【摘要】[從策略到創(chuàng)意]楊石頭2023。10奧美?行銷目標(biāo)?廣告目標(biāo)?目標(biāo)市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)范疇?定位?消費(fèi)者承諾?支持點(diǎn)?調(diào)性廣告公司創(chuàng)意溝通格式電揚(yáng)(YoungRubicam)主張有紀(jì)律的創(chuàng)意?商品資料?廣告需要解決的難題
2025-01-09 18:27
【摘要】從安全意識(shí)到行為習(xí)慣的養(yǎng)成,概述,習(xí)慣是什么?習(xí)慣是長(zhǎng)期養(yǎng)成的行為和心理傾向,習(xí)慣就像我們每天要吃飯、睡覺、休息,早上起床要洗臉一樣,從來不需要記起,永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記,這就是習(xí)慣。習(xí)慣成就人生,良好的安...
2025-10-16 03:46
【摘要】夸克(中國)企業(yè)顧問公司王磊企業(yè)量化管理-從戰(zhàn)略到流程麥當(dāng)勞的生產(chǎn)方式無論何時(shí)、無論何地、無論何人來操作,產(chǎn)品無差異,因?yàn)槲覀冇袊?yán)格的量化操作手冊(cè)。麥當(dāng)勞公司前董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官吉姆·坎塔盧波寶潔其實(shí)并不神秘始創(chuàng)于1837年的寶潔已經(jīng)成功地守業(yè)160多年了。寶潔是全球范圍內(nèi)最早提出“品牌量化
2025-03-10 22:58
【摘要】Objectives1.保險(xiǎn)在外貿(mào)業(yè)務(wù)中的重要性2.國際貿(mào)易中的主要險(xiǎn)種3.涉及保險(xiǎn)的商業(yè)信函的撰寫通過本章的學(xué)習(xí),幫助學(xué)生掌握通過本章的學(xué)習(xí),幫助學(xué)生掌握:?Humanbeingsaresubjecttovariousunpredictableris
2025-02-12 10:26
【摘要】第八章團(tuán)隊(duì)溝通團(tuán)隊(duì)溝通案例思想交流的作用?英國大作家肖伯納曾經(jīng)說過:“你有一個(gè)蘋果,我有一個(gè)蘋果,彼此交換后,個(gè)人手中仍然還是一個(gè)蘋果。你有一種思想,我有一種思想,彼此交流思想,那么我們每個(gè)人便有了兩種思想?!眻F(tuán)隊(duì)溝通一、溝通概述2.溝通過程分析團(tuán)隊(duì)溝通什么是溝通?
2025-02-18 00:39
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)---理論、實(shí)踐、游戲11.團(tuán)隊(duì)角色基本理論2.團(tuán)隊(duì)角色的幾個(gè)特質(zhì)3.團(tuán)隊(duì)失敗的原因分析4.成功團(tuán)隊(duì)的模式分析5.如何成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員6.理想的團(tuán)隊(duì)規(guī)模7.團(tuán)隊(duì)的不同發(fā)展階段及其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格8.團(tuán)隊(duì)沖突處理
2025-02-11 17:05
【摘要】第七章團(tuán)隊(duì)培育內(nèi)容:1團(tuán)隊(duì)培育概述2團(tuán)隊(duì)培育方略3團(tuán)隊(duì)的拓展訓(xùn)練重點(diǎn):明確團(tuán)隊(duì)培育的內(nèi)容。擔(dān)任優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)教練的技能。團(tuán)隊(duì)拓展性訓(xùn)練的內(nèi)涵、意義和方法。難點(diǎn):總結(jié)團(tuán)隊(duì)培育的方法。o引導(dǎo)案例:步入公司的團(tuán)隊(duì)精神培育n人力資源副總裁:培訓(xùn)梗概、致歡迎詞、介紹組織結(jié)構(gòu)、公司的歷史和文化(2小時(shí))、雇員
2025-02-21 16:20
【摘要】——生命人壽銀行保險(xiǎn)中心第四期督訓(xùn)管理干部培訓(xùn)班——激勵(lì)激勵(lì)——生命人壽銀行保險(xiǎn)中心第四期督訓(xùn)管理干部培訓(xùn)班——上下同欲者勝——《孫子兵法》——生命人壽銀行保險(xiǎn)中心第四期督訓(xùn)管理干部培訓(xùn)班——意愿*技巧=績(jī)效——生命人壽銀行保險(xiǎn)中心第四期督訓(xùn)管理干部培訓(xùn)班——什么是激勵(lì)?通過高水平的努力
