第16章成本報(bào)表與成本分析-文庫(kù)吧資料
2025-01-26 00:09本頁(yè)面
【正文】 單位 :元 可比產(chǎn)品降低任務(wù)完成情況分析表（余額推算法） 影響因素 對(duì)降低額的影響 對(duì)降低率的影響 合 計(jì) 3060－ 2300＝ 760 %－ %＝% 單位成本 49500— 48900=600 600247。 ? 產(chǎn)品單位成本 ? 影響原因 ：可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額，是以本年 計(jì)劃單位成本 和上年實(shí)際單位成本比較來(lái)確定的；可比產(chǎn)品實(shí)際降低額是以 本年實(shí)際單位成本 與上年實(shí)際單位成本相比較來(lái)確定的，因而產(chǎn)品單位成本的變化，必然引起成本降低任務(wù)的完成，而且實(shí)際單位成本越低，降低額和降低率完成情況越好 ? 影響結(jié)果 ：既影響降低額，也影響降低率 實(shí)例分析：假設(shè)某企業(yè) 2023年 9份有關(guān)可比產(chǎn)品成本資料如下 ： 計(jì)劃成本資料 可比 產(chǎn)品 計(jì)劃 產(chǎn)量 單位成本 總成本 降低任務(wù) 上年 計(jì)劃 上年 計(jì)劃 降低額 降低率 甲 乙 150 400 102 80 100 75 15300 32023 15000 30000 300 2023 % % 合計(jì) 47300 45000 2300 % 實(shí)際成本資料 可比產(chǎn)品 實(shí)際 產(chǎn)量 單位成本 總成本 降低任務(wù) 上年 本年 上年 本年 降低額 降低率 A 180 102 99 18360 17820 540 % B 420 80 74 33600 31080 2520 % 合計(jì) 51960 48900 3060 % 單位 :千元 可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析表（連環(huán)替代法） 順序 影響因素 計(jì) 算 方 法 產(chǎn)量 品種構(gòu)成 單位成本 降低額 (元 ) 降低率 1 計(jì)劃 計(jì)劃 計(jì)劃 2300 % 2 實(shí)際 計(jì)劃 計(jì)劃 51960% ＝ 2525 % 3 實(shí)際 實(shí)際 計(jì)劃 51960－(100*180+75*420) ＝ 2460 2460247。（ P542） ? 產(chǎn)品品種構(gòu)成 ? 產(chǎn)品品種構(gòu)成，也稱為 品種結(jié)構(gòu) ，是指各種產(chǎn)品數(shù)量在全部產(chǎn)品數(shù)量總和中所占的比重 ? 產(chǎn)品品種構(gòu)成的計(jì)算 ? 影響原因 ：一般說(shuō)來(lái)，各種產(chǎn)品的成本降低率是不同的，如果各種產(chǎn)品產(chǎn)量 不同比例變動(dòng) ，就會(huì)影響產(chǎn)品成本降低任務(wù) ? 影響結(jié)果 ：既影響降低額，也影響降低率 %100???? 該產(chǎn)品上年單位成本）（各產(chǎn)品產(chǎn)量 該產(chǎn)品上年單位成本某產(chǎn)品數(shù)量某產(chǎn)品品種構(gòu)成＝產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu) ? 由于各種可比產(chǎn)品成本降低率不同，如果成本降低率大的產(chǎn)品在全部可比產(chǎn)品中所占的比重比計(jì)劃提高，那么，全部可比產(chǎn)品成本降低率就會(huì)多降低，降低額也會(huì)相應(yīng)地多降低；反之降低額和降低率則會(huì)少降低。 七、可比產(chǎn)品成本降低完成情況的分析 ? 由于可比產(chǎn)品成本所占比重一般較大，所以分析可比產(chǎn)品降低任務(wù)的完成情況，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義 = 計(jì)劃 產(chǎn)量 ∑ 上年實(shí)際 單位成本 （ 本年計(jì)劃 單位成本 ） 計(jì)劃成本降低率 = 計(jì)劃成本降低額 計(jì)劃產(chǎn)量 上年實(shí)際單位成本 ∑ 計(jì)劃成本降低額 實(shí)際成本 降低額 =∑ 實(shí)際 產(chǎn)量 （ 上年實(shí)際 單位成本 本年實(shí)際 單位成本 ） 實(shí)際 降低率 = 實(shí)際成本降低額 ∑ 實(shí)際產(chǎn)量 上年實(shí)際單位成本 計(jì)算公式如下： 降低額 = 可比產(chǎn)品成本 實(shí)際降低額 可比產(chǎn)品成本 計(jì)劃降低額 降低率 = 可比產(chǎn)品成本 實(shí)際降低率 － 可比產(chǎn)品成本 計(jì)劃降低率 實(shí)例分析：假設(shè)某企業(yè) 2023年 9份有關(guān)可比產(chǎn)品成本資料如下 ： 計(jì)劃成本資料 可比 產(chǎn)品 計(jì)劃 產(chǎn)量 單位成本 總成本 降低任務(wù) 上年 計(jì)劃 上年 計(jì)劃 降低額 降低率 甲 乙 150 400 102 80 100 75 15300 32023 15000 30000 300 2023 % % 合計(jì) 47300 45000 2300 % 實(shí)際成本資料 可比產(chǎn)品 實(shí)際 產(chǎn)量 單位成本 總成本 降低任務(wù) 上年 本年 上年 本年 降低額 降低率 A 180 102 99 18360 17820 540 % B 420 80 74 33600 31080 2520 % 合計(jì) 51960 48900 3060 % 單位 :千元 可比產(chǎn)品
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