產(chǎn)業(yè)競爭力講義-文庫吧資料
2025-02-20 13:13本頁面
【正文】 古典區(qū)位理論 其中心思想是農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式并不完全取決于自然料件，還必須把運輸因素考慮進(jìn)去。 生產(chǎn)率：包括勞動生產(chǎn)率和資本生產(chǎn)率 質(zhì)量水平：用于反映產(chǎn)品附加值水平的指標(biāo)，及品牌競爭力。 荷蘭格林根大學(xué)體系 三個評價因素。 荷蘭格林根大學(xué)體系 該體系用于進(jìn)行產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出與生產(chǎn)率的國際比較，強調(diào)產(chǎn)業(yè)競爭力可以由價格水平、生產(chǎn)率水平及質(zhì)量水平等三方面反映。 潛在國際競爭實力。 四個評價方面為： 國際競爭力綜合水平： GDP增長率、通脹率、實際出口增長率、利用外資占 GDP的比率和失業(yè)率等。 瑞士洛桑國際管理發(fā)展學(xué)院體系 世界經(jīng)濟論壇體系 荷蘭格林根大學(xué)體系 聯(lián)合國工發(fā)組織體系 瑞士洛桑國際管理發(fā)展學(xué)院體系 由八大類競爭力要素、 41個方面， 224項 指標(biāo)構(gòu)成。 波 特在鉆石模型的基礎(chǔ)上又將一國產(chǎn)業(yè)參與國際競爭、推動經(jīng)濟增長的階段分為四個階段，即要素驅(qū)動階段、投資驅(qū)動階段、創(chuàng)新驅(qū)動階段和財富驅(qū)動階段，并將前三個階段界定為產(chǎn)業(yè)國際競爭力的擴張時期，第四個階段為產(chǎn)業(yè)國際競爭力 下降時期。 激烈的國內(nèi)競爭和對抗會成為企業(yè)進(jìn)步和創(chuàng)新的動力，此外，激烈的國內(nèi)市場競爭還加重了企業(yè)以出口追求成長的壓力，這種種壓力使企業(yè)成為國際競爭中令人生畏的對手。 產(chǎn)業(yè)鏈中高度發(fā)達(dá)的合作對于一個產(chǎn)業(yè)持續(xù)地創(chuàng)新和升級以維持其優(yōu)勢是必需的。 216。 國際競爭力動態(tài)分析視角 相關(guān)支持產(chǎn)業(yè) 216。 高級生產(chǎn)要素需要在人力和資本上進(jìn)行大量而持續(xù)的投資，其在產(chǎn)業(yè)國際競爭力創(chuàng)造過程中的重要性越來越高，企業(yè)要以獨特的產(chǎn)品或生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)造高層次的競爭力，則必須借助高級生產(chǎn)要素。 機會 216。 相關(guān)支持產(chǎn)業(yè) 216。 216。 216。 整體看，該模型既有產(chǎn)業(yè)間分析，又包括產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭強度分析，是一個以獲利性為最終目的的分析模型。 從垂直方向看，五因素模型說明了產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新潛力，根本性的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新來自于新進(jìn)入企業(yè)和替代品企業(yè)的競爭壓力。 從水平方向看，五因素模型構(gòu)成一條產(chǎn)業(yè)鏈，包括供方企業(yè) — 產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭性企業(yè) — 買方企業(yè)，并通過前、后向的討價還價決定每個環(huán)節(jié)在產(chǎn)業(yè)鏈中的控制力。 五種競爭力是：潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、買主討價還價能力、供方討價還價能力和產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的對抗力。 產(chǎn)業(yè)吸引力分析視角 產(chǎn)業(yè)吸引力采用了邁克爾 ?波特的五力分析模型，該模型主要通過對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和支配力的研究來分析產(chǎn)業(yè)吸引力。 旁側(cè)效應(yīng)：該產(chǎn)業(yè)對地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的影響力。 回顧效應(yīng)：該產(chǎn)業(yè)對為其提供投入品的產(chǎn)業(yè)和部門的發(fā)展 所具有的拉動能力。 前瞻效應(yīng)：該產(chǎn)業(yè)對其他新產(chǎn)業(yè)和部門所具有的誘導(dǎo)作用。主要分析某產(chǎn)業(yè)對其前向、后向和側(cè)向產(chǎn)業(yè)的作用效果來判斷該產(chǎn)業(yè)所處的位置。產(chǎn)業(yè)價值鏈通過區(qū)分并界定企業(yè)在一個特定產(chǎn)業(yè)內(nèi)的各種活動來反映企業(yè)活動所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的實際經(jīng)濟效益。 將企業(yè)價值鏈根據(jù)企業(yè)與其供應(yīng)方和需求方的關(guān)系，向其前、后向延伸就形成了產(chǎn)業(yè)價值鏈。 216。 基本活動直接反映了價值鏈中價值量的遞增過程，是產(chǎn)品或服務(wù)的主要形成過程。因此，企業(yè)的總價值包括價值活動和利潤兩大部分。 波特認(rèn)為，大部分企業(yè)都可以看作是一個由設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、交貨等一系列創(chuàng)造價值的活動所組成的集合體。 1985年，邁克爾波特在其 《 競爭優(yōu)勢 》 中提出 “ 價值鏈 ” 理論。 該理論認(rèn)為市場績效是衡量產(chǎn)業(yè)競爭力的可量化的表現(xiàn)形式，但形成競爭力的真正決定因素是市場結(jié)構(gòu)和市場行為。
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