ie_七大手法應用實例-文庫吧資料
2025-02-21 23:16本頁面
【正文】 射時間控制 怎樣 防呆 (思考方向 ): ? 排除法 : – 剔除 會 造成 錯誤的 原因 。 I. 手指負荷均勻 。 G. 讓手解放出來 。 E. 物料自動運送 。 C. 動作有節(jié)奏感 。 作用 : ? 減少 操作人 員 的 疲勞 ? 縮 短操作人 員 的操作 時間 ? 提高工作的效率 級別 一 二 三 四 五 運動樞軸 指節(jié) 手腕 肘 肩 身體 人體運動部分 手指 +手掌 +前臂 +上臂 +肩 動作范圍 手指節(jié)之長度 手掌之長度 前臂之長度 上臂之長度 上臂 +身軀彎曲 速度 1 2 3 4 5 體力消耗 最少 少 中 多 最多 動作力量 最弱 弱 中 強 最強 疲勞 最小 小 中 大 最大 時間以 25mm為主 動 作 級 次 : –十大 動作經(jīng)濟 原則 : A. 雙手同時而對稱 。 ? 幫助發(fā)現(xiàn)問題 。 尋 找解決獨臂作業(yè)或左右手工作不平衡的 手法 。 尋找 解 決 制 程 間 不 平衡 ,搬運 ,暫 存 的潛在問題 。 在設(shè)計或改善時防止 (杜絕 )錯誤發(fā)生的手法 。管制 圖 。直方圖 。柏拉 圖 。IE七大手法應用實例 前言 ? 所有 企業(yè) 的目的均 是 希望以最小的投入(INPUT)得到最大的 產(chǎn)出 (OUTPUT),以致 獲得 最大的效益 .那么 如何在 品質(zhì)保證 的 基礎(chǔ)上 ,使 企業(yè)獲得 最大的效益呢 ? ? 降低成本 、 提高 生產(chǎn) 力 ,把 “投入”做最有效的 組 合 ,以 達 到 品質(zhì)穩(wěn)定 、效率高、交期準 、 浪費 少、成本低 .這也 是近代 工業(yè) 界 工業(yè) 工程 (IE)所要做的主要工作 . 思考 ! 價格、成本和利潤三者的關(guān)系？ 銷售價格 =成本 +利潤 利潤 =銷售價格 成本 成本 =銷售價格 利潤
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