【摘要】公司保密資訊您最鐘愛的通信伙伴QualityTrainingQC七大手法:?流程圖?因果圖?柏拉圖?控制圖?檢查表?直方圖?分層法2023/3/15星期一星期一公司保密資訊您最鐘愛的通信伙伴QualityTrainingQC七
2025-02-18 06:29
【摘要】QCC活動工具(二)——新QC七大手法日本科技聯(lián)盟整理出七個新手法;1972年在日本開始在企業(yè)中推行實施;1977年由日本水野滋、近藤良夫教授召開研討會命名為“品管新七大手法”;1978年
2025-01-15 15:55
【摘要】壹、NQC手法概述(續(xù))四、NQC7手法的應用:1.關聯(lián)圖法TQM推行,方針管理,品質管制改善,生產(chǎn)方式,生產(chǎn)管理改善開發(fā),TQM推行,QCC推行,品質改善3.系統(tǒng)圖法開發(fā),品質保證,品質改善開發(fā)
【摘要】QC七大手法1QC七大手法l管理人員五大使命????????品質,交期,成本,服務,安全?管理???????????????
2025-02-19 17:38
【摘要】目錄第一章QC統(tǒng)計手法概述第二章數(shù)據(jù)與圖表第三章查檢表第四章散布圖第五章層別法第六章直方圖第七章柏拉圖第八章特性要因分析圖第九章管制圖2316273136505660章節(jié)頁次
【摘要】IE七手法IE就是指Industrial(工業(yè))Engineering(工程),是由二個英文字母的字首結合。第一章IE七手法簡介IE的目的:“IE”是應用科學及社會學的知識,以合理化、舒適的
2025-03-04 06:42
2025-02-18 05:32
【摘要】QC統(tǒng)計手法概述?品質管制,乃依據(jù)消費者之需求導向,掌握消費者及其所要求,利用公司之技術能力促使產(chǎn)品價廉物美、安全無虞、準時交貨的具體實現(xiàn)。因此,公司每位員工須在自己的崗位,應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求本身工作方法或推廣方法之缺失,謀求改善,在全員努力之下來滿足顧客需求與社會之要求,其管理方法(手段)為應用統(tǒng)計之手法或觀念
2025-02-19 17:39
【摘要】講授內(nèi)容:1.查檢表2層別法3柏拉圖法4特性要因圖法5散布圖6直方圖7管制圖一.何謂查檢表?為了便於收集數(shù)據(jù),使用簡單記號填記并予統(tǒng)計整理,以作進一步分析或作為核對、檢查之用而設計的一種表格或圖表。(用來檢查有關項目的表格)二.查檢表的種類查
2025-02-19 16:56
【摘要】QC-72023/3/15常用統(tǒng)計手法介紹常用統(tǒng)計手法介紹QC七大手法七大手法(Checklist)(Paretochart)(Causeandeffectdiagram)(Scatterdiagram)(Histogram)(Controlchart)(Stratification)2023/3/152查
2025-02-18 08:00
【摘要】序前言一、什麼是新品質管理(新QC)手法二、新QC七大手法(一)親和圖法青蔥包裝的親和圖(二)關聯(lián)圖法茶餐品質問題關連圖(三)系統(tǒng)圖法農(nóng)場遊客人數(shù)不穩(wěn)定系統(tǒng)圖(四)矩陣圖法選拔黑珍珠小姐矩陣圖(五)過程決策計畫圖法預約講師過程決策計畫圖(六)箭形圖法集會場整修工程箭形圖(七)矩陣數(shù)據(jù)分析法
2025-01-15 15:52
【摘要】QC七大手法Page2Contents統(tǒng)計基礎知識1QC七大手法詳解2QC七大手法應用3目錄Page3質量管理八項原則?什么是質量管理八項原則?原則一:以顧客為關注焦點;原則二:領導作用;原則三:全員參與;原則四:過程方法;原則五:管理的系統(tǒng)方法;原則六:持續(xù)改進;原則七:基于事實的決策方法;原則八:與
2025-02-26 13:49
2025-02-19 17:16
2025-02-19 17:41