好主管第一次就上手-文庫吧資料
2025-02-19 15:01本頁面
【正文】 —— 本田； 時(shí)間會(huì)證明那些油嘴滑舌的使命宣言是不管用的。福特汽車創(chuàng)辦人亨利 福特說得很清楚：“我會(huì)為普羅大眾打造一部汽車 ——當(dāng)我為這件事努力后，每個(gè)人都將有能力買一部車，而且每個(gè)人也真的擁有一部車。 “使命宣言”：老板到底要什么，使命宣言要?jiǎng)?wù)實(shí)，不講空話。 ⑨ 對于重要的原則絕不妥協(xié)。 ⑦ 別分心，維持聚焦。 ⑤ 有成果時(shí)給予獎(jiǎng)賞。 ③ 確認(rèn)每個(gè)人都了解使命宣言中，與自己相關(guān)的部分?！? —— 英國政治家本杰明 迪斯雷利 建立明確的目標(biāo) ① 把公司使命寫下來。 ⑥ 承認(rèn)自己的錯(cuò)誤 ，但別犯太多錯(cuò)。 ④ 決策要有一致性、不要偏心。 ② 和員工一起干活。 2. 要有紀(jì)律的信任感?！?—— 福特汽車創(chuàng)辦人亨利 福特 1. 大家在同一家公司凝聚在一起，就是一個(gè)大家庭。 ⑩ 后續(xù)聯(lián)系。 ⑧ 優(yōu)雅地抽身。 ⑥ 多接觸不同專業(yè)的人。 ④ 謹(jǐn)言慎行。 ② 將你的私人與工作網(wǎng)絡(luò)分開。 怎么擴(kuò)大你的人際網(wǎng)絡(luò)？ ① 與實(shí)體網(wǎng)絡(luò)相輔相成。 ⑨ 不要再犯。 ⑦ 不要露出一副畏畏縮縮的樣子。 ⑤ 誠實(shí)以對。 ③ 將其視為成功的鋪路石。承認(rèn)“我錯(cuò)了”的十種方法： ① 了解到這樣做事為了有最好的結(jié)果。 當(dāng)你真的做了錯(cuò)誤的決策是，請勇敢面對，承認(rèn)你的錯(cuò)誤并繼續(xù)向前。因?yàn)樗麄儧]有認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)，在自我陶醉。 ⑥ 不要抹煞直覺。 ④ 磨練你的技巧。 ① 理清框架。第一是“模式認(rèn)定”，先參考過去的經(jīng)驗(yàn)做決策；第二是“情感投射”，投射某些情感在特定的結(jié)果上。 ⑩ 記?。耗悴攀穷I(lǐng)導(dǎo)者。 ⑧ 向他人學(xué)習(xí)。 ⑥ 保持開放的心胸。 ④ 不要因?yàn)椴淮_定而搖擺不定。 ② 取得正確的信息。 六、擔(dān)當(dāng) —— 你敢做決定嗎？ 管理者的工作就是做決策，一個(gè)軟弱的、沒有主見的決策者，很快就會(huì)失去團(tuán)隊(duì)成員的尊敬。 定期檢查并給予建設(shè)性的意見，告訴他們那些地方做得好，那些地方可以再改進(jìn)等。 設(shè)定界限。如何授權(quán)？ 仔細(xì)選擇授權(quán)的對象。 只接受“正當(dāng)”的打擾，并且不要立刻就說“好”，你要說明自己的立場，務(wù)必要讓他們了解，這樣的行為會(huì)對你的工作時(shí)間造成什么樣的影響，然后調(diào)整出某個(gè)特定的時(shí)間，全部用來處理他們的問題。 ? 勇敢跟無端打擾者說“不”。 ? 要有好的工作習(xí)慣。不要整天蓬頭垢面的上班。 四、先強(qiáng)化你“一個(gè)人”的執(zhí)行力 ? 聰明的管理者無論在什么工作崗位他們都可以有條不絮地把事情處理好。 如果自己尊敬的人都認(rèn)同，那么別人也愿意跟著這樣想或這樣做。 ? 善用“同盟關(guān)系”。 ? 給對方好處。 ? 完整表述。 ? 讓對方主動(dòng)做這件事。 ? 描繪最終的成果。 ? 模仿對方的動(dòng)作。 ? 選擇時(shí)機(jī)。 ? 讓對方有好心情。 ? 了解部署的需要。 ? 先有計(jì)劃。 ? 聰明的管理者也是一流的說服者。 ? 適時(shí)地回應(yīng)。 ? 不要跟對方爭辯。 ? 發(fā)掘?qū)Ψ降奈Α? ? 讓對方覺得受重視。 比如：“現(xiàn)在別來煩我，你沒看到我正在忙嗎？”如果你經(jīng)常這樣跟同事或顧客說話，那你的 EQ有待提升。 EQ是人際關(guān)系技巧的總和。幫助別人放輕松。 —— 這是一種力量的表示，而不是示弱。 ，以降低做出不良決策的風(fēng)險(xiǎn)。 。不要打斷對方！ 。 。 。 。 。 。 。 ，請先想想過去你曾經(jīng)妥善處理過的類似情況，好的回憶會(huì)讓你產(chǎn)生比較積極的力量。 ，也會(huì)有緊張到胃痛的時(shí)候。 ，要先肯定自己做的好的方面，并且將其他做的不夠好的方面視為經(jīng)驗(yàn)。 、把弄頭發(fā)，以及做其他缺乏自信的肢體動(dòng)作。 …… 你該如何改善 （不要讓別人發(fā)現(xiàn)你的自信心不夠） 。 。 。 。 ，不 敢大聲說出來。 二、自信，不能多也不能少 自信心不足的表現(xiàn) …… 。 ，如果你言行不一，就不可能贏得信任。
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