【摘要】安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)講座山東金璽泰礦業(yè)(集團(tuán))有限公司主講人:2023年9月29日山東金璽泰礦業(yè)(集團(tuán))有限公司目錄1安全理念篇2礦山安全現(xiàn)狀分析3事故的十六種危險(xiǎn)人4事故的性質(zhì)5典型案例分析6安全警句及故事分享山東金璽泰礦業(yè)(集團(tuán))有限公司安全理念篇01part山東金璽泰礦業(yè)(集團(tuán))有限公司
2025-02-21 22:40
【摘要】企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)班各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:大家好歡迎來培訓(xùn)班參加學(xué)習(xí)理解與支持?給您一分鐘手機(jī)調(diào)振動(dòng)?對(duì)您是自重對(duì)我是感動(dòng)正確認(rèn)識(shí)安全形勢(shì)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任(企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)講座)?方正縣安全
2025-03-16 22:59
【摘要】安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)講解人:楊志英前言為了加強(qiáng)安全生產(chǎn),公司本著“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,組織了此次培訓(xùn)。因?yàn)榧瘓F(tuán)整體安全管理水平不盡相同,這次培訓(xùn)的主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面:一、安全組織機(jī)構(gòu)的建立。
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)營管理講授:畢德春遼東學(xué)院信息技術(shù)學(xué)院信息管理系5/19/20231第06章主生產(chǎn)計(jì)劃5/19/20232主生產(chǎn)計(jì)劃概述MRP的宗旨–向顧客合理承諾,確保按期交貨–下達(dá)正確的訂單,在正確的時(shí)間,訂購和生產(chǎn)恰當(dāng)數(shù)量的零件–分派品目(items)的作業(yè)優(yōu)先級(jí)–
2025-01-27 21:03
【摘要】2023年1月主要內(nèi)容一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立及落實(shí)二、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理1、企業(yè)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的目的及法規(guī)依據(jù)2、安全生產(chǎn)責(zé)任制制定原則、要求及主要內(nèi)容3、各層級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任
2025-03-02 22:49
【摘要】第四章生產(chǎn)理論供給曲線背后的生產(chǎn)者行為?假定:1、生產(chǎn)者都是具有完全理性的經(jīng)濟(jì)人。2、生產(chǎn)者的目的都是實(shí)現(xiàn)利潤最大化。?在這種假定之下,生產(chǎn)者的市場行為便涉及到三個(gè)方面的問題:一是生產(chǎn)要素的投入量與產(chǎn)量的關(guān)系。即如何在生產(chǎn)要素的投入量既定時(shí)使產(chǎn)量最大,或者反過來說,在產(chǎn)量既定時(shí)使生產(chǎn)要素
2025-01-25 16:12
【摘要】《創(chuàng)新管理》-1第一篇?jiǎng)?chuàng)新的概念第一章創(chuàng)新的價(jià)值第二章創(chuàng)新的內(nèi)涵第一章創(chuàng)新的價(jià)值?一、創(chuàng)新與國家及區(qū)域競爭力?二、創(chuàng)新與企業(yè)競爭力?三、我國企業(yè)的創(chuàng)新問題一、創(chuàng)新與國家及區(qū)域競爭力?一場新的世界大戰(zhàn)實(shí)際上已經(jīng)拉開了序幕,那就是“創(chuàng)新戰(zhàn)”。這是一場史無前例的戰(zhàn)爭,一場爭奪最新知識(shí)、創(chuàng)新人才、
2025-01-17 19:54
【摘要】第八章戰(zhàn)略管理主要學(xué)習(xí)內(nèi)容:SWOT應(yīng)該知道的名人……切斯特.巴納德(ChesterBarnard,1886-1961),《經(jīng)理人員的職能》,1938年。艾爾弗雷德·D·錢德勒(,—),《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu):工業(yè)企
