成本核算規(guī)程設(shè)計(jì)(文件)
【正文】 3. 成本計(jì)算方法的選擇和確定 4. 各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配方法的規(guī)劃 5. 成本控制的各種憑證、內(nèi)部成本報(bào)表及成本計(jì)劃表的設(shè)計(jì) 6. 成本控制制度的設(shè)計(jì) 成本業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作的設(shè)計(jì) 一、界定成本開支范圍和標(biāo)準(zhǔn) 二、制定消耗定額 三、制定成本原始記錄 四、制定與成本有關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理制度 五、制定企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格 一、界定成本開支范圍和標(biāo)準(zhǔn) 1. 正確劃分資本性支出和收益性支出的界限； 2. 正確劃分應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本費(fèi)用和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本費(fèi)用的界限； 3. 正確劃分各個(gè)會(huì)計(jì)期間的費(fèi)用界限； 4. 正確劃分各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用界限； 5. 正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的界限。各項(xiàng)定額的制定可以采用經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法、統(tǒng)計(jì)分析法和技術(shù)分析法。 成本管理工作的好壞直接受到與成本有關(guān)的各種業(yè)務(wù)管理制度好壞的影響 。 計(jì)劃價(jià)格應(yīng)由企業(yè)計(jì)劃部門、會(huì)計(jì)部門、勞動(dòng)工資部門、工藝技術(shù)部門等共同制定。 (2)成批生產(chǎn)是按照規(guī)定的批別組織的生產(chǎn)類型 。 (2)成本項(xiàng)目設(shè)計(jì)的原則 1)成本項(xiàng)目的內(nèi)容與采用的成本計(jì)算方法要保持一致 。 三、成本計(jì)算方法的分析與選擇 產(chǎn)品成本核算方法是以一定的成本計(jì)算對象為依據(jù) ， 歸集 、 分配費(fèi)用并計(jì)算其成本的過程 。 2. 成本計(jì)算方法的結(jié)合運(yùn)用 1)一個(gè)企業(yè)采取的成本計(jì)算方法不是唯一的。 (2)選作分配標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目必須是數(shù)據(jù)資料易于取得 、 易于計(jì)量且計(jì)算工作量不大的 。 B. 燃料費(fèi)用的分配 分配標(biāo)準(zhǔn)：產(chǎn)品的重量 、 體積 、 所耗原材料的數(shù)量或費(fèi)用 、 以及燃料的定額消耗量或定額費(fèi)比例等 。 B. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法或計(jì)劃成本分配法等。 ， 大部分自用 。 ， 月初月末在產(chǎn)品數(shù)量波動(dòng)不太大；原材料成本占總成本 70%左右；動(dòng)力費(fèi)占 10%左右 。 (3)成本計(jì)算方法。 (7)設(shè)計(jì)成本計(jì)算單。 (5)月末在產(chǎn)品的計(jì)算方法。 要求： 根據(jù)以上資料確定和設(shè)計(jì) (1)該企業(yè)的成本計(jì)算對象和成本計(jì)算期。 、 細(xì)紗車間和筒搖車間統(tǒng)稱為紡部 ，整理車間和織布車間統(tǒng)稱為織部 (分別看作兩大步驟 )。 2. 計(jì)算在產(chǎn)品成本 (1)約當(dāng)產(chǎn)量比例法 投料程度的測定 完工程度的測定 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 =在產(chǎn)品數(shù)量Ｘ完工程度 (投料程度 ) 期初在產(chǎn)品成本 +本期發(fā)生費(fèi)用
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