【正文】 總應按設計合同的計劃進度，組織各專業(yè)制訂相應的設計配合進度。對審查會上提出的問題要進行必要的解釋和答辯，凡有利于改進設計的意見建議，應盡量采納，在施工圖設計中加以調(diào)整和改進。 ㈩ 設總應組織各專業(yè)負責人參加初步設計審查會，并作為該項目的總代表在審查會上介紹初步設計并回答主管部門的提問，各專業(yè)的代表可作必要的補 充。 ㈧ 初步設計完成后，設總應組織各專業(yè)進行驗證會簽，應督促各專業(yè)填寫質(zhì)量評定表，并督促各專業(yè)做好設計文件的歸檔工作。 ㈦ 在初步設計進行過程中，設總應經(jīng)常與建設單位交換意見，及時溝通。 ㈥ 在初步設 計進行過程中，設總還應督促各專業(yè)設計人員及時與當?shù)馗髦鞴懿块T保持聯(lián)系，并得到有關主管部門的同意，以便施工圖設計的順利進行。 ㈤ 在初步設計進行過程中，設總應隨時與各專業(yè)聯(lián)系，密切配合。 ㈣ 初步設計文件是施工圖設計的主要依據(jù)，因此各專業(yè)應把主要技術問題放在初步設計階段中予以考慮和解決。 ㈢ 設總應根據(jù)初步設計的周期，召集專業(yè)協(xié)調(diào)會議，制訂配合進度表。 二、初步設計階段 ㈠ 設總應認真理解業(yè)主或主管部門對方案設計批準文件的意見，組織相關專業(yè)貫徹執(zhí)行。 ㈤ 設總應組織各專業(yè)負責人或設計人（當無專業(yè)負責人時）參加方案審查會議。 ㈣ 設總應組織各專業(yè)編制方案設計文件，負責匯總和編寫方案設計說明書。 ㈡ 方案設計應力求滿足當?shù)匾?guī)劃部門的要求和業(yè)主對使用功能、環(huán)境功能的要求；并優(yōu)先采用技術先進、經(jīng)濟合理、安全可靠的結(jié)構、系統(tǒng)或設備；在重點工程或大中型工程中尤其應選擇比較成熟的設備產(chǎn)品和系統(tǒng)。 九、設計驗證的簽署要求及資格的管理規(guī)定詳見下表 驗證簽署 驗證人員技術職務資格 破格任職管理規(guī)定 工程級別 院級 工程 一般 工程 院級工程 一般工程 工程設計 總負責人 √ √ 一級注冊建筑師或一級注冊專業(yè)工程師 按執(zhí)業(yè)注冊規(guī)定任職要求定 院級工程設計總負責 人必須嚴格按前述規(guī)定任職 ，一般工程設計總負責人破格任職需報集團技術發(fā)展部評審確認、批準 專 業(yè) 負責人 （√） （√） 中級或中級以上技術職稱 審定人 √ 土建專業(yè)由院總師職務；設備專業(yè)主任工程師以上職務 主任工程師以上職務 審定人的破格任職需報集團技術發(fā)展部評審確認、批準 審核人 √ √ 高級或高級以上技術職稱 校對人 √ √ 中級或中級以上技術職稱 校對人的破格由各院自行審 定后報集團技術發(fā)展部備案 設計人 √ √ 初級或初級以上技術職稱 繪圖人 √ √ 了解相關專業(yè)的基本知識和設 計業(yè)務程序，能熟練運用電腦繪圖 備 注 1． 主任工程師、總工程師屬于技術崗位管理職務，其資格的規(guī)定詳見《技術管理崗位資格及職責規(guī)定》； 2． 在同一設計項目中，同一個專業(yè)有兩位以上設計人時，應指定一位專業(yè)負責人，行使專業(yè)負責人職責，只有一位設計人時，不設專業(yè)負責人； 3． 一般工程出圖只需簽署到審核一級，院級工程則需增加審定人簽署。 七、未按上述要求簽字的設計產(chǎn)品文件應視為未完成產(chǎn)品，不得交付使用。 