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5s系統(tǒng)培訓(xùn)課件(ppt42頁)-文庫(kù)吧資料

2025-02-21 23:16本頁面
  

【正文】 是恥辱」的想法。 體現(xiàn)在 5S為: ?整理:從心中就有「應(yīng)有與不應(yīng)有」的區(qū)分,并把不應(yīng)有的予以去除的觀念 。 2. 一切活動(dòng)都靠人,假如「人」缺乏遵守規(guī)則的習(xí)慣,或者缺乏自動(dòng)自發(fā)的精神,推行 5S易于流于形式,不易持續(xù)。 五. 修養(yǎng)概念和實(shí)施 24 HK000M4I_Roadshow_1106 24 修養(yǎng)的提升: 1. 修養(yǎng) 就是通過教育,使大家養(yǎng)成能遵守所規(guī)定的事的習(xí)慣。 4. 不聽從正確的作業(yè)方式。 2. 無明顯 5S要求和制度。 5. 建立有關(guān) 5S制度文件,作為指導(dǎo) 5S活動(dòng)組織,改善,評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。 2. 遵守公司各種規(guī)章制度。 ?讓每位員工親身體會(huì)實(shí)踐 5S所帶來的改善和好處,從而養(yǎng)成自發(fā)性的安全改善行動(dòng)。 四. 清潔概念和實(shí)施 21 HK000M4I_Roadshow_1106 21 五. 修養(yǎng)概念和實(shí)施 通過以上 4S活動(dòng),每位成員養(yǎng)成的良好習(xí)慣,并遵守規(guī)則,培養(yǎng)主動(dòng)積極的精神。如果不能貫徹到底,會(huì)造成公司內(nèi)保守而僵化的氣氛。 2. 推進(jìn) 5S過程中,不斷總結(jié),把最成熟的,最有效的,最安全的,最易操作的經(jīng)驗(yàn) /做法以文字歸納后標(biāo)準(zhǔn)化。 6. 確定所有人員職責(zé)。作為 5S查核的依據(jù)。(例如油煙 /粉塵 /噪音/有害煙霧 /消防設(shè)施 /化學(xué)品儲(chǔ)存等。 2. 使用目視化管理等增加工作場(chǎng)所的透明度及突出需要清潔的地方。 ?工作標(biāo)準(zhǔn)化。 ?找出任何影響工作環(huán)境的安全及健康問題并加以改善,包括處理油煙 /粉塵 /噪音和有害塵霧等問題。 三. 清掃概念和實(shí)施 18 HK000M4I_Roadshow_1106 18 四. 清潔概念和實(shí)施 維持上面 3S的成果。而達(dá)成這樣狀態(tài)就是清掃的第一目的。 9. 建立清掃基準(zhǔn),作為規(guī)范。 7. 訓(xùn)練員工在清掃時(shí)懂得怎樣檢查各項(xiàng)設(shè)施及工具是否在正常狀態(tài)。 5. 訂立日常清掃時(shí)間表。 3. 建立一套日常清掃程序。不要遺漏地面,工作臺(tái)背面,天花板,墻壁等。 ?訓(xùn)練員工在清掃是懂得如何檢查各項(xiàng)設(shè)施及工具是否在正常狀態(tài)。 ?制定每位員工負(fù)責(zé)的范圍。 4. 使用后要能容易恢復(fù)到原位,沒有 恢復(fù) 或誤放時(shí)能馬上知 道。 2. 要站在新人、其他 職務(wù) 的立場(chǎng)來看,使得什么東西該放在什么地方更為明確。 3. 標(biāo)識(shí):放置場(chǎng)所和物品原則上一對(duì)一表示;物品的表示和放置場(chǎng)所的表示;某些表示方法全公司要統(tǒng)一;在表示方法上多下工夫 。 整頓實(shí)施: 二. 整頓概念和實(shí)施 12 HK000M4I_Roadshow_1106 12 整頓實(shí)施要點(diǎn): 整頓三要素 1. 場(chǎng)所: 物品的放置場(chǎng)所原則上要 100%設(shè)定;物品的保管要 定點(diǎn)、定容、定量;生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品。 3. 建立識(shí)別工作區(qū)域和物品的系統(tǒng)。 11 HK000M4I_Roadshow_1106 11 1. 在工作場(chǎng)所規(guī)劃合適的地方放置需要的物品。 ?建立一套識(shí)別物品的系統(tǒng),把每項(xiàng)東西均列明名稱,存放位置和數(shù)量。 6. 庫(kù)存管理或盤點(diǎn)花時(shí)間的浪費(fèi)。 4. 放置處變得窄小。 2. 使用棚架或柜櫥的浪費(fèi)。 14. 確定不要物品的處理。 7 HK000M4I_Roadshow_1106 7 11. 制定識(shí)別要用和不要用物品的標(biāo)準(zhǔn) 類別 使用頻度 處理方法 備 注 必需品 每小時(shí) 放工作臺(tái)上或隨身攜帶 每天 現(xiàn)場(chǎng)存放(工作臺(tái)附近) 每周 現(xiàn)場(chǎng)存放 非必需品 每月 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ) 三個(gè)月 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ) 定期檢查 半年 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ) 定期檢查 一年 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)(封存) 定期檢查 二年 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)(封存) 定期檢查 未定 有用 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ) 定期檢查 不需要用 變賣/廢棄 定期清理 不能用 廢棄/變賣 立刻廢棄 整理實(shí)施 一. 整理概念和實(shí)施 8 HK000M4I_Roadshow_1106 8 ,判斷要與不要 5S要與不要清單 5S小組: 表格完成日期: 序號(hào) 名稱 類別 規(guī)格 數(shù)量 單價(jià) 總價(jià) 使用頻率 要 /不要 1 2 3 4 5S改善紅牌子 編號(hào): 5S小組: 填單人: 日期: 物品名稱: 物品數(shù)量: 分類: 原材料 機(jī)器 文件 半成品 工裝 零件 成品 量具 衛(wèi)生用品 輔料 工具 其他 不要原因: 現(xiàn)不使用 剩余物質(zhì) 不清楚 永不使用
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