【正文】 0 95單位產品工資 元 400 + 分析對象 :=27. 5(元 )分配率差異的影響 =() 95=各因素變動對單位產品成本中工資費用的影響 =20+=(元 )效率差異的影響 =(95100) 4=20(元 ) (1)在生產一種產品的企業(yè)里，單位產品成本中的制造費用是按實物量分配的，即單位產品成本中 制 造 費 用 =制造費用總額 產品產量產量變動的影響= 制造費用計劃數額 產品實際產量 制造費用計劃數額 產品計劃產量制造費用總額變動的影響= 制造費用實際數額 產品實際產量 制造費用計劃數額 產品實際產量 (2)在生產多種產品的 企業(yè)里 ,一般是將制造 費用按生產工時的比例進行分配 ,其計算公式如下 :單位產品成本中 制造費用數額 =單位產品生產工時制造費用分 配 率效率差異 =實際單位產品工時計劃單位產品工時 計劃制造費用分配率 制造費用分配率差異=實際制造費 用分配率 計劃制造費 用分配率 實際單位產品工時第十一章 成本考核 成本考核是指定期通過成本指標的對比分析，對目標成本的實現(xiàn)情況和成本計劃指標的完成結果進行的全面審核、評價，是成本會計職能的重要組成部分。 （三）可比產品成本降低任務完成情況的分析方法1. 采用因素分析法分別計算以上三個因素變動對成本降低任務完成情況的影響=計劃產量 (上年單位成本計劃單位成本) 計劃 產量或 = 上年單位成本( ) 計劃降低率成本計劃 降低額 ∑∑基數指標 :產量變動對成本降低額 的影響 實際 產量 上年實際單位成本 計劃成本降低率=∑（ 計劃產量 ） 產品品種結構變動 對成本降低額的影響 =∑ 實際產量 上年實際單位成本 ∑ 實際產量 計劃單位成本∑ 實際產量 上年實際單位成本 計劃成本降 低 率 產品品種結構變動 對成本 降低率的影響 = 品種結構變動 對成本 降低額的影響 ∑（實際產量 上年實際單位成本 ） 100%=∑ 實際產量 (計劃單位成本 )實際單位成本 單位成本變動對成本降低額的影響 產品單位成本變動對 成本降低率的影響 =單位成本變動變動 對成本降低額的影響 ∑（ 實際產量 上年實際單位成本 ） 100% 實例分析 :假定某企業(yè)某年 生產甲、乙兩種可比產品 , 其有關成本資料如下 :產品名稱 產量 (件 ) 單位成本 (千克 )本年計劃本年實際上年實際平均本年計劃本年實際平均甲 32 30 700 690 685乙 30 35 900 850 835(2)采用因素分析法計算分析各因素變動對成本降低任務完成情況 .要求 :(1)計算確定可比產品成本降低任務 完成情況。 由于各種可比產品成本降低率不同，如果成本降低率大的產品在全部可比產品中所占的比重比計劃提高，那么，全部可比產品成本降低率就會多降低，降低額也會相應地多降低；反之降低額和降低率則會少降低。（一）可比產品成本降低任務完成情況分析所需各項指標： = 計劃產量∑ 上年實際單位成本（ 本年計劃單位成本 ）計劃成本 降低率 = 計劃成本降低額計劃產量 上年實際單位成本∑（ ） 100%計劃成本降低額計劃產量按上年實際單位成本計算的總成本計劃產量按本年計劃單位單位成本計算的總成本實際成本 降低額 =∑實際產量 （上年實際單位成本 本年實際單位成本 ）實際產量按上年實際單位成本計算的總成本實際產量按本年計劃單位單位成本計算的總成本 實際降低率 = 100%實際成本降低額∑ 實際產量 上年實際單位成本（ ）分析對象：降低額 = 可比產品成本 實際降低額 可比產品成本 計劃降低額降低率 = 可比產品成本 實際降低率 可比產品成本計劃降低率 實例分析：假設某企 業(yè) 200年 12份有關可 比產品成本資料如下： 計劃成本資料可比產品計劃產量 單位成本 總成本 降低任務上年 計劃 上年 計劃 降低額 降低率 A B120216 10 7 9 61200151210801296 120 21610%%合計 2712 2376 336 %計劃成本降低額 = 2712 2376=336計劃成本降低率 =(336/2712) 100%=%向上實際成本資料 單位 :千元可比產品實際產量 單位成本 總成本 降低任務上年 本年 上年 本年 降低額 降低率 A 168 10 8 1680 1344 336 20% B 240 7 5 1680 1200 480 %合計 3360 2544 816 %實際成本降低額 =33602544=816實際成本降低率 =(816/3360) 100%=%向下降低額 = 可比產品成本 實際降低額 可比產品成本 計劃降低額降低率 = 可比產品成本 實際降低率 可比產品成本計劃降低率可比產品成本降低任務情況分析=816336= 480千元從絕對數看 ,該廠可比產品成本實際比計劃降低額多降低480千元從相對數看 ,實際成本降低率比計劃成本降低率多降低 %=%%=%通過分析說明該廠超額完成了可比產品成本降低任務 .（二）各因素變動對可比 產品成本 降低任務 完成情況的影響影響可比產品成本降低任務完成情況的