店長(zhǎng)培訓(xùn)7609608218-文庫(kù)吧資料
2025-02-20 14:39本頁(yè)面
【正文】 技巧）? 1。與擁有相同目標(biāo)的人同行或共同奮斗，能更快速，更容易到達(dá)目的地，創(chuàng)造更輝煌的事業(yè)，因?yàn)楸舜酥g能相互產(chǎn)生好的影響，促進(jìn)更好的發(fā)展。示? ? 啟 故事一：? 大雁的啟示? 2。營(yíng)業(yè)結(jié)束工作店鋪管理五步曲? 是指在行動(dòng)之前預(yù)先思考，制定目標(biāo)、策略、方案、程序以求達(dá)到制定目標(biāo)? 是指建立的架構(gòu)，協(xié)調(diào)人力、物力等資源，使活動(dòng)流暢進(jìn)行? 是指將工作恰當(dāng)分派于合適人選 ? 是指朝目標(biāo)進(jìn)行檢查及修正行動(dòng)? 是指試圖確?；顒?dòng)朝向目標(biāo)檢查及修正行動(dòng)計(jì) 劃任 用控 制組 織領(lǐng) 導(dǎo)團(tuán) 隊(duì)團(tuán)伙 VS團(tuán)隊(duì)2345123451?鼠目寸光的既得利益?四分五裂的幫族派系?各懷鬼胎的如意算盤?勾心斗角的人際關(guān)系?沉悶古板的工作氛圍?志同道合的目標(biāo)意識(shí)?同舟共濟(jì)的合作精神?坦誠(chéng)和諧的溝通氛圍?榮辱與共的戰(zhàn)友情結(jié)?精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的共贏趨向團(tuán)隊(duì)角色分解形成階段 → 激蕩階段 → 凝聚階段 → 收獲階段形成階段 收獲階段激蕩階段 凝聚階段時(shí) 間興奮、投入禮貌、謹(jǐn)慎沖突、較勁失望、放棄信任、合作一致、績(jī)效堅(jiān)持、信心溝通、平衡行動(dòng)力興奮、禮貌謹(jǐn)慎、觀察沖突、較勁失望、放棄信任、合作一致、績(jī)效堅(jiān)持、信心溝通、平衡—— 團(tuán)隊(duì)的五種走向 —— 矛盾激化，互相拆臺(tái)1＋ 1＜ 0雙方斗氣，躺倒不干1＋ 1＝ 0貌合神離，問題成堆0 1＋ 1＜ 2相安無事，彬彬有禮1＋ 1＝ 2發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短1＋ 1＞ 2失敗 成功失敗 問題 一般 優(yōu)秀 卓越團(tuán)隊(duì)精神與合作? 一。交接班 5。開店 3。專賣店日常
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