成本計(jì)劃、成本報(bào)表與成本分析-文庫吧
2025-02-07 23:36 本頁面
【正文】 按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本本年累計(jì)實(shí)際總成本 上年實(shí)際單位成本本年累計(jì)實(shí)際產(chǎn)量本年計(jì)劃單位成本 本年累計(jì)實(shí)際產(chǎn)量本月實(shí)際單位成本 本年累計(jì)實(shí)際產(chǎn)量（三）主要產(chǎn)品單位 成本表的結(jié)構(gòu) 其內(nèi)容主要包括（四）制造費(fèi)用明細(xì)表該表應(yīng)填 的內(nèi)容1. 本年計(jì)劃2. 上年同期實(shí)際數(shù)3. 本月實(shí)際數(shù)4. 本年累計(jì)實(shí)際數(shù)第十章 成本分析雖然難但沒關(guān)系，我有知識的鑰匙 。及成本分析的方法 ；；成情況的分析；成情況的分析；本章的重點(diǎn)與難點(diǎn)一、影響成本分析的 基本因素? 成本分析是根據(jù)成本資料對成本指標(biāo)所進(jìn)行的分析 .它包括成本的事前、事中和事后三個(gè)方面的分析。這里所要介紹的成本分析主要是事后的成本分析。影響成本分析的基本因素固有因素 宏觀因素 微觀因素二、成本分析的基本方法在進(jìn)行成本分析中，通常采用的技術(shù)方法有三種 ,即：對比分析法 因素分析法 相關(guān)分析法是根據(jù)實(shí)際成本指標(biāo)與不同時(shí)期的指標(biāo)進(jìn)行對比，來揭示差異，分析差異產(chǎn)生原因的一種方法。在采用對比分析時(shí)，可采取絕對數(shù)對比、增減差額對比或相對數(shù)對比等多種形式 。是將某一綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)相互關(guān)聯(lián)的因素，通過測定這些因素對綜合性指標(biāo)差異額的影響程度的一種分析方法。是指在分析某個(gè)指標(biāo)時(shí)，將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對比，分析其相互關(guān)系的一種方法。 三、因素分析法 ,確定分析對象 ,計(jì)算替代結(jié)果 . ,確定影響程度 . ,驗(yàn)算分析結(jié)果 .采用因素分析法的計(jì)算程序按其依存關(guān)系將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解為基數(shù) (計(jì)劃數(shù)或上期數(shù) )實(shí)際數(shù)兩個(gè)指標(biāo)體系 ,然后將該指標(biāo)的實(shí)際數(shù)減基數(shù) ,求出實(shí)際脫離基數(shù)的差異 ,即為分析對象 .即以基數(shù)指標(biāo)體系為計(jì)算基礎(chǔ) ,用實(shí)際指標(biāo)體系中每項(xiàng)因素的實(shí)際順序地替代其基數(shù) 。每次替代后 ,實(shí)際數(shù)就被保留下來 ,有幾個(gè)因素就替換幾次 。每次替換后計(jì)算出由于該因素變動(dòng)所得新的結(jié)果 .即將每次替代所得到的結(jié)果 ,與這一因素被替換前的結(jié)果進(jìn)行比較 ,兩者的差額 ,就是這一因素變化對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差異的影響結(jié)果 .將各因素變動(dòng)對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加 ,應(yīng)與該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基期數(shù)的差額 (即分析對象 )相等 . 例如，某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品 , 本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材 料費(fèi)用的資料如下表 : 項(xiàng) 目 計(jì)劃數(shù) 實(shí)際數(shù) 產(chǎn)品產(chǎn)量（件） 250 200單位產(chǎn)品材料消耗量（千克） 48 50 材料單價(jià)（元） 9 10 材料費(fèi)用 108000 100000產(chǎn)量及其他有關(guān)資料分析對象 =100000108000 = 8000（元）計(jì)劃材料費(fèi)用 =250489=108000 （ 1） 第一次替代 =200489=86400 （ 2） 第二次替代 =200509=90000 （ 3） 第三次替代 =2005010=100000 （ 4）各因素變動(dòng)對材料費(fèi)用降低 8000元的影響程度如下 ：由于 產(chǎn)量變動(dòng) 對材料費(fèi)用的影響 = (2) –(1) =86400108000= 21600(元 )由于 材料單耗變動(dòng) 對材料費(fèi)的影響=（ 3） （ 2） =9000086400=3600（元）由于 材料單價(jià)變動(dòng) 對材料費(fèi)用的影響=（ 4） （ 3） =10000090000=10000（元）各因素變動(dòng) 對材料費(fèi)用的影響 = 21600+3600+10000 = 8000（元）由于 材料單價(jià)變動(dòng) 對材料費(fèi)用的影響 =20050(109)=10000( 元 )上述分析計(jì)算時(shí)，還可以采用差額計(jì)算法進(jìn)行。其計(jì)算過程如下：由于 產(chǎn)量變動(dòng) 對材料費(fèi)用的影響 =（ 200250） 489 = 21600( 元 )由于 材料單耗變動(dòng) 對材料費(fèi)用的影響 =200(5048) 9=3600( 元 )四、全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析按產(chǎn)品別分析 按成本項(xiàng)目分析在按產(chǎn)品別進(jìn)行分析時(shí) , 應(yīng)計(jì)算如下幾個(gè) 指標(biāo) : 成本降低額和降低 率的計(jì)算公式如下：成本降低額 = 按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的實(shí)際成本 按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的計(jì)劃成本成本降低率 = 成本降低額 按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的計(jì)劃成本 100%例如，某公司本年度生產(chǎn)三種產(chǎn)品，有關(guān)產(chǎn)量及單位成本資料如下表：產(chǎn)量及單位成本資料 產(chǎn) 品 別 實(shí)際產(chǎn)量計(jì)劃單位成本實(shí)際單位成本 可 比 產(chǎn) 品甲產(chǎn)品 100 2023 1900乙產(chǎn)品 120 2500 2450 不可比 產(chǎn) 品丙產(chǎn)品 150 3200 3260 甲產(chǎn)品成本降低額 =10019001002023 =10000 100001002023 100% = 5%乙、丙計(jì)算方法同上，據(jù)此可編制成如下 “ 全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析表 ” ：甲產(chǎn)品成本降低率 =全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析表 產(chǎn)品名稱 總成本 差異按計(jì)劃 按實(shí)際 降低額 降低率 可比 產(chǎn)品甲 202300 190000 10000 5%乙 300000 294000 6000 2%合計(jì) 500000 484000 16000 % 不可比產(chǎn)品丙 489000 +9000 +% 合 計(jì) 973000 7000 %480000980000 在按成本項(xiàng)目進(jìn)行分析時(shí) ,應(yīng)計(jì)算如下幾個(gè)指標(biāo) :該成本項(xiàng)目 實(shí)際成本 該成本項(xiàng)目按實(shí)際產(chǎn) 量計(jì)算的計(jì)劃成本該成本項(xiàng)目實(shí)際成本比計(jì)劃成本降低額按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的全部商品產(chǎn)品計(jì)劃成本 100%全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃成本完成情況分析表成本項(xiàng)目 全部商品產(chǎn)品成本 差異計(jì)劃 實(shí)際 降低額 降低率直接材料 588000 564340 23660 %燃料及動(dòng)力 98000 87570 10430 %直接工資 147000 165410 +18410 +%制造費(fèi)用 147000 155680 +8680 +%合計(jì) 980000 973000 7000 %各成本項(xiàng)目降低額對總成本的影響%%+%+%%向上
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