5s管理基礎(chǔ)教材(ppt59頁(yè))-文庫(kù)吧資料
2025-02-21 23:14本頁(yè)面
【正文】 的基準(zhǔn) ? 制定稽核方法 ? 制定獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行 ? 維持 5S意識(shí) ? 高層主管經(jīng)常巡查，督促落實(shí) 公司 57 素養(yǎng)的推行要領(lǐng) ? 持續(xù)推動(dòng)前 4S至習(xí)慣化 ? 制定共同遵守的制度 ? 制定禮儀守則 ? 加強(qiáng)教育培訓(xùn) ? 推動(dòng)企業(yè)文化進(jìn)步 公司 58 圖解 5S 謝謝！ 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 公司 44 目視管理的特點(diǎn) ? 從遠(yuǎn)處就能看得清楚 ? 標(biāo)示想管理的事項(xiàng) ? “好”或“不好”立即可分曉 ? 誰(shuí)都能遵守，并能立刻矯正 ? 誰(shuí)都能使用，并且使用方便 公司 45 目視管理的方法 ? 紅牌作戰(zhàn) ? 看板管理 ? 警示燈 ? 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表 ? 錯(cuò)誤示范板 ? 錯(cuò)誤防止板 公司 46 目視管理的著眼點(diǎn) ? 透明化 ? 狀態(tài)視覺(jué)化 ? 狀態(tài)的定量化 公司 47 何為顏色管理 將企業(yè)的管理活動(dòng)何實(shí)物披上一層有色的外衣，使管理方法通過(guò)顏色來(lái)管制，以促成全員共識(shí)、共鳴、共行，而達(dá)到管理的目的。 公司 21 5S的擴(kuò)展 ? 擴(kuò)大的 5S－ 6S 5S+Safety（安全） ? 擴(kuò)展 5S 個(gè)人、家庭和社會(huì) 公司 22 5S的作用與好處 5“S” ? Sales： 5S是最佳推銷員 ? Saving： 5S是節(jié)約家 ? Safety： 5S對(duì)安全有保障 ? Standardization： 5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者 ? Satisfaction： 5S形成令人滿意的環(huán)境 公司 23 5S是最佳推銷員 ? 被顧客稱贊為干凈的工廠，顧客樂(lè)于下訂單 ? 由于口碑相傳，會(huì)有很多人來(lái)工廠參觀 ? 提高企業(yè)的知名度和形象，能使客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信心 公司 24 5S是節(jié)約家 ? 5S活動(dòng)可節(jié)省消耗品、用具及原材料 ? 節(jié)省工作場(chǎng)所 ? 降低很多不必要的材料以及工具的浪費(fèi)減少“尋找”的浪費(fèi) ? 能降低工時(shí)，提高效率 公司 25 5S對(duì)安全有保障 ? 寬廣明亮，視野開(kāi)闊的職場(chǎng)，流物一目了然 ? 遵守堆積限制，危險(xiǎn)處一目了然 ? 走道明確，不會(huì)造成雜亂情形而影響工作的順暢 ? 危險(xiǎn)點(diǎn)有防護(hù)和警告 公司 26 5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者 ? “ 3定”、“ 3要素”原則規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè) ? 大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù) ? 程序穩(wěn)定，帶來(lái)品質(zhì)穩(wěn)定，成本也安定 公司 27 5S形成令人滿意的環(huán)境 ? 明亮、清潔的工作場(chǎng)所 ? 員工動(dòng)手做改善、有成就感 ? 能造就現(xiàn)場(chǎng)全體人員進(jìn)行改善的氣氛 ? 經(jīng)由 5S活動(dòng)，員工的意識(shí)慢慢改變，有助于工作的推展 ? 全員參與的 5S活動(dòng)，能塑造出良性的企業(yè)文化 公司 28 推行步驟 ? 成立推行組織 ? 擬定推行方針及目標(biāo) ? 擬定工作計(jì)劃 ? 培訓(xùn) ? 宣傳和溝通 ? 5S活動(dòng)試行 公司 29 推行步驟 ? 5S活動(dòng)試行的評(píng)價(jià) ? 5S活動(dòng)全面實(shí)施及檢查 ? 評(píng)價(jià)公布及獎(jiǎng)懲 ?
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