成本核算規(guī)程設計-文庫吧資料
2025-02-19 13:51本頁面
【正文】 1)一個企業(yè)采取的成本計算方法不是唯一的。 (2)分步法 分步法是按產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟歸集產(chǎn)品費用 、 計算產(chǎn)品成本的一種方法 ， 適于大量 、 大批的多步驟生產(chǎn) 。 三、成本計算方法的分析與選擇 產(chǎn)品成本核算方法是以一定的成本計算對象為依據(jù) ， 歸集 、 分配費用并計算其成本的過程 。 3)重要性與恰當性相結合 。 (2)成本項目設計的原則 1)成本項目的內(nèi)容與采用的成本計算方法要保持一致 。 二、成本計算對象、成本計算期和成本項目的確定 1. 成本計算對象的確定 2. 成本計算期的確定 3. 成本項目的確定 (1)成本項目的設計方法 1)按其經(jīng)濟內(nèi)容分類設置 – 外購材料 、 外購燃料 、 外購動力 、 工資 、 福利費 、 折舊費 、利息 、 稅金等項目 。 (2)成批生產(chǎn)是按照規(guī)定的批別組織的生產(chǎn)類型 。 2. 按產(chǎn)品的 生產(chǎn)組織特點 ， 可分為大量生產(chǎn) 、 成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn) 。 計劃價格應由企業(yè)計劃部門、會計部門、勞動工資部門、工藝技術部門等共同制定。 五、制定企業(yè)內(nèi)部計劃價格 企業(yè)內(nèi)部計劃價格是根據(jù)各項定額和有關經(jīng)濟指標，對原材料、半成品、勞務等編制的，用來作為企業(yè)內(nèi)部各部門之間進行結算的依據(jù)。 成本管理工作的好壞直接受到與成本有關的各種業(yè)務管理制度好壞的影響 。 原始記錄反映生產(chǎn)經(jīng)營過程中料 、 工 、 費的實際消耗和定額消耗情況 ， 是編制成本計劃 、進行成本核算 、 分析生產(chǎn)消耗的依據(jù) 。各項定額的制定可以采用經(jīng)驗估計法、統(tǒng)計分析法和技術分析法。既是企業(yè)加強包括成本管理在內(nèi)的企業(yè)管理工作的基儲，也是會計控制生產(chǎn)費用、進行成本分析的依據(jù)。 三、成本核算規(guī)程設計的內(nèi)容 1. 成本開支范圍的確定 2. 成本計算對象、成本項目和成本計算期的確定 3. 成本計算方法的選擇和確定 4. 各項生產(chǎn)費用的歸集和分配方法的規(guī)劃 5. 成本控制的各種憑證、內(nèi)部成本報表及成本計劃表的設計 6. 成本控制制度的設計 成本業(yè)務基礎工作的設計 一、界定成本開支范圍和標準 二、制定消耗定額 三、制定成本原始記錄 四、制定與成本有關的各項業(yè)務管理制度 五、制定企業(yè)內(nèi)部計劃價格 一、界定成本開支范圍和標準 1. 正確劃分資本性支出和收益性支出的界限； 2. 正確劃分應計入產(chǎn)品成本費用和不應計入產(chǎn)品成本費用的界限； 3. 正確劃分各個會計期間的費用界限； 4.
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1