2025-02-24 11:42
【摘要】第九章企業(yè)生產(chǎn)管理第九章生產(chǎn)管理?生產(chǎn)管理概述?生產(chǎn)系統(tǒng)類型?生產(chǎn)管理的方式的發(fā)展?企業(yè)信息化建設(shè)一、生產(chǎn)管理概述?生產(chǎn)管理的概念生產(chǎn)管理是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),有效地利用生產(chǎn)資源,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制,生產(chǎn)出滿足市場需要的產(chǎn)品或提供服務(wù)的管理活動(dòng)的
2025-03-16 20:22
【摘要】第四篇企業(yè)生產(chǎn)管理第十一章生產(chǎn)管理?一、生產(chǎn)過程組織的基本形式?現(xiàn)代化大生產(chǎn)必須遵循分工原則,實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)。組織生產(chǎn)過程的基本形式有兩種:工藝專業(yè)化和對(duì)象專業(yè)化。?1.工藝專業(yè)化?工藝專業(yè)化又稱為工藝原則,就是按照生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)來設(shè)置生產(chǎn)單位。在工藝專業(yè)化的生產(chǎn)單位內(nèi),集中著同種類型的設(shè)備和相同工種
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃的意義?降低成本?提昇效率?強(qiáng)化競爭優(yōu)勢(shì)?因應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷?滿足客戶的要求訂貨批量減少,樣式愈來愈多,喜好無法捉模交期愈來愈短,物料準(zhǔn)備時(shí)間短,價(jià)格下降…全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)生產(chǎn)的影響?多種少量的生產(chǎn)趨勢(shì)?訂單價(jià)格下跌,市場要求低廉物美的產(chǎn)品?強(qiáng)化產(chǎn)品
2025-02-10 19:45
【摘要】生產(chǎn)管理,一、現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)展二、生產(chǎn)組織管理三、設(shè)備管理四、質(zhì)量管理,,?,,一、現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)展,(一)現(xiàn)代企業(yè)——現(xiàn)代化企業(yè)形象力——文化企業(yè)生產(chǎn)力——科技行銷力——利潤,,?,企業(yè)管理的現(xiàn)代化,1、管理思想現(xiàn)代化2、管理組織現(xiàn)代化3、管理方法現(xiàn)代化4、管理手段現(xiàn)代化5、管理人才現(xiàn)代化,,?,(二)生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本問題,,?,(1)產(chǎn)品要素管
2025-03-06 15:58
【摘要】生產(chǎn)管理培訓(xùn)制作:羅岑平二零壹伍年伍月目錄—屬下不足是上司的失職?上司負(fù)責(zé)對(duì)下屬的崗位培訓(xùn),使部下屬撐握工作上所具備的能力。工作能力的主要獲得途徑。工作能力教育培訓(xùn)自學(xué)成才崗位培訓(xùn)脫崗培訓(xùn)全新獨(dú)創(chuàng)模仿他人工作技能的主要獲取渠道新員工、新產(chǎn)品的注意事項(xiàng)?,后示范。?
2025-02-10 13:02
【摘要】生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理?第一部分生產(chǎn)管理通用要求?第二部分無菌生產(chǎn)特殊要求生產(chǎn)管理的四大目標(biāo)一:生產(chǎn)安全二:生產(chǎn)質(zhì)量三:生產(chǎn)成本四:生產(chǎn)產(chǎn)量和周期生產(chǎn)管理控制圖?如果你是生產(chǎn)經(jīng)理?人員設(shè)備物料工藝環(huán)境安全質(zhì)量成本
2025-02-10 21:59
【摘要】生產(chǎn)管理培訓(xùn)主講人:何才富?什么是管理??設(shè)定計(jì)劃,并為達(dá)成此計(jì)劃的一切活動(dòng)的過程我們管理管什么?管理對(duì)象(5M1E)?人(M)?機(jī)(M)?料(M)?法(M)?環(huán)(E)?測(cè)(M)?管理項(xiàng)目(QCDMES)?質(zhì)量(Q)?成本(C)?交
2025-02-10 22:07