全球化經(jīng)營策略論壇6-文庫吧資料
2025-02-20 16:03本頁面
【正文】 29 .561 改變顯著性 .461 .000 .018 .000 * p.1。 價值活動產(chǎn)業(yè)群聚子公司角色 /蕭聿廷 p23 樣本基本特性分析 US EU JAP Other % % % % 製造業(yè) 服務業(yè) % % 1億 R 110億 1020億 2030億 R30億 % % % 14% % age10y 11y20y 21y30y age30y % % % % 價值活動產(chǎn)業(yè)群聚子公司角色 /蕭聿廷 p24 變數(shù)相關係數(shù)表 表 2. 變數(shù)相關係數(shù)表 Correlation between construction A B .325 C .307 .310 D .477 .272* .261 E .524 .162 .321 .516 F .196 .443 .180 .094 .046 G .045 .272* .156 .665 H .097 .070 .067 .138 .026 .159 .006 I .175 .242 .286 .345 .131 .103 .269 J .226 .267 .248 .242 .420 .363 .413 .566 K .191 .194 .264 .334 .517 .396 L .138 .382 .136 .130 .101 .583 .448 .116 .231 M .086 .348 .062 .254 .138 .421 .179 .123 .231 302 .539 1 價值活動產(chǎn)業(yè)群聚子公司角色 /蕭聿廷 p25 控制變數(shù) 產(chǎn)業(yè)別 .180 .361 .356 價值活動 臺灣子公司所從事之 主要價值活動 之完整程度 .164* .138* 臺灣子公司所從事之支援價值活動之完整程度 .064 .110 臺灣子公司所從事價值活動之 可移轉 程度 *** ** 臺灣子公司 自發(fā)性 程度 .391* .440* 模式顯著性 .045 .024 .089 R2 .133 .393 .496 調(diào)整後 R2 .086 .283 .403 * p.1。 價值活動產(chǎn)業(yè)群聚子公司角色 /蕭聿廷 p21 價值活動因素 ?主要 VA完整性 (+) ?支援 VA完整性 (+) ?VA可移轉性 (一 ) ?自發(fā)性 (+) 產(chǎn)業(yè)群聚因素 ?生產(chǎn)要素條件 (T (+) /C (一 )) ?需求條件 (T (+) /C (一 )) ?相關支援產(chǎn)業(yè) (T (+) /C (一 )) ?企業(yè)政策 /結構 /競爭 (T (+) /C (一 )) 子公司 策略性角色變化
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