【正文】 標(biāo)明禁止垃圾筒（或垃圾箱），滅火器等位置圖。先用掃把清掃不要的東西統(tǒng)統(tǒng)清除地板（面）的清掃的推行 清掃的推行例2特別說(shuō)明清掃的含義含義將崗位變得無(wú)垃圾、無(wú)灰塵，干凈整潔，將設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好，創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境。定區(qū)域：對(duì)產(chǎn)品堆放區(qū)可具體劃分為合格品區(qū)、不合格品區(qū)、待檢區(qū)等。 目的定置管理“三定 ”原則 定位置：規(guī)定物品堆放、工具放置、通道、班組（個(gè)人）工作場(chǎng)地位置。定置實(shí)施 開展對(duì)信息流 的分析 定置管理是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的人、物、場(chǎng)所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)地分析研究，使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門科學(xué)管理方法，貨架上物品存放箱的大小不一，詢問(wèn)時(shí)以物品大小不一做借口，造成貨架參差不齊，非常凌亂。F物資收發(fā)登記卡掛在周轉(zhuǎn)箱上妨礙發(fā)料（或者輔助倉(cāng)庫(kù)物品太多、太雜，膠木件倉(cāng)庫(kù)掛登記卡不容易），只要我心中有數(shù)就行了；FFA主要表現(xiàn)：貨架上的物品沒(méi)有物資收發(fā)登記卡，管理狀態(tài)不清，除了當(dāng)事人之外，其他人一時(shí)難以找到；貨架太高或物品堆積太高，不易拿取；沒(méi)有按重低輕高、大低小高的原則擺放。 臨時(shí)擺放不在乎曾經(jīng)擁有 ,只在乎天長(zhǎng)地久3要素 —— 標(biāo)示方法紅色藍(lán)色黃色XX零件放置處黃色：工作區(qū)域，置放待加工料件綠色：工作區(qū)域，置放加工完成品件紅色：不合格品區(qū)域藍(lán)色：待判定、回收、暫放區(qū) XX暫放區(qū)期限： XXXX3要素 —— 標(biāo)示方法●使用者李四●使用場(chǎng)所一車間3要素 —— 標(biāo)示方法清楚標(biāo)明使用者及使用場(chǎng)所。再如一些 “雜物柜 ”的標(biāo)識(shí)，字面意思太廣，什么東西都可以往里扔，這樣就成了不要品的避風(fēng)港。所以顏色必須要統(tǒng)一。手寫的也可以，但是最基本的要求是字跡清晰，讓任何人都能看清楚，讀得明白。標(biāo)識(shí)的大小規(guī)格能直接影響到整體美觀。標(biāo)識(shí)會(huì)隨著時(shí)間的變遷而氧化，字跡、顏色和粘貼的膠水等也會(huì)脫落，有時(shí)還會(huì)因某種原因在一個(gè)地方標(biāo)識(shí)多次。3要素 —— 放置方法叫我怎么拿得動(dòng)呢？30機(jī)油裝個(gè)龍頭就可以了！3要素 —— 放置方法物品的標(biāo)識(shí)其實(shí)就是一張小看板，表面上感覺(jué)很簡(jiǎn)單，其實(shí)標(biāo)識(shí)也非常講究?！?某些表示方法全公司要統(tǒng)一◇ 在表示方法上多下工夫 定點(diǎn)、定容、定量◇ 生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品放置方法 這兩臺(tái)設(shè)備太近了，人也過(guò)不去，怎么檢修呢？1 考慮是否整理做得不徹底2 考慮物品是否有整頓不合理的地方，浪費(fèi)了許多空間3操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的整頓的推行貼上有色膠帶整頓的推行機(jī)械設(shè)備整頓的推行機(jī)械設(shè)備的整頓原則就是要容易清掃、操作和檢修，但最重要的還是 “安全第一 ”。集中保管時(shí)須采用連貫記號(hào)由于品種而有不同的操作指導(dǎo)書或圖片之類時(shí)，須放在卡片箱中并準(zhǔn)備連貫記號(hào)。 放在操作場(chǎng)所標(biāo)志，要讓正在以操作的姿勢(shì)，自然可以看得到的地方 臨時(shí)，任誰(shuí)都可以知道正常與否。 在制品整頓的推行 不良品櫥柜，為引起注意，宜放在通路邊。臨時(shí)任意放置，極易尋致錯(cuò)誤。須養(yǎng)成一旦判明不良品者，即放置規(guī)定場(chǎng)所的習(xí)慣。不良品的放置場(chǎng)所，宜以紅色等明顯的顏色示明。如屬精密產(chǎn)品，設(shè)是在貨柜中的直接置放，也在排除之列。