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2025-02-20 14:16本頁面
【正文】 分層法 、 排列圖 、 因果圖 、 直方圖 、 調(diào)查表 、 控制圖 、 散布圖 新七種 關(guān)聯(lián)圖 、 系統(tǒng)圖 （ 樹圖 ） 、 親和圖 （ KJ法 、 A型圖解 ） 、PDPC法 （ 過程決策程序圖法 ） 、 矩陣圖 、 矩陣數(shù)據(jù)分析法 、失線圖 簡易圖 柱狀圖 、 餅分圖 、 折線圖 、 雷達(dá)圖等 其它 價(jià)值工程 、 正交試驗(yàn) 、 水平對(duì)比等 ? 常用方法簡介 1. 因果圖：表示質(zhì)量特性波動(dòng)與其潛在原因的關(guān)系，即結(jié)果與原因關(guān)系的圖。 。 強(qiáng)改進(jìn)的不足之處。 效果計(jì)算應(yīng)注意： 八、效果檢查 計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益 經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算的期限 效益計(jì)算應(yīng)符合實(shí)際 ， 不類推夸大 ， 計(jì)算時(shí)間不超過活動(dòng)期 （ 含鞏固期 ） 計(jì)算實(shí)際產(chǎn)生的效益 實(shí)際效益 =產(chǎn)生的效益 投入的費(fèi)用 九、鞏固措施 十、總結(jié)與下一步打算 九、鞏固措施（標(biāo)準(zhǔn)化） 十、總結(jié)與下一步打算 的新問題，作為下一輪新課題。 八、效果檢查 未達(dá)到 結(jié)果 與目標(biāo)值比較 與實(shí)現(xiàn)前現(xiàn)狀比較 達(dá)到 進(jìn)入鞏固階段 往回檢查 ， 重新分析 、 制訂對(duì)策 明確改進(jìn)程度 ， 以及關(guān)聯(lián)情況變化 ：通常以 QC小組活動(dòng)期（含鞏固期）計(jì)算，一般不超過一半。 15mm ⑴選擇符合要求的水位自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置⑵安裝調(diào)試⑶編制該調(diào)節(jié)裝置的操作方法及運(yùn)行維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修訂 15MW機(jī)組廠房除氧層 張旭輝 吳燕俠 董長清 2023 2 現(xiàn)場水位計(jì)無法進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控 更換有現(xiàn)場刻度顯示的水位計(jì) 實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場水位實(shí)時(shí)監(jiān)控，且與 DCS水位顯示誤差＜10mm ⑴選擇符合要求的水位計(jì)⑵安裝調(diào)試⑶編制連排擴(kuò)容器水位的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修訂 15MW機(jī)組廠房除氧層 李俊澤 魏秋紅 2023 對(duì)策實(shí)施表 七、實(shí)施對(duì)策 3 檢查單項(xiàng)結(jié)果 –每條對(duì)策實(shí)施后，結(jié)果與目標(biāo)比較，檢查是否達(dá)到要求； 2 1 做好活動(dòng)記錄 – 每條對(duì)策的實(shí)施時(shí)間、人員、具體做法、困難、如何克服等。 （二）確定主要原因常用方法： 現(xiàn)場驗(yàn)證； 現(xiàn)場測試、測量； 調(diào)查分析。 現(xiàn)狀調(diào)查步驟： 從企業(yè)報(bào)表中進(jìn)行調(diào)查 到生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際調(diào)查 需注意的問題： 用數(shù)據(jù)說話 對(duì)調(diào)查的數(shù)據(jù)要整理，分類分層分析 ?按時(shí)間分析：年月日班次等 ?按地點(diǎn)分析：位置、工地等 ?按作業(yè)分析：生產(chǎn)線、設(shè)備、操作者等 不使用現(xiàn)狀分析的情況 ?指令性目標(biāo)（需進(jìn)行可行性分析，目標(biāo)是否可以達(dá)成） 常用工具： 調(diào)查表、簡易圖表、排列圖、直方圖、控制圖、散布圖、 分層法等 二、現(xiàn)狀調(diào)查 三、設(shè)定目標(biāo) （一）目標(biāo)的分類： 自定目標(biāo) 小組經(jīng)過現(xiàn)狀調(diào)查，自己確定的目標(biāo) 指令目標(biāo) ?上級(jí)以指令形式下達(dá)給小組的目標(biāo) ?小組直接選定的上級(jí)考核指標(biāo) 定性目標(biāo) 只確定目標(biāo)性質(zhì)，沒有數(shù)據(jù)量化 如：提高工程勘察質(zhì)量 提高規(guī)范化服務(wù)的程度 QC小組不提倡采用定性目標(biāo)值 目標(biāo)是成功的方向 定量目
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