六、校審人在圖紙及計算書等設計文件上核對設計人已執(zhí)行修改意見后，方可在圖紙和 校審記錄單的相應欄目內(nèi)簽名并注明日期。 五、 校審人應認真校審，在校審過程中均應留下痕跡。 四、校審中發(fā)現(xiàn)的問題應詳細、如實填寫，并由設計人進行修改處理。 （三） 審定（限 院級工程） ： 審定人對經(jīng)過校對、審核后的圖紙，校對和審核記錄單進行審定，并填寫審定記錄單。 （一） 校對： 設計人在完成設計并自校后，將設計圖紙和計算書等設計文件先送校對人校對，校對人在完成校對工作后填寫校對記錄單。 二、工程設計的校對人、審核人、審定人資格必須符合《設計驗證 /校審程序》中“設計驗證的簽署要求及資格的管理規(guī)定”，審核人和審定人不可由 本工程的設計人或校對人兼任。 25 設計驗證 /校審程序 （ 306） 工程設計設計的校對、審核、審定是設計控制的重要環(huán)節(jié)之一，是保證設計產(chǎn)品驗證的有力措施，為了做好工程設計的校審工作，特制定本程序。 ㈣ 審定提出的問題應逐條填寫記錄單，由設計人員進行修改。對錯誤的或不合理的設計行使否決權。 24 七、審定人員 ㈠ 對被審定項目的設計質(zhì)量、水平和技術全面負責，并作出評定。 ㈧ 審核的簽署應在修改處理完成經(jīng)復審后進行。 ㈥ 審核提出的問題應逐條填寫審核記錄。 ㈣ 審核設計內(nèi)容是否齊 全，選用的標準圖、通用圖是否合適，設備、建材的選用，采用的技術標準、規(guī)范是否恰當。 ㈡ 審核設計原則和設計方案是否符合設計任務書、審批文件和工藝的要求。 ㈥ 校對提出的問題要逐條填 寫校對記錄單，設計人改正或處理后，經(jīng)復校后才能在所校對的設計文件和圖紙上簽字。 ㈣ 校對人發(fā)現(xiàn)重大技術問題應及時提出意見，經(jīng)設計人與有關技術負責人研究后由設計人修改設計，校對人重新校對。 ㈡ 校對設計原則和基礎資料的應用是否準確，是否符合規(guī)范、標準以及有關技術規(guī)定和技術措施。認真檢查設計中錯、漏、碰、缺現(xiàn)象，并對圖紙的標識進行校對。 ㈧ 協(xié)助專業(yè)負責人做好設計文件、校審記錄、原始基礎資料的匯總工作。 ㈥ 參加相關的設計評審、設計拍圖、會簽等活動。 ㈣ 嚴格執(zhí)行制圖標準，表達準確、完整、清楚；計算書、圖紙與設計說明應一致。 ㈡ 按照《設計大綱》開展設計工作，嚴格執(zhí)行國家和地方的有關規(guī)定、規(guī)范、標準，正確選用設計依據(jù)、設計計算公式、軟件，編制的設計文件內(nèi)容和深度還應符合國家和地方有關規(guī)定要求。 ㈢ 繪圖人必須對繪制的圖紙進行自校。 三、繪圖人員 ㈠ 正確理解設計意圖，認真執(zhí)行設計人的指令，需做補充計算 時應得到設計人 22 的確認。 ㈧ 組織本專業(yè)人員參加設計技術交底和施工現(xiàn)場配合，解決有關設計技術問題，參加施工驗收。 ㈥ 在工程設計的適當階段組織本專業(yè)的相關人員參加 與本專業(yè)有關的設計評審。 ㈣ 負責本專業(yè)內(nèi)部設計接口文件的傳遞，協(xié)助工程設計總負責人管理與外單位之間組織和技術接口，負責對顧客 /業(yè)主提供的本專業(yè)文件和資料進行驗證。 ㈡ 協(xié)助工程設計總負責人編制《設計大綱》。 二 、 專業(yè)負責人 專業(yè)負責人應做好本專業(yè)的設計協(xié)調(diào)和統(tǒng)一工作。 (十 一 ) 根據(jù)工程項目的進展情況認真填寫《項目手冊》。 ㈨ 組織設計人員參加設計技術交底和施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，并落實解決設計技術交底和施工過程中出現(xiàn)的有關設計技術問 題，組織設計人員參加工程驗收。 ㈦ 負責管理與外單位之間的組織和技術接口以及內(nèi)部各專業(yè)、部門之間的組織和技術接口，督促設計人對顧客 /業(yè)主提供的文件和資料進行驗證。 ㈤ 主持編制各階段設計文件。 ㈢ 組織設計人員收集設計原始資料，理解和貫徹顧客 /業(yè)主提供的設計任務書和有關審批文件。 ㈠ 對工程項目設計負全面 責任，對各專業(yè)的技術問題均有協(xié)調(diào)權和決定權。 設計及驗證人員的職責 一、工程設計總負責人 工程設計總負責人是工程項目設計的主持者，負責組織各專業(yè)設計人員開展工作，協(xié)調(diào)設計院內(nèi)外各專業(yè)間、部門間的技術接口，以及與外單位的設計聯(lián)系。 4. 安排本專業(yè)工程項目設計計劃，協(xié)助工程設計總負責人落實好人員和進度，以及處理好設計及施工配合中的各種矛盾和技術問題。 3. 審查工程圖紙和計算書。按照分工具體負責下列工作： 1. 全面安排專業(yè)組的設計、科研和業(yè)務建設；協(xié)助院總師或主任工程師組織好設計項目的技術和方案討論；落實設計質(zhì)量檢查和評定工作。努力完成集團公司下達的設計創(chuàng)優(yōu)指標。 5. 組織和領導本院設計、科研質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，定期分析研究全院設計、科研質(zhì)量情況，提出保證設計、科研質(zhì)量的措施。貫徹集團公司總師和技術委員會的決定，及時向集團公司總 師通報有關設計質(zhì)量和標準、科研工作的開展情況。檢查督促設計總結(jié)以及科研、標準設計的開 19 展，組織分析和解決設計、科研工作中的主要技術問題。 2. 審定院級工程各階段的設計文件，并對工程設計和科研項目的主要技術質(zhì)量負責，詳見《設計驗證 /校審程序》第九條。 ㈡ 院總 師、副總師、主任工程師 在集團公司總師和院長的領導下，對全院的技術工作負責。主持設計、科研質(zhì)量的檢查和評選。組織鑒定集團主管或下達的科研成果，對集團承擔的地方和國家的標準設計及科研成果進行審定。審定標準設計和重要科研項目的提綱、試驗研究方案。指導設計、科研人員的技術業(yè)務學習和技術進步，及時掌握并介紹國內(nèi)外的技術發(fā)展趨勢，推廣應用先進技術，推動工程設計創(chuàng)優(yōu)。 3. 協(xié)助集團公司行政領導做好技術檔案、情報資料等工作。 2. 對集團參與管理的院級工程設計和重大科研項目中的主要技術質(zhì)量負責。副總師協(xié)助總師工作，按照分工具體負責下列 全部或部分工作。 二、技術管理崗位職責規(guī)定 為確保工程設計質(zhì)量，明確各級技術管理崗位職責，特制定本規(guī)定。 2. 能力要求： ① 具有審核、分析和評價大中型工程項目中本專業(yè)設計水平的能力； ② 能有效地組織、協(xié)調(diào)本部門的技術力量； ③ 能組織設計人員研究解決本專業(yè)的技術問題； ④ 具有撰寫一定理論水平的設計技術總結(jié)和技術報告的能力。 