷組合的構成狹義:溝通性質的促銷工具,廣告、包裝、展銷會、購買現場陳列、銷售輔助物、勸誘工具以及公共關系第1節(jié)促銷組合——
2025-01-20 09:19
【摘要】情緒管理及溝通技巧*心理健康專題演講高雄市生命線協(xié)會主任吳信安博士聖光神學院教授心理學及教牧諮商高雄市政府長青老人中心發(fā)展委員國際生命線臺灣自殺預防研究員前言:情緒管理的重要能力不好不一定會成功,但是情緒管理好一定不會成功。當我們把情緒毫無保留地發(fā)洩在
2024-08-21 21:36
【摘要】一、求職面試概述1、面試前的思考(1)確定目標——理想+機遇+奮斗=超越的人生(2)正確認識自我——能力、水平、興趣、優(yōu)點、缺點、心理狀況。美國著名學者霍蘭德將人個性特點分為六個類型
2025-01-09 04:25
【摘要】團隊Team——班級團隊建設團隊建設321團隊的理念以及重要性團隊發(fā)展的不同階段怎樣去培養(yǎng)團隊的精神課程的目錄????大家談談對團隊的理解?!皥F隊的概念”?接下來,我們來舉一些例子第一部分:團隊的理解團隊與群體?群體:在英文中為Group;群體可能只是一群烏
2025-02-12 21:08
【摘要】課程內容生活就是服務,只有給予他人更多一點更好一點的人,才能不斷進步!-斯塔特勒什么是企業(yè)的主人?不管老板在不在,經理主管在不在,公司遇到什么挫折,都能全力以赴,幫助企業(yè)創(chuàng)造財富,保持心態(tài)。是為別人工作,在別人的監(jiān)管下才肯努力工作,沒有主動意思,不考慮企業(yè)興衰,
2025-01-28 00:00
【摘要】團隊管理之基層班組管理主講人—王芳?人力資源教研室?2023年9月18日1培訓內容班組主管自我管理及構建學習型組織1基層班組團隊如何有效溝通
2025-01-11 18:16
【摘要】吳巖,北京師范大學教育管理學院郵編:100875電話:010-62208094網站名稱:幻想的邊疆學校管理的溝通與交流問題:溝通是什么?信息交流重要性是管理的基礎計劃、組織、控制、協(xié)調。。。是SDP的基礎SDP的特點從下而上的發(fā)展計劃制定和完成過程對信息要求強烈的包
2024-08-24 21:36
【摘要】客戶拓展技巧客戶拓展技巧“臨淵羨魚”——取決于魚的習性有效地尋找和識別顧客是成功推銷的前提技巧篇課堂討論:假定畢業(yè)后你就職于一家電器代理公司,主要銷售“西門子”的產品,你將如何尋找目標顧客?最具挑戰(zhàn)性、開拓性、艱巨性的工作!銷售中的四大障礙?1、沒有信任感?2、沒有需求?3、沒有幫助?4、不著急?某企業(yè)的一位推銷
2025-02-27 13:04
【摘要】初級銷售服務標準及技巧溢翠坊專柜培訓內容?1、標準服務的銷售服務六步曲?2、銷售的七大原則?3、促銷方法?4、顧客抱怨的處理技巧?5、與顧客相處的基本要素?6、獨特銷售點的應用?7、個人風格銷售技巧(四種風格的特征及四種風格的應對)?8、銷售中的應答技巧9、
2025-01-28 01:25
【摘要】分享人:徐濤督導銷售營業(yè)技巧springroseinthiswaytoday課程目錄?銷售的理念和心態(tài)01?消費者的心理和行為02?常見的銷售方法03?導販流程六部曲04銷售業(yè)績=客戶質量×客戶量×成交率。銷售是一種概率
2025-01-14 12:46
【摘要】渠道策略任何商品,產品或者服務,有形或者無形,都必須要通過一定的途徑和方式才能夠到達消費者,最終實現交換。關于分銷渠道的定義和深度理解?聯結生產領域與生產領域(工業(yè)品),或聯結生產領域與消費領域(消費品),從而實現最終銷售?有形(包括無形)商品的流通途徑(CHANNEL)、路線(CHAIN)或場所(PLACE)?反
2025-01-11 22:09
【摘要】團隊的智慧理念與框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務歸還本手冊。文件。LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy
2025-01-06 03:19
2025-01-06 02:33
【摘要】團隊的智慧理念與框架工作手冊ALDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy第一部分了解團隊概述本部分主要論述何為團隊及企業(yè)為何需要團隊,同時通過案例向讀者說明作者觀點。LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy責任感集體工作產品個人的成長
2025-01-06 03:09