【摘要】質(zhì)量和現(xiàn)場改進——上海聯(lián)通主講人:師偉1師偉老師個人簡介師老師是實戰(zhàn)型的咨詢與培訓專家,常年以專業(yè)咨詢顧問和專業(yè)培訓師身份進入國內(nèi)眾多行業(yè)的代表企業(yè),開展企業(yè)的管理咨詢和員工培訓項目,具有廣泛的行業(yè)基礎和培訓經(jīng)驗。師老師長期從事質(zhì)量工作,職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從質(zhì)量專家到資深質(zhì)量經(jīng)理人轉(zhuǎn)換,體驗了從國有企業(yè)到外資企業(yè)再到合資企業(yè)的文化差異,具有豐富的服務性、制造
2025-01-11 00:05
【摘要】單擊此處編輯母版標題樣式1熱烈歡迎參加乘用車部品質(zhì)量交流會的各位領(lǐng)導!單擊此處編輯母版標題樣式2交流會安排時間:2月20日交流內(nèi)容8:30-8:451、乘用車品質(zhì)保證部邵明峰助理動員講話8:45-10:152、進貨、出貨檢驗及中轉(zhuǎn)庫管理3、標準作業(yè)10:15-10:30休息10:
2025-03-08 15:57
【摘要】現(xiàn)場質(zhì)量管理品質(zhì)管理部深圳市旺鑫塑膠科技有限公司1培訓題綱第一部份:質(zhì)量管理的基本知識第二部份:現(xiàn)場的主要工作第三部份:現(xiàn)場的人員管理第四部份:現(xiàn)場質(zhì)量管理要點2提升品質(zhì)從我做起31.我(部門或個人,下同)的工作目標是什么?2.
2025-03-08 16:36
【摘要】現(xiàn)場質(zhì)量管理趙智勇4月16日質(zhì)量管理理念發(fā)展質(zhì)量改善的結(jié)構(gòu)化方法質(zhì)量改善的常用工具現(xiàn)場質(zhì)量改善案例▍目錄▍質(zhì)量管理發(fā)展史工業(yè)革命前事后檢驗特點:質(zhì)量在匠人手中?標志人物:泰勒?特點:檢驗活動不其他職能分
2025-03-08 16:22
【摘要】現(xiàn)場質(zhì)量管理培訓1、概述2、現(xiàn)場質(zhì)量管理的任務3、現(xiàn)場質(zhì)量管理的主要工作內(nèi)容4、班組長在現(xiàn)場質(zhì)量管理中的作用和任務5、作業(yè)人員在現(xiàn)場質(zhì)量質(zhì)量管理中職責和權(quán)限一、概述l、現(xiàn)場質(zhì)量管理含義(1)現(xiàn)場的含義現(xiàn)場是指完成工作或開展活動的場所。如制造業(yè)的生產(chǎn)車間,建筑業(yè)的建筑工地,服務業(yè)的營業(yè)大廳、車廂,以及科技服務業(yè)的辦公室等都是這里所說的現(xiàn)場。(2)現(xiàn)場質(zhì)量管
2025-04-19 11:25
【摘要】質(zhì)量和現(xiàn)場改進——上海聯(lián)通主講人:師偉1師偉老師個人簡介師老師是實戰(zhàn)型的咨詢與培訓專家,常年以專業(yè)咨詢顧問和專業(yè)培訓師身份進入國內(nèi)眾多行業(yè)的代表企業(yè),開展企業(yè)的管理咨詢和員工培訓項目,具有廣泛的行業(yè)基礎和培訓經(jīng)驗。師老師長期從事質(zhì)量工作,職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從質(zhì)量專家到資深質(zhì)量經(jīng)理人轉(zhuǎn)換,體驗了從國有企業(yè)到外資企業(yè)再到合資企業(yè)的文化差異,具有豐富的服務性、制造性企業(yè)
2025-02-12 11:31
【摘要】TQM之現(xiàn)場質(zhì)量管理?1、概述2、現(xiàn)場質(zhì)量管理的任務3、現(xiàn)場質(zhì)量管理的主要工作內(nèi)容4、班組長在現(xiàn)場質(zhì)量管理中的作用和任務5、作業(yè)人員在現(xiàn)場質(zhì)量質(zhì)量管理中職責和權(quán)限6、工序質(zhì)量——企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量管理的綱7、對現(xiàn)場質(zhì)量管理操作者和檢驗員的要求8、三確認(3C)現(xiàn)場質(zhì)量管理法
2025-03-17 17:27
【摘要】全球領(lǐng)先的光伏一體化產(chǎn)品制造商和服務商晶科能源2023生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理晶科能源有限公司?培訓內(nèi)容、產(chǎn)品、企業(yè)品質(zhì)的認識質(zhì)量管理起源品質(zhì)、成本、交貨期品質(zhì)=「顧客的心」
【摘要】GoldpolyConfidential現(xiàn)場質(zhì)量管理/報表分析品管部盧發(fā)樹GoldpolyConfidential主要介紹部分一、質(zhì)量管理概述二、現(xiàn)場質(zhì)量管理三、品質(zhì)報表分析GoldpolyConfidential一質(zhì)量管理概述(一)質(zhì)量與顧客滿意質(zhì)
2025-03-04 17:41
【摘要】1現(xiàn)場質(zhì)量管理為工班長而說簡單實用、運用方便的管理方法——重溫質(zhì)量管理方法質(zhì)量部黃敢一、質(zhì)量的回顧回顧我們公司的造船歷史,質(zhì)量留給我們很多難忘的和痛苦的記憶2023-7-262一、質(zhì)量的回顧“高能”輪于2023年1月2日進我公司修理,3月12日
2025-02-12 11:37
【摘要】一、班組在企業(yè)管理中的地位與作用一、班組在企業(yè)管理中的地位與作用 班組是完成運營任務的基本單位。班組管理水平高低、班組人員素質(zhì)如何,直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量,影響著年、月征收計劃和各項指標的完成。若每個班組都能做到以熟練的業(yè)務和良好精神風貌面對客戶,都能夠嚴格的執(zhí)行政策、執(zhí)行制度和工作程序,就為公司取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益打下了基礎。二、班組長在企業(yè)中的地位二
2025-03-05 12:35
【摘要】優(yōu)秀的企業(yè)基層管理者現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理培訓劉田2023年6月15日1班組長的地位和重要作用?處在企業(yè)最基層的管理者?班組長是基層的一級領(lǐng)導?班組長影響著企業(yè)決策的實施?班組長是承上啟下的橋梁?班組長是生產(chǎn)的直接組織和參加者,所以班組長既應是技術(shù)骨干,又是業(yè)務多面手2
2025-03-03 19:57
【摘要】1.問題點的發(fā)現(xiàn)問題點的Feedback(反饋).2.新機種量產(chǎn)後第14天工程不良率1%的達成.3.不良率1%達成STEP1.4.不良率1%達成STEP2.5.工場管理的基本.管理基本項目.管理者的工作.8.作業(yè)指導的要領(lǐng).9.作業(yè)指導
2025-02-13 02:26
【摘要】現(xiàn)場質(zhì)量管理主講:葉惠強目錄一、企業(yè)經(jīng)營與質(zhì)量管理二、質(zhì)量管理的基本內(nèi)容三、現(xiàn)場質(zhì)量管理要點四、QC七工具及其運用五、QC小組活動一、企業(yè)經(jīng)營與質(zhì)量管理1.企業(yè)的使命為世界作貢獻創(chuàng)造利潤達成經(jīng)營目標為顧客創(chuàng)造價值使顧客滿意生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、
2025-03-14 16:53