2025-01-07 07:09
【摘要】團(tuán)隊(duì)and智慧第一部分了解團(tuán)隊(duì)概述本部分主要論述何為團(tuán)隊(duì)及企業(yè)為何需要團(tuán)隊(duì),同時(shí)通過案例向讀者說明作者觀點(diǎn)。責(zé)任感集體工作產(chǎn)品個(gè)人的成長(zhǎng)業(yè)績(jī)成果解決問題技術(shù)/功能人際關(guān)系相互的少數(shù)人個(gè)人具體目標(biāo)共同方法有意義的目的對(duì)團(tuán)隊(duì)基本要素的集中論述
2025-01-05 21:26
【摘要】1從0到1經(jīng)營型人才成長(zhǎng)培育體系2認(rèn)識(shí)虧聯(lián)網(wǎng)時(shí)代3互聯(lián)網(wǎng)的廣泛滲透:,9億智能手機(jī)用戶4中國虧聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)迭代歷程1、第一個(gè)階段復(fù)制美國模式2、第二階段中國式創(chuàng)新3、第三階段世界開始學(xué)習(xí)中國創(chuàng)新美國是從0到1;中國是從1到N5中國虧聯(lián)網(wǎng)
2025-03-09 11:22
【摘要】團(tuán)結(jié)就是力量綜合行政部-陳豪內(nèi)容1.團(tuán)隊(duì)認(rèn)知3.團(tuán)隊(duì)的協(xié)作1.團(tuán)隊(duì)認(rèn)知由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人組成的一個(gè)共同體,該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作解決問題,達(dá)到共同的目標(biāo)。1-1什么是團(tuán)隊(duì)為了共同的目標(biāo)而在一起工作的一群人。5在非洲的草原上如果見
2025-02-18 12:59
【摘要】員工培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)前的話n全身心關(guān)注、不要被干擾n空杯心態(tài)著名的汽車大王福特說:“任何停止學(xué)習(xí)的人都已經(jīng)進(jìn)入老年,無論他在20歲還是80歲;堅(jiān)持學(xué)習(xí)的人則永葆青春。”,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那時(shí)什么來了?螞蟻軍團(tuán)!螞蟻軍團(tuán)!螞蟻軍團(tuán)
2025-02-23 11:19
【摘要】團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建豪士特商場(chǎng)部陳敬飛目錄團(tuán)隊(duì)的定義構(gòu)成五要素團(tuán)隊(duì)成員定位怎樣融入新團(tuán)隊(duì)我們的團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的定義?團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問題,達(dá)到共同的目標(biāo)。管
2025-01-07 06:30
【摘要】TEAMEFFECTIVENESS歡迎參加有效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)TEAMEFFECTIVENESS課程介紹培訓(xùn)目的?通過這次培訓(xùn),我們將:?評(píng)估你們小組在小組有效性方面的表現(xiàn)?幫助你們小組提高小組有效性?制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃TEAM
2025-03-03 07:18
【摘要】?經(jīng)營核心:我們是一個(gè)獲得無數(shù)榮譽(yù)的團(tuán)隊(duì)?榮譽(yù)來源于我們的責(zé)任心?團(tuán)隊(duì)經(jīng)營?核心小組?抱團(tuán)打天下?★認(rèn)識(shí)自我?★核心小組建立的重要性?★核心小組的經(jīng)營?★受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)?★我是誰??★
2025-01-18 11:51