物流管理與配送管理-文庫吧資料
2025-02-19 13:10本頁面
【正文】 的調(diào)整才能實現(xiàn)。即使是在一種分散的計算機(jī)業(yè)務(wù)中，有時也會適用另一條原則：如果你想要把事情干好，那你就自己動手干。當(dāng)然，在公司內(nèi)部組裝花費更多。 ? 然而，陽光公司的中庸之道究竟能夠走多遠(yuǎn)仍不清楚，特別是當(dāng)它正在向更復(fù)雜的計算機(jī)進(jìn)軍的時候。它與 Texas Instruments公司一起開發(fā)的SuperSpare微處理器是一年以后的事，利潤下降了。 Marvels Goldman，Sachs＆ Co．公司分析家約翰 C．利弗森說：“它們幾乎在每一個方面吹散了每一個人。 ?結(jié)果是令人眼花繚亂的。雖然自 1990年以來交付數(shù)量翻了一番，但陽光公司卻將其制造勞動力削減了 10％，僅為 2 000人。為什么？因為這樣做，就需要花引億美元購買大量的工程和營銷所需的東西。1987年，當(dāng)陽光公司創(chuàng)建了 Spare時，它還負(fù)擔(dān)不起一家晶片工廠，于是，它許可 Texas Instruments公司、 Fujitsu公司、 CyPress Semiconductor公司，以及其他公司相互競爭進(jìn)行制造。”的確，這似乎是諸如 IBM公司和數(shù)字設(shè)備公司（ Digital Equipment Corp.）之類的競爭對手所同意的話。為了有助于保持那些核心功能的效率，陽光公司已經(jīng)在幾個獨立的子公司之間進(jìn)行拆分，準(zhǔn)許每家子公司賺錢。 ? 正當(dāng)基地設(shè)在加里福尼亞州 Mountain View的公司已經(jīng)發(fā)展成為 36億美元的經(jīng)營規(guī)模時，它的管理部門已經(jīng)注意到一條簡單的公司戒律：你自己如果不干，其他人將干得更好。負(fù)責(zé)全球經(jīng)營的副總裁羅伯特 （ Robert J． Graham）承認(rèn)：“有些人認(rèn)為我們極愚蠢。最終事情惡化到陽光公司只好認(rèn)輸。 實例 陽光正在普照 ——依靠朋友們的眾多幫助 ? 多年來，美國陽光微系統(tǒng)公司（ Sun Microsystems Inc）在按時交付其工作站時存在著很大問題。 ? （ 3）物流的活動包括運輸、保管、裝卸搬運、包裝、流通加工以及有關(guān)的信息活動等?！? 物流學(xué)的概念 ? （ 1）物流學(xué)的研究對象是貫穿流通領(lǐng)域和生產(chǎn)領(lǐng)域的一切物料流以及有關(guān)的信息流，研究目的是對其進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、管理與控制。具體包括運輸、保管、包裝、裝卸搬運、流通加工等活動以及有關(guān)的信息活動。 ? 20世紀(jì) 50年代，物流之父的平原直 “ 物流 ”（“物的流通”）。 物流與生產(chǎn) 1．生產(chǎn)系統(tǒng)的組成 ? 保障生產(chǎn)的連續(xù)性 ? 生產(chǎn)系統(tǒng)必須向物流要效益才能改善自身發(fā)展條件 ? 物流狀況對生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序起決定性影響 ? 物流機(jī)械不斷改善和發(fā)展 ? 物流系統(tǒng)化、現(xiàn)代化 ? 柔性化 物流分類 ? 供應(yīng)物流、銷售物流、生產(chǎn)物流、回收物流、廢棄物流 ? 2. 按物流活動的空間范圍分類 地區(qū)物流、國內(nèi)物流、國際物流 ? 3. 按物流系統(tǒng)性質(zhì)分類 社會物流、行業(yè)物流、企業(yè)物流 ? 水平結(jié)構(gòu) ? 垂直結(jié)構(gòu) ? 物流合理化的途徑 ? 各種設(shè)施在生產(chǎn)空間的合理布置 案例 ? 合理控制庫存 思考： 什么樣的庫存水平最為適宜？（庫存水平的制定要考慮哪些因素？） 案例 ? 均衡生產(chǎn) 最佳狀態(tài)“一個流” ? 合
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