團(tuán)隊(duì)激勵(lì)培訓(xùn)課件-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 人江海別，幾度隔山川。而不是你比他們有多高明。這通常是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬工作不滿的主要原因，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)鍵。事實(shí)表明，即使決策時(shí)沒(méi)有采納下屬的意見(jiàn)，但只要曾考慮到就可以使下屬被激勵(lì)。? 觀點(diǎn)六：公開(kāi)公司下屬員工的業(yè)績(jī)可以使下屬員工受到很有成效的激勵(lì)。通過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐已經(jīng)證明只用一種激勵(lì)的方法不能激勵(lì)所有的人。如果提供了下屬滿足需求的機(jī)會(huì)，他將備受激勵(lì)。組織目標(biāo) ：高水平的努力不一定帶來(lái)高的工作績(jī)效，除非此種努力與組織目標(biāo)方向一致。激勵(lì)的三個(gè)關(guān)鍵因素：努力 組織目標(biāo) 需要—— 生命人壽銀行保險(xiǎn)中心第四期督訓(xùn)管理干部培訓(xùn)班 ——努力：當(dāng)一個(gè)人被激勵(lì)時(shí)，他會(huì)努力工作 。因?yàn)槿说墓ぷ鲃?dòng)力是內(nèi)在的，動(dòng)力的源泉在于滿足某種需求的渴望。應(yīng)該給員工更多具有挑戰(zhàn)性的工作或職責(zé)去發(fā)展提高他們自身潛在的能力。只不過(guò)由于每個(gè)人的需求層次不同，因此需要也就相應(yīng)地不同。? 如果有某種非金錢的方式也可以滿足他的需求時(shí)，金錢就沒(méi)有驅(qū)動(dòng)力了—— 生命人壽銀行保險(xiǎn)中心第四期督訓(xùn)管理干部培訓(xùn)班 ——? 觀點(diǎn)七：讓下屬參與決策能激勵(lì)下屬? 這一觀點(diǎn)是正確的，讓下屬積極地參與的越多，下屬的歸屬感和目標(biāo)取向就越顯明、越強(qiáng)烈。但他們的標(biāo)準(zhǔn)也許會(huì)比領(lǐng)導(dǎo)者所要求的標(biāo)準(zhǔn)要低?！? 生命人壽銀行保險(xiǎn)中心第四期督訓(xùn)管理干部培訓(xùn)班 ——激勵(lì)的過(guò)程分析診斷員工的情況發(fā)掘激發(fā)并加強(qiáng)員工的愿望強(qiáng)化工作目標(biāo)幫助其自我肯定提升其展業(yè)技巧重燃其工作熱忱—— 生命人壽銀行保險(xiǎn)中心第四期督訓(xùn)管理干部培訓(xùn)班 ——激激 勵(lì)勵(lì) 法法 則則? 員工關(guān)心的是員工關(guān)心的是 ———— 你是否真心對(duì)待他們你是否真心對(duì)待他們而不是你比他們有多高明。 01:27:3001:27:3001:275/13/2023 1:27:30 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 13 五月 20231:27:30 上午 01:27:30五月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 1:27:30 上午 1:27 上午 01:27:30五月 21沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 01:27:3001:27:3001:27Thursday, May 13, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 五月 211:27 上午 五月 2101:27May 13, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 01:27:3001:27:3001:275/13/2023 1:27:30 AM1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 五月 21五月 2101:27:3001:27:30May 13, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 1:27:30 上午 1:27 上午 01:27:30五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專家告
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