團(tuán)隊(duì)激勵培訓(xùn)課件(文件)
【正文】 激勵原則激勵原則—— 生命人壽銀行保險(xiǎn)中心第四期督訓(xùn)管理干部培訓(xùn)班 ——工 作 動 機(jī) 表排序 工作動機(jī)表 描述獨(dú)立自主聲譽(yù)權(quán)力休閑時(shí)間成就感表揚(yáng)金錢壓力自尊家庭生活安全感個(gè)人成長按照自己的想法進(jìn)行工作，獨(dú)立的管理因表現(xiàn)優(yōu)良得到實(shí)質(zhì)的獎勵成功的完成工作后獲得的感覺可以依自己的意愿安排非業(yè)務(wù)時(shí)間一種可控制及掌握自己以及他人命運(yùn)的感覺獲得同事、公司或社會的尊敬工作所能帶給個(gè)人財(cái)務(wù)收入之多寡不斷提升工作績效表現(xiàn)的需要或感覺對自我價(jià)值的看法與家人相處生活的時(shí)間品質(zhì)維持現(xiàn)有工作的穩(wěn)定性個(gè)人能成長的空間，能夠優(yōu)秀的感覺—— 生命人壽銀行保險(xiǎn)中心第四期督訓(xùn)管理干部培訓(xùn)班 ——激勵他人? 激勵的種類? 激勵的方法—— 生命人壽銀行保險(xiǎn)中心第四期督訓(xùn)管理干部培訓(xùn)班 ——榜樣激勵榜樣激勵榮譽(yù)激勵榮譽(yù)激勵許諾激勵許諾激勵物質(zhì)激勵物質(zhì)激勵負(fù)激勵負(fù)激勵常見的幾種激勵種類常見的幾種激勵種類目標(biāo)激勵目標(biāo)激勵獎懲激勵獎懲激勵授權(quán)激勵授權(quán)激勵借力激勵借力激勵感情激勵感情激勵—— 生命人壽銀行保險(xiǎn)中心第四期督訓(xùn)管理干部培訓(xùn)班 ——研討：? 激勵的具體方法？—— 生命人壽銀行保險(xiǎn)中心第四期督訓(xùn)管理干部培訓(xùn)班 ——? 開會之前與員工單獨(dú)打招呼表示關(guān)懷開會之前與員工單獨(dú)打招呼表示關(guān)懷? 親筆寫一個(gè)感謝的便條親筆寫一個(gè)感謝的便條? 將你聽到的有關(guān)員工的正面信息及時(shí)反饋傳將你聽到的有關(guān)員工的正面信息及時(shí)反饋傳達(dá)給員工達(dá)給員工? 某項(xiàng)工作結(jié)束后，及時(shí)表示承認(rèn)與感謝某項(xiàng)工作結(jié)束后，及時(shí)表示承認(rèn)與感謝激勵的簡單實(shí)戰(zhàn)—— 生命人壽銀行保險(xiǎn)中心第四期督訓(xùn)管理干部培訓(xùn)班 ——? 理解員工的行為包括他們的挫折和成功理解員工的行為包括他們的挫折和成功? 建立一種友好熱情的氛圍建立一種友好熱情的氛圍? 對即使是很小的進(jìn)步也表示贊揚(yáng)對即使是很小的進(jìn)步也表示贊揚(yáng)? 讓員工知道為什么做這樣的決定，并討論這些讓員工知道為什么做這樣的決定，并討論這些決定的影響決定的影響—— 生命人壽銀行保險(xiǎn)中心第四期督訓(xùn)管理干部培訓(xùn)班 ——? 努力每周花一些時(shí)間與每一位員工在一起來表示對他們努力感興努力每周花一些時(shí)間與每一位員工在一起來表示對他們努力感興趣，了解他們的家庭及工作外的興趣趣，了解他們的家庭及工作外的興趣? 使員工知道、認(rèn)可表揚(yáng)的績效方面及執(zhí)行情況使員工知道、認(rèn)可表揚(yáng)的績效方面及執(zhí)行情況? 考慮給員工發(fā)現(xiàn)金以外的小獎品考慮給員工發(fā)現(xiàn)金以外的小獎品? 給員工去告訴領(lǐng)導(dǎo)好消息的機(jī)會給員工去告訴領(lǐng)導(dǎo)好消息的機(jī)會? 給員工享受培訓(xùn)的機(jī)會給員工享受培訓(xùn)的機(jī)會—— 生命人壽銀行保險(xiǎn)中心第四期督訓(xùn)管理干部培訓(xùn)班 ——常用而有效的親情激勵 1記住團(tuán)隊(duì)成員愛人和孩子的生日甚至他們的結(jié)婚紀(jì)念日，適時(shí)準(zhǔn)備一份小禮物了解團(tuán)隊(duì)成員的家庭情況，是否有生活上的困難為你的團(tuán)隊(duì)成員舉辦一次生日聚會團(tuán)隊(duì)成員為你辦事后，要特別表示感謝團(tuán)隊(duì)成員有業(yè)務(wù)上的突破時(shí)，請上層或高層領(lǐng)導(dǎo)寫一封祝賀信組織家庭聚會，請最近有進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)成員參加—— 生命
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