外貿(mào)團隊從1到n培訓課件-文庫吧資料
2025-02-19 12:19本頁面
【正文】 在 1000美金以上 激勵：新客戶開發(fā)獎 激勵：總業(yè)績最高獎 月度總業(yè)績最高者 獎勵 300元 以當月收到訂金的合同總金額為準。 搭舞臺 激勵設(shè)定 激勵 公司激勵要以結(jié)果為導向 當公司需要要什么的時候， 就給出什么樣的激勵 新客戶開發(fā)獎 每月新客戶數(shù)最多者： 獎勵 100元 新客戶：原來沒有下過任何訂單的客戶。 公司資源 員工福利 公司資源：客戶資源 阿里巴巴國際站資源、詢盤、 RFQ分配 展會資源、客戶分配 沉睡客戶、官網(wǎng)客戶等等分配 公司資源：客戶資源 制定好客戶分配規(guī)則，避免客戶沖突，盤活公司資源 阿里巴巴中供團隊客戶分配規(guī)則 外貿(mào)團隊客戶分配規(guī)則 公司資源：大后臺支持 “小前端、大后臺”的供應(yīng)鏈支持 員工福利：雙休 VS大小周 VS單休 全球員工的敬業(yè)的比例僅為 13% 中國敬業(yè)員工只有 6% 中國人有吃苦耐勞的精神， 可中國員工不敬業(yè)。身股制等級層次分明、體系完整，從 1厘至 10厘有 10個等級，從1厘半至 9厘半有 9個等級，一共有 19個等級，這對于已有身股和沒有頂上身股的員工來說，都具有極大的吸引力和誘惑力， 員工為了登高位、多頂股份，無不努力工作。 2023年 所定傭金及獎勵執(zhí)行到 2023年 12月 31日 員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃： M系列 M系列對應(yīng)傭金及條件： M層級 職位描述 對應(yīng) P級 備注 M3 公司合伙人 P10 P8 M2 外貿(mào)部總監(jiān) P8 P6 M1 外貿(mào)部經(jīng)理 P6 M0 原 P級底薪 員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃： M系列 M系列對應(yīng)傭金及條件： M級別所有提成為所對應(yīng)團隊的總業(yè)績提成的 5‰ M級別底薪為對應(yīng)的 P系列底薪 入選 M級別要求通過面試 M級別馬上執(zhí)行 員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 ：合伙人 我現(xiàn)在不僅是為您干， 也是為我自家干。外貿(mào)團隊 ： 從 1到 N 主講人：黃振波 小滿科技湖南負責人 阿里巴巴國際站株洲負責人 一、團隊不穩(wěn)、人員流動大 二、員工覺得平臺有限，學到手就走 三、老板想法很美好
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