17 ④ 有特殊貢獻者經(jīng)集團技術委員會審批可破格提拔。 2. 能力要求： ① 具有審核、分析和評價大中型工程中本專業(yè)的設計水平能力； ② 能有效地組織、協(xié)調(diào)本部門的技術力量； ③ 能解決本專業(yè)的關鍵技術問題，并善于組織開發(fā)和采用新技術； ④ 具有撰寫一定理論水平的技術論文和技術報告的能力。 ④ 有特殊貢獻者經(jīng)集團技術委員會批準可破格提拔。 2. 能力要求： ① 具有審核、分析和評價大型工程項目設計水平的能力； ② 能有效地組織、協(xié)調(diào)本專業(yè)各部門技術力量，進行大型項目設計，重要科研項目研究工作； ③ 能組織研究和解決本行業(yè)的重要的技術問題，善于獲取和利用技術信息，開展技術攻關和業(yè)務建設； ④ 具有草擬或撰寫較高理論水平的科研論文或技術報 告的能力。 15 技術管理崗位資格及職責規(guī)定 （ 304） 一、技術管理崗位資格規(guī)定 為確保技術崗位資格的質(zhì)量水平，特制訂本規(guī)定。推動技術進步，加強技術交流。 四、各設計所（設計部）主任工程師是一般工程項目主要技術責任者，應對各階段所有設計文件進行審查、簽字。 二、各設計院應根據(jù)任務性質(zhì)情況，確定一定數(shù)量的一般工程作為創(chuàng)優(yōu)項目，以保證和超額完成所承包的質(zhì)量指標。 ㈣ 設計文件的完整性和設計深度符合有關規(guī)定要求。 ㈡ 方案比選、設計技術、經(jīng)濟的先進性和合理性。 為加強一般工程項目的技術管理，特制訂本辦法。 ㈧ 院級工程必須申報院優(yōu)秀設計的評選，入選后再擇優(yōu)申報部、市和國家級的評優(yōu)。工程項目的設計總結(jié)也應歸檔，以保證院級工程的全工程文件資料的完整性。 ㈤ 院級工程項目應做好總結(jié)〔設總組織各專業(yè)負責人撰寫〕交分管總師審 閱。 ㈢ 分管總師要協(xié)助設計所技術領導共同解決各階段工作中的重大技術問題。 四、院級工程項目的院管理內(nèi)容 ㈠ 院級 工程項目，設計所也應列為所重點工程，加強計劃和質(zhì)量管理，并及時向集團經(jīng)營管理部和技術發(fā)展部反饋管理情況。 ㈣ 經(jīng)營管理部將年度院級工程項目匯總表打印下達設計所，并抄送技術發(fā)展部。 ㈡ 院級工程可以管理合同規(guī)定的全部專業(yè)，也可以只管理重點控制的專業(yè)。 二、 院級工程項目的選定順序 ㈠ 設計院承接任務后，按任務前期中掌握的情況，對擬列為院級管理的項目會同總建筑師和總工程師提出初步意見，填寫院級管理項目建議書，交院長審核。 ㈤ 有些工程雖不屬院級工程，但個別專業(yè) 技術要求較高的或設計技術力量較薄弱的專業(yè)，應列為院級技術管理專業(yè)。 ㈢ 技術委員會或?qū)I(yè)組提出擬采用新結(jié)構、新技術、新設備、新材料的重要項目或單項專業(yè)。 一、 院級工程的選擇范圍 ㈠ 民用建筑屬一級以上的大型項目中的工程；技術復雜的大型工業(yè)項目。 7 設計要求評審表 會簽評審記錄 合同編號： 項目名稱 合同起草人 設 總 本件移送以下部門評審（同時分發(fā) /部門流轉(zhuǎn)） 請于 日內(nèi)簽署意見后送回 月 日召開評審會 集團 經(jīng)營管理部 : 年 月 日 部 門 收到日期 年 月 日 評審人 簽字 評審意見 同意／附意見 簽署日期 集團分管副總 集團經(jīng)管部