如何編制商業(yè)計(jì)劃書-powerpointpresent-文庫吧資料
2025-02-21 16:37本頁面
【正文】 的利益 ?? 新的市場規(guī)模有多大 ?? 需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何 ?? 影響需求都有哪些因素。五、商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容? 4．市場預(yù)測 當(dāng)企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場擴(kuò)展時(shí)，首先就要進(jìn)行市場預(yù)測。? 在商業(yè)計(jì)劃書書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。五、商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容? 企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補(bǔ)型的，而且要具有團(tuán)隊(duì)精神。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。五、商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容? 3．人員及組織結(jié)構(gòu) 有了產(chǎn)品之后，創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍。一般產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。五、商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容? 通常，產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析；產(chǎn)品的市場前景預(yù)測；產(chǎn)品的品牌和專利。五、商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容? 2．產(chǎn)品 (服務(wù) )介紹 在進(jìn)行投資項(xiàng)目評估時(shí)，投資人最關(guān)心的問題之一就是，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否、以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問題，或者，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品 (服務(wù) )能否幫助顧客節(jié)約開支，增加收入。在這里，企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點(diǎn)并表示自己強(qiáng)烈的進(jìn)取精神，以給投資者留下一個(gè)好印象。? 最后，還要介紹一下風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長等。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認(rèn)同企業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書。? 其次，要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評審計(jì)劃并做出判斷。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。? 商業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。五、商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容? 在商業(yè)計(jì)劃書中，應(yīng)首先描述一下整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé)。? 特別要詳細(xì)說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。? 管理者的職能就是計(jì)劃、組織、控制和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 四、怎樣寫好商業(yè)計(jì)劃書? 5．管理團(tuán)隊(duì) 把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。四、怎樣寫好商業(yè)計(jì)劃書? 企業(yè)的行動計(jì)劃應(yīng)該是無懈可擊的。? 商業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營銷計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動的預(yù)算和收益。四、怎樣寫好商業(yè)計(jì)劃書? 3．市場 商業(yè)計(jì)劃書要給投資者提供企業(yè)對目標(biāo)市場的深入分析和理解。四、怎樣寫好商業(yè)計(jì)劃書? 在商業(yè)計(jì)劃書中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對策。在這里一般以表格形式表現(xiàn)。四、怎樣寫好商業(yè)計(jì)劃書? 2．競爭 在商業(yè)計(jì)劃書中，應(yīng)細(xì)致分析競爭對手的情況。對于特殊的閱讀者，如果是專業(yè)領(lǐng)域的專家另當(dāng)別論 如科技風(fēng)險(xiǎn)投資。四、怎樣寫好商業(yè)計(jì)劃書? 在商業(yè)計(jì)劃書中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事 商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。? 這些問題包括：? 產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段 ?? 它的獨(dú)特性怎樣 ?企業(yè)的產(chǎn)品相對于其他產(chǎn)品的獨(dú)特點(diǎn)，會帶來獨(dú)特的市場，是企業(yè)未來銷售的基礎(chǔ)? 企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么 ?例如網(wǎng)絡(luò)銷售、直接面對客戶銷售、經(jīng)銷商代理等? 誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么 ?通過客戶群的分析，推理現(xiàn)有客戶群、經(jīng)過技術(shù)改進(jìn)后的目標(biāo)客戶群以及潛在客戶群? 產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少 ?一般需要批述產(chǎn)品的生產(chǎn)消耗定額及成本、銷售定價(jià)的策略。? 不要出現(xiàn)市場分析與預(yù)測、銷售收入預(yù)測明顯不一致；? 不要出現(xiàn)投資規(guī)模明顯偏大；? 不要出現(xiàn)成本支出過度不合理；? 不要出現(xiàn)歷史財(cái)務(wù)預(yù)測的過度優(yōu)化。? 避免在企業(yè)簡介、固定資產(chǎn)投資、資源配置、歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、未來財(cái)務(wù)預(yù)算等有關(guān)聯(lián)的部分前后矛盾，或有明顯的錯(cuò)漏。? 商業(yè)計(jì)劃書的銷售需要依據(jù)你對目前行業(yè)的市場分析、目標(biāo)客戶的需求量、潛在客戶的市場需求等來分析，這一部分最好要有明確的比率和數(shù)據(jù)。此外商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)顯示對于該產(chǎn)業(yè)、市場、產(chǎn)品、技術(shù)以及未來營運(yùn)策略已有完全的準(zhǔn)備，這個(gè)主要是通過在商業(yè)計(jì)劃書的每一個(gè)模塊中的現(xiàn)有能力和未來的發(fā)展規(guī)劃體現(xiàn)出來。三、編制商業(yè)計(jì)劃書的要求? 。? 顯示出能夠創(chuàng)造利潤的強(qiáng)烈企圖，能預(yù)見的高速發(fā)展。? 比如相對于其他企業(yè)和產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，主要體現(xiàn)在產(chǎn)品、技術(shù)、市場開發(fā)、銷售策略、規(guī)模化、成本等方面的優(yōu)勢。或者由于某一種技術(shù)的使用可以使我的
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