執(zhí)行力培訓(xùn)1-文庫吧資料
2025-02-19 14:35本頁面
【正文】 全部被注銷；面談后 2小時內(nèi)必須離開組織 ?聯(lián)想末位淘汰 5%，戰(zhàn)略裁員 5%，裁員總數(shù)超過 1000人（全部是員工），為聯(lián)想節(jié)省 2億元 ?2023年 2月，聯(lián)想 3年的多元化戰(zhàn)略嘗試失敗，被迫進行戰(zhàn)略收縮 ?員工被裁走之前都會大吃大喝一頓，開歡送會 ?被裁員工可以拿到 2年的工資，而且免稅，還能把各種福利全加上去 ?一個月前得到裁員通知，此間員工可以去找新工作而不在組織，但工資照發(fā)；門卡、郵箱等只要不超過預(yù)告規(guī)定時間，被裁員工還可以使用 ?做末位淘汰時預(yù)留很長時間與員工溝通，且由非本部門的主管通知到人，而不是頂頭上司 七 、執(zhí)行力提升的 途徑 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 恒路 與您共勉！ （四）強化執(zhí)行力要注重團隊建設(shè) ?確立清晰的愿景和實現(xiàn)目標(biāo)的進度表 ?找到合適的人，充分發(fā)揮其潛能 ?倡導(dǎo) “ 真誠 但一次某位員工錯把沒有洗凈消毒的器皿送入生產(chǎn)工藝流程，造成日本上萬人中毒入院搶救，成為日本史無前例的中毒事件。 ?消極文化： “ 官本位 ” 文化 “ 熟人社會 ” 文化 “ 安于現(xiàn)狀 ” 文化 ?缺乏組織執(zhí)行力文化 組織執(zhí)行力文化是指組織內(nèi)的全體執(zhí)行主體所共享的關(guān)于 “ 執(zhí)行 ” 理念、信念以及行為規(guī)范的總稱。 ?缺乏強有力的監(jiān)督主體和多樣的監(jiān)督形式 ?缺乏配套的責(zé)任追究制 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 恒路 與您共勉！ 六、執(zhí)行不力的原因 （三）利益因素的存在 ?利益 ,就是每一個人根據(jù)自己的性情和思想使自身的幸福觀與之聯(lián)系的東西；換句話說 ,利益其實就是我們每一個人認為對自己的幸福是必要的東西。此時，老板轉(zhuǎn)向布魯諾，說： “ 現(xiàn)在你知道為什么阿諾德的薪水比你高了吧？” 六、執(zhí)行不力的原因 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 恒路 與您共勉！ （二）制度因素 組織架構(gòu)是否合理，在很大程度上決定著組織的執(zhí)行力水平。昨天他們鋪子的西紅柿賣得很快，庫存已經(jīng)不多了。 ” 阿諾德很快就從集市上回來了，向老板匯報說，到現(xiàn)在為止，只有一個農(nóng)民在賣土豆，一共 40袋子，價格是多少；土豆質(zhì)量很不錯，他帶回來一個讓老板看看。 “ 價格是多少？ ” 布魯諾第三次跑到集市上問來了價格。 “ 有多少？ ” 老板問。老板耐心地聽完他的抱怨，說道： “ 布魯諾麻煩您去集市一趟，看看今天早上有什么賣的東西。可是不久后阿諾德青云直上，而布魯諾卻原地踏步。 管理的原則： Ⅰ ：防用加棄用； Ⅱ ：重用； Ⅲ ：棄用； Ⅳ ：幫用。 在這家銀行，上到董事長，下到操作員，沒有一個人是愚蠢的，可悲的是，幾乎在同一時間，每個人都開了點小差，加在一起，就創(chuàng)造出了 “ 德國最愚蠢的銀行 ” 。我本想跟烏爾里奇 結(jié)算部自動付款系統(tǒng)操作員曼斯坦因：德爾布呂克讓我執(zhí)行轉(zhuǎn)賬操作，我什么也沒問就做了。當(dāng)時，他不在辦公室，我就寫了張便條放在辦公桌上，他回來后會看到的。 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 恒路 與您共勉！ 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 恒路 與您共勉！ 負責(zé)處理與雷曼兄弟公司業(yè)務(wù)的高級經(jīng)理希特霍芬：我讓文員上網(wǎng)瀏覽新聞，一旦有雷曼兄弟公司消息就立即報告，現(xiàn)在我要去休息室喝杯咖啡。 董事會秘書史里芬：我打電話給國際業(yè)務(wù)部催要風(fēng)險評估報告，可是那里總是占線。 施羅德：我知道今天要按照協(xié)議預(yù)先的約定轉(zhuǎn)賬，至于是否撤銷這筆巨額交易，應(yīng)該讓懂事會開會討論決定。毫無疑問，這筆錢將是肉包子打狗有去無回。 案例分析 2023年 9月 15日上午 10時，擁有 158年歷史的美國第四大投資銀行 —— 雷曼兄弟公司，向法院申請破產(chǎn)保護，消息轉(zhuǎn)瞬間通過電視、廣播和網(wǎng)絡(luò)傳遍地球的各個角落。 再高明的決策，再完美的方案，也會被扼殺在低執(zhí)行力者之手 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 恒路 與您共勉！ 四、執(zhí)行力的現(xiàn)代價值 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 恒路 與您共勉！ ?執(zhí)行有力、執(zhí)行到位，就會事半功倍； 執(zhí)行不力、執(zhí)行不到位，就會一事無成； ?光有意圖、戰(zhàn)略與決策不行，還要有執(zhí)行，還要有靠前指揮 ? 沒有執(zhí)行力，再好的戰(zhàn)略是空談，再好的思路是空想，再好的機遇也是過眼云煙； ?天下難事，必做于易；天下大事，必成于細。 組織執(zhí)行力的強弱直接制約著組織實現(xiàn)目標(biāo)的程度，缺少強大的執(zhí)行力，組織確立的目標(biāo)將是無木之本，無源之水； （二）執(zhí)行力是組織內(nèi)的各級管理人員的必備素質(zhì) 。 執(zhí)行力就是積極選拔合適的人到合適的崗位上，即選好人、用好人。這是個沒有結(jié)論的討論，臨走前，教授只是狡黠地留下一句話： “ 想想看，為什么從來沒看過被老鼠掛上鈴鐺的貓？ 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 恒路
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