產(chǎn)品會(huì)損傷，沾污 防止灰塵的蓋子 在制品整頓的推行 先進(jìn)先出： 明示標(biāo)準(zhǔn)量和堆放場(chǎng)所，以資周知 指定臺(tái)車數(shù)或地面劃分 在生產(chǎn)線之間的中繼點(diǎn) 在制品的數(shù)量規(guī)制設(shè)定在制品的標(biāo)準(zhǔn)量 1 防止蒙塵，沾污，生銹的方法防止灰塵，必須覆蓋 3 防止沖擊的方法把東西放置機(jī)器臺(tái)或定盤上時(shí)，為防止沖擊，必須鋪上橡皮墊。1 3個(gè)人保管的東西經(jīng)常用的東西不常用的東西整頓的推行2先決定必須用的最少數(shù)量，然后將多余的收起來(lái)充為集中管理。切削工具整頓的推行 試想如何還回原來(lái)的位置以影印圖，顏色，記號(hào)，標(biāo)志。操作工具整頓的推行 能否放置于作業(yè)場(chǎng)所最接近的地方避免放置于必須步行或彎腰的地方 利用轉(zhuǎn)動(dòng)螺絲帽，以避免換用工具 1其要點(diǎn)：應(yīng)要重視并遵守；使用前能 “立即取得 ”使用后能 “立即還回 ”原定位置的原則 整頓的推行如何整理，頻繁使用的工夾具類，在從事標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)或更換作業(yè)時(shí)，其在提高效率上所占分量是極重要的。6品種標(biāo)志 決定放在棚架或地面上的物品，務(wù)必將品種的名稱或號(hào)碼標(biāo)明清楚，以便使用后再還回原處。如何推行排除（找東西）的麻煩 其要點(diǎn)，即最常用的東西放在最近的地方，其適當(dāng)高度即最好在肩膀和膝蓋之間。整頓的推行2整備放置空間經(jīng)整理后所騰出來(lái)的棚架，工具柜須加以重新配用，如尚需增加空間時(shí)應(yīng)在最低限度內(nèi)添加棚架以備用。 所需物品沒(méi)有了尋找后沒(méi)有找到好不容易找到了立即找到（尋找時(shí)間為 30S）尋找急忙訂貨訂貨下班了不良品不能使用數(shù)量不夠立即能使用太多了！數(shù)量太多合適可惜！后來(lái)又找到糟糕！我最好！物料尋找百態(tài)圖1撤除不用的東西按照 “整理 ”項(xiàng)，所述要領(lǐng)推行。執(zhí)行 “整頓 ”的消極意義為防止缺料、缺零件，其積極意義則為 “控制庫(kù)存 ”，防止資金積壓。F個(gè)別員工的抵觸情緒表現(xiàn)在，為什么別人管理的物品不如我的整齊都不指出，而偏偏就找出我的缺點(diǎn)，太不公平了；整理的典型問(wèn)題整理的典型問(wèn)題整頓的含義整頓的含義?工作場(chǎng)所一目了然；?消除尋找物品的時(shí)間；?井井有條的工作秩序。B、檢查中常見問(wèn)題：F雖然現(xiàn)在不用，但以后要用，搬來(lái)搬去怪麻煩的，因而不整理，造成現(xiàn)場(chǎng)雜亂無(wú)章； 要有物品鑒別整理的能力首先要有丟棄的眼光和智慧。紅色上限紅色下限紅色上限紅色下限整理就是清理廢品，把必要物品和不必要的物品區(qū)分開來(lái)，不要的物品徹底丟棄，而不是簡(jiǎn)單的收拾后又整齊地放置廢品。金屬油封來(lái)取代橡膠油封5問(wèn)例一旦去除不用之物后，則僅留下必要之物。你問(wèn)： “為什么會(huì)泄漏？ ”他答： “因?yàn)槁?lián)結(jié)器內(nèi)的橡膠油封已經(jīng)磨損了。你問(wèn)： “為什么會(huì)滴油？ ”他答： “因?yàn)橛褪菑穆?lián)結(jié)器泄漏出來(lái)的。 ”你問(wèn)： “為什么會(huì)有油漬？ ”他答： “因?yàn)闄C(jī)器在滴油。 ”例：假設(shè)你看到一位工人，正將鐵屑灑在機(jī)器之間的通道地面上。0天內(nèi)，用不著的任何東西都可移出現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)里充斥著沒(méi)有使用的機(jī)器、夾具、模具及工具、不合格品、在制品、原材料、配料及零件，架子、箱子、桌子、工作臺(tái)、文件臺(tái)、臺(tái)車、柵架、棧板以及其他東西。經(jīng)過(guò)仔細(xì)地調(diào)查，每日工作上所需要的數(shù)量，其實(shí)僅須少許即可。C、墻上 蜘蛛網(wǎng)； 老舊無(wú)用的標(biāo)準(zhǔn)書； 老舊的海報(bào)標(biāo)語(yǔ)；D、空中 不再使用的各種掛具； 無(wú)用的各種管線； 無(wú)效的標(biāo)牌、指示牌等。不要 A、地板上雜物、灰塵、紙屑、油污等； 不再使用的工裝、模具、夾具等； 不再使用的辦公用品； 破爛的垃圾筒、周轉(zhuǎn)箱、紙箱等； 呆滯物料等。5S推廣手冊(cè)推廣手冊(cè)整理的含義整理的含義?騰出空間?防止誤用目的清理 “不要 ”的東西，可使員工不必每天反復(fù)整理、整頓、清掃不必要的東西而形成做無(wú)聊、無(wú)價(jià)值的時(shí)間、成本、